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EPC总承包项目的合同管理
作者：张帆 何佰洲
来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2018年第04期
【摘 要】EPC总承包项目承发包模式的特点决定了总承包合同管理工作的难度较高，需要项目部将其作为重点进行管理。论文对我国建筑市场上对于工程合同管理的现实情况作了较为细致的表述，阐述了EPC建设工程总承包模式合同风险管理的研究意义，并介绍了合同管理和风险管理的相关概念及各自的理论内容，旨在使我国承包商提高对合同风险管理的重视，提升对项目合同风险管理的研究。
【Abstract】The characteristics of the contract model of EPC general contracting project decide the difficulty of the management of general contracting contracts， and it needs to be managed as the important part by the project department. This paper makes a detailed description of the actual
situation of engineering contract management in China's construction market， this paper expounds the research significance of contract risk management of EPC project general contracting mode， and introduces the related concepts of contract management and risk management and their respective theoretical contents， aiming to make our contractors attach on the contract risk management， and improve the research of contract risk management. 【关键词】总承包；合同管理；风险管理
【Keywords】general contract； contract management； risk management
【中图分类号】F273 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）04-0026-02 1 引言
建设工程合同规定了工程参建各方的权利和义务，是承发包人参与工程建设、收付工程价款的依据，与建设工程参建各方利益息息相关。所以，只有加强对于建设工程合同的认识，重视建设工程合同管理以及在风险管理方面的预防，才能在签订建设工程合同时有效降低潜在风险，实现项目各参建方的利益及工程整体利润的可持续增长[1]。并且，不同类型的承发包项目有不同的合同关系，应根据其具体的点以及项目实际情况，抓住项目合同风险管理的重点，采取相对应的措施，才能够做到规范全面，通过合同风险管理实现项目有效管理[2]。基于此，做好合同管理工作，对于提高工程质量、树立建筑参与方良好形象、切实保障参与各方权益、促进建筑行业健康发展都有着积极的作用。 2 建筑市场合同管理现状
我国建筑行业目前秩序较为混乱，尤其建设工程合同管理方面存在着许多问题，总结起来主要有以下几个方面。
EPC总承包项目的合同管理
