扩大你的舒服区
问题导向
管理者如何鼓励员工取得更大成就？ 管理者应怎样对下属进行心志激励？
某公司业务停滞不前，销售经理请来一位优秀的培训师给员工们授课。培训师先在黑板上画了一幅图：在一个圆圈中间站着一个人。接着，他在圆圈里加上了一座房子、一辆汽车、一些人。他对大家说道：“这是你的舒服区。这个圆圈里面的东西对你至关重要。包括你的住房、你的家庭、你的朋友，还有你的工作等等。现在，谁能告诉我，当你跨出这个圈子后，会发生什么？” 一位员工答道：“会害怕。” 另一位答道：“会出错。”
培训师微笑着说：“当你犯错了，其结果是什么呢？” 一位员工答道：“我会从中学到知识。”
“正是，”培训师说道，“当你离开舒服区以后，你学到了你以前不知道的知识，你增长了见识。”说完，他转向黑板，在原来那个圈之外画了个更大的圆圈，还加上些新的东西。
停下笔，他对大家说道：“如果你总在自己的舒服区里打转，你就永远无法扩大你的视野；只有当你跨出舒服区以后，你才能使自己的人生圆圈变大，进一步收获更精彩的人生！”
思考导向
人的成就就是在不断的探索和进取中积累而成的，管理者应鼓励
员工不怕失败、积极进取，不断扩大自己的“舒服区”。
激励下属的心志有时并不需要激昂的情绪和华丽的语言，一个简单的圆圈或者图形都可以成为管理者有效的激励工具。
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提高心态管理能力的个故事扩大你的舒服区
