领导干部选拔任用工作流程
流程名称 行为实单位党委 施环节 人力资源部门 干部所在单位、部(科)室 执行核心部门 人力资源部门 竞争上 组织开始 制订方案，进行配合做好民主推组成考察组，会议研究确定与考察对象所干在单位主要领配合考察预告 做考察 好任前档案审核 干实 施 过 程 会议讨提出任用建议 印发任职文件 任职 任前谈话廉政资料入档 宣布 结束 领导干部选拔任用工作操作要求
一、制订方案，进行民主推荐
(一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案；
(二)组织进行民主推荐；
1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。
2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4)。
3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。 4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。 二、党委会议研究，确定考察对象
由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。
三、组织干部考察
(一)组成考察组，拟订考察方案。人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成；
(二)沟通意见。与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；
(三)考察预告。考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5）；
(四)进行考察；
1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要求。对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)，填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。
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