4.4.3.我们的优势及劣势
优势:
这些优势会给我们带来__________________的益处，我们将采取___________________方法来保持优势。
劣势:
这些劣势会给我们造成_________________________________影响，我们将采取_________________方法来克服劣势。
通过上面的分析我们得出的结论是:
5.0.策略分析
[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划] 5.1.价值体现
[公司的价值来源主要在于哪些方面，如:服务性、产品专有性、客户数量等，过市场定位来体现公司的价值]
5.2.市场策略
[阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略: ] 5.2.1.定价策略
[公司产品的价格定位，如何与其他产品竞争] 5.2.2.推广策略 5.2.3.广告制定策略 5.2.4.公共关系策略 5.2.5.具体的市场计划 5. 3.销售策略
[阐述如何进行销售，包括以下几方面策略: ] 5.3.1.销售体系的建立 5.3.2.销售目标 5.3.3.销售管理 5.4.战略联盟
如何通
目前为止:我们已经和[伙伴一] [伙伴二] [伙伴三]建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得____________优势。
我们将要和[伙伴一] [伙伴二] [伙伴三]建立合作伙伴关系，我们会通过他们取得___________优势。
5.5.进度计划
[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进度表]
项目 6.0.管理团队
[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况] 6.1.组织结构
[介绍公司的部门构成，主要职责分工，附组织结构图] 6.2.管理团队
[高层领导或创始人介绍，包括他们的背景、经验及在公司中的作用] [领导一]
6.3.管理团队空缺
[领导层在哪些方面还需要哪些人员，如何获得等] 6.4.激励方案 7.0.财务分析
{这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析] 7.1.重要前提
[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设，说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]
[提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表，包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]
重要前提，例如:
[前提一]: [电子商务市场的持续发展，不会遇到灾难性萧条]
工期 开始 完成 负责人/部门 预算
[前提二]: [公司现金流充足]
[前提三]: [竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品] 7.2.投资回报
公司此前融资______次，目前计划融资_________万元，融资为[融资性质:出让股权、债券等] ，计划还需融资________万元。
7.3.盈亏平衡分析
[根据收集的数据进行盈亏平衡分析，公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业，要依据你单位产品的价格和成本，每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]
预计 单位产品销售价格 单位产品生产成本 每月的生产固定成本 固定费用 房租 办公费用 保险费用 人员工资 其它 总计 7.4.利润分析 [未来损益预估表] 7.5.现金流分析 [未来现金流预估表] 7.6.资产负债分析 [未来资产负债预估表] 7.7.财务结构分析
[对未来预估的财务报表的分析]
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