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(安全生产)项目经理部安全生产管理工作细则

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定期安全检查工作。

3、组织或参加整改措施研究,负责签发隐患整改通知,并 按照整改期限要求进行验收核查。

4、做好检查情况总结,及时进行情况通报,严格执行奖惩 制度。

(九 ) 负责组织作业人员的安全教育与特种作业人员的培训 工作,编制教育、培训计划,组织教育、培训内容,抓好具体落 实工作。 对专业工程分包承包队伍的安全教育工作实施监督。 教 育内容、参加人员、活动时间应做好记录,作为存档备查资料。

(十) 负责职工健康安全监护管理工作, 按照规定要求定期组 织有害环境岗位作业人员进行体检, 并建立在职职工健康监护管 理档案。对专业工程分包承包单位的职业健康监护管理工作进行 监督。

(十一 ) 负责编制项目应急预案, 协助主管领导组织应急预案 演练,负责应急预警和应急管理工作。

(十二) 负责与地方政府主管部门的联络、 协调工作。 参加伤 亡事故和未遂事故的调查、分析和处理,起草事故分析报告,按 规定及时统计上报。

(十三 ) 做好安全管理备查资料的建档、存档工作。 第二十七条 工程技术(质量)管理人员 对项目工程的安全生产工作进行技术指导和把关, 对施工现 场因产品质量、施工质量不合格造成的事故负责。

(一 ) 在项目技术负责人的领导下,针对项目的规模、结构、 特点、环境、技术含量、施工风险,特别是重大风险以及资源配 置等因素进行安全策划,编制有针对性的施工安全技术措施。

(二 ) 组织、参加安全技术措施交底工作; 监督并参加专业工

程分包承包单位的安全技术交底会议, 了解安全技术情况, 补充、 完善安全技术交底内容。

(三 ) 组织、参加危险性较大的分部分项工程安全 专项方案的 编制工作;监督专业工程分包承包单位安全专项方案的编制与落 实。

(四) 专项方案实施前, 协助项目部技术负责人组织并参加向 现场管理人员和作业人员进行安全专项方案交底会议。 参加并监 督专业工程分包承包单位的安全专项方案的交底会议。

(五 ) 在项目部技术负责人的领导下, 定期巡查安全专项方案 实施情况,及时纠正违反方案施工现象。

(六 ) 参加危险性较大的分部分项工程的组织验收工作。 经常 检查安全技术措施的落实情况, 及时指导、 解决安全技术方面的 问题。

(七) 及时掌握所采用新设备、 新材料、 新技术、新工艺的安 全技术特性和环境因素影响, 编制和完善安全技术操作规程, 并 对作业人员进行交底、培训教育。对实行专业工程分包的项目, 要求和监督专业工程分包承包单位对安全技术操作规程的编制 与落实工作。

(八 ) 在改进工艺、 提高工程质量的各项措施中, 应制定可靠 的安全措施。在检查质量的同时, 要检查工程质量的安全可靠性。

(九 ) 协助安全管理员组织新入场工人的上岗前教育, 讲解安 全技术操作规程,操作要领和安全注意事项等。

(十 ) 参加事故调查、分析和处理工作。 第二十八条 设备物资管理人员 在项目经理了领导下, 对机具、 设备的安全性能以及操作人 员的技术培训负责。

(一 ) 参加设备安装图纸的会审和施工组织设计的讨论, 对设

备设施的安装、运载提出安全性建议。

(二 ) 负责组织机具、 设备、备品备件安全性能的验收和检查 工作,对不合格产品或没有合格证者,禁止使用。

(三 ) 负责对设备操作人员进行安全技术培训, 并组织进行考 核工作。

(四 ) 严格按规定购置、 配备合格的设施、 材料,如安全防护 网、提升钢丝绳等,并按规定进行检测和试验。

(五 ) 负责采购和配置合格的劳动防护用品, 抓好劳动防护用 品的购置、发放管理工作。

(六 ) 参加涉及设备设施方面的事故调查分析、处理工作。 第二十九条 本细则由安全监察部负责解释。

(安全生产)项目经理部安全生产管理工作细则

定期安全检查工作。3、组织或参加整改措施研究,负责签发隐患整改通知,并按照整改期限要求进行验收核查。4、做好检查情况总结,及时进行情况通报,严格执行奖惩制度。(九)负责组织作业人员的安全教育与特种作业人员的培训工作,编制教育、培训计划,组织教育、培训内容,抓好具体落实工作。对专业工程分包承包队伍的安全教育工作实施监
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