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光谷悦城2017年年度营销报告

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本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 前言 今天,我们要解决的最核心的问题 面对残酷、严峻的2017年 我们如何实现销售目标? 如何塑造品牌? 如何提升项目价值? 如何找到对位的客户? 目 录 2016年工作总结 2017工作目标与憧憬

销售目标 品牌塑造 市场、政策分析

武汉市宏观市场分析 微观市场分析 区域市场分析(竞品量价、户型、优劣势分析)

难点及问题分析

品牌知名度低 产品附加值不够 物业管理水平较差 营销策略 本体分析 品牌塑造 价值体系搭建 产品升级 推售策略、推广策略

第一篇章 2016年工作总结

【营销总结】销售业绩总结

2016年10月开始蓄客,12月首次开盘,仅2个月销售完项目一期总体的95%,成交8.7亿元。

?截止2017.1.15,项目累计去化623套房源,销售面积

60035.93㎡,

?销售金额

8.7亿元;

?签约套数:594套;

?签约面积:57000.59㎡; ?签约金额:8.23亿元

光谷悦城2017年年度营销报告

本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。前言今天,我们要解决的最核心的问题面对残酷、严峻的2017年我们如何实现销售目标?如何塑造品牌?如何提升项目价值?如何找到对位的客户?目录2016年工作总结2017工作目标与憧憬销售目标品牌塑造市场、政策分析武汉市宏观市场分析微观
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