个人特征
?自我强度：度量一个人的信念强度
?一个人的自我强度越高，克制冲动并遵守其信念的可能性越大
?自我强度高的管理者道德判断和道德行为会更加一致?控制中心：度量人们在多大程度上是自己命运的主宰?具有内在控制中心的人认为他们控制着自己的命运，而具有外在控制中心的人则认为命运由运气和机会决定
?具有内在控制中心的人更可能对后果负责，并依赖自己内在的是非标准指导行为
?具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为11
?道德与崇尚道德的管理?管理者道德行为的影响因素结构变量
?好的组织结构有助于管理者道德行为?道德发展阶段?个人特征?结构变量?组织文化??问题强度?提升员工道德修养的途径?社会责任与利?润取向?思考题的产生
模糊程度最低，并时刻提醒管理者什么是“道德”的结构有可能促进道德行为的产生
正式规章制度可以降低模糊程度
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?道德与崇尚道德的管理?管理者道德行为的影响因素组织文化
?组织文化的内容和强度也会影响道德?道德发展阶段?个人特征?结构变量?组织文化??问题强度?提升员工道德修养的途径?社会责任与利?润取向?思考题行为
最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强控制能力，以及具有承受风险和冲突能力的组织文化在弱组织文化中，管理者可能以亚文化准则作为行动指南
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?道德与崇尚道德的管理?管理者道德行为的影响因素问题强度
?决定问题强度的影响因素：
1.某种道德行为造成的伤害（或利益）有多?道德发展阶段?个人特征?结构变量?组织文化?问题强度
?提升员工道德修养的途径?社会责任与利润取向?思考题大？
2.有多少人认为这种行为是邪恶的（或善良的）？
3.行为实际发生并造成实际伤害（或带来实际利益）的可能性有多大？
4.行为后果的出现需要多长时间？
5.你觉得行为的受害者（或受益者）与你（在社会上、心理上或身体上）挨得多近？6.道德行为对有关人员的影响的集中程度如何？14
?道德与崇尚道德的管理?管理者道德行为的影响因素问题强度（续）
? 行为造成的伤害越大，越多的人认为
?道德发展阶段?个人特征?结构变量?组织文化?问题强度
?提升员工道德修养的途径?社会责任与利润取向?思考题行为是邪恶的，行为发生并造成实际伤害的可能性越高，行为的后果越早出现，观测者感到行为的受害者与自己挨得越近，行为的后果越集中，问题的强度就越大
?这六个因素决定了道德问题的重要性，道德问题越重要，管理者越有可能采取道德行为
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专升本人力资源专业课件 第六部分道德与社会责任 - 图文
