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《生产与运营管理》
一、判断题
1、运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持企业的长期竞
争战略。( ) 答:对。
2、生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进。( )答:对。 3、产品开发的动力来自两个方面,一是需求的拉动,另一是技术的推动,两者之中,
技术是第一位的。 答:错。
4、广义的生产过程 指产品加工制造过程,自原材料投入起到产品制造完毕止。
( ) 答:错。
5、工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。( )
答:对。
6、投入进度控制指对产成品(或零部件)在生产过程中,在每道工序上的加工进度
的控制。( ) 答:错。
7、降低成本是提高效益的主要途径。( ) 答:对。
8、质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映。( ) 答:错。 9、大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产( )答:
对。。
10、采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。( ) 答:对。 11、科学管理原理起源于梅奥。( ) 答:错。 12、生产系统的主要功能是转换功能。( ) 答:对。
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13、采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。( ) 答:对。
14、测量比较是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。( 错。 ) 15、生产系统的管理可以分为三个子职能即计划、组织、控制。( ) 答:
对。
16、质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映。( ) 答:错。 17、企业管理三大基本职能是运营管理、市场营销、财务会计。( ) 答:
对。
18、事中控制方式是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,
对生产活动实施控制的方式。( ) 答:错。 19、控制成本不是财务部门一家之事。( ) 答:对。
20、完整的进度控制内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。( )
答:对。
一、填空题
21、在运营管理职能方面,决策可以分为三个层次即(战略决策 )、(战术决策 )、( 作业计划与控制决策)。
22.经营管理是生产管理的___先导_____,而生产管理是经营管理的__基础__ 23、
产系统的管理可以分为三个子职能即计划、( 组织 )和( 控制 )。
24.在质量管理中,影响产品质量波动的原因有人、机器、___材料_____、____方法____、___环境_____. 24、 25、
产管理指关于企业生产系统的(设计)、( 运行)与(改进 )。
项目有四个管理要素即(时间要素 )、(成本要素 )、(资源要素)与质量
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要素。
27.设备的___正常_____磨损阶段是设备处于最佳的技术状态。
28、(工作设计)是关于为一个组织结构设计岗位,配备人员的一项管理职能。 29.在进行时间-成本优化时,首先要缩短___关键路线___上直接费用最__小(低)_____工序的作业时间。
30、影响厂址选择的因素有两类,一类属于自然资源条件;另一类属于(社会环境 )方面。
31、厂区平面布置应遵循的原则有:(工艺原则)(经济原则)(安全和环保原则)。 32完整的进度控制内容包括三个方面即投入进度控制、(工序进度控制 )和出产进度控制。
33、(大规模定制模式 )是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产。答: 34.“双堆法”实质上属定量订货方式。物资入库时分成两堆,第一堆是__订货点__量,平时发料动用__第二堆______;当开始动用____第一堆____时,则提出订货。 35、影响生产进度的原因中内部因素有:(设备故障)(停工待料)(质量问题)(员工缺勤)。
36.工业企业劳动定额有两种基本形式:即___工时定额___和__产量定额____,这两种定额在数值上成__倒数(反比)__关系。
37、产品竞争力主要体现为产品的(性能)(质量)(价格)三要素。
38.如果前后车间生产批量相等,则:车间出产提前期=后车间___投入___提前期+____保险期____.
39、劳动组织设计的主要工作内容包括:(工作设计)(劳动定额)(编制定员)。
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