口号标语之邮政金融宣传标语

由天下分享时间：2024/10/6 19:01:54 加入收藏我要投稿点赞

邮政金融宣传标语

【篇一：“决胜2015”邮政金融业务跨年度竞赛活动(1)】

“决胜2015”邮政金融业务跨年度竞赛活动为迎接2015跨赛，高邮局制定了详实的活动方案，成立了专门的跨赛领导小组、竞赛时间与市局同步、参赛对象为31个邮政支局。下面我从跨赛办法、资源配备、项目推动以及关键节点安排四个方面来详细阐述高邮局的跨赛活动方案。一、跨赛办法

办法主要包括竞赛指标、目标责任考核、竞赛办法竞赛要求。 1、竞赛指标

跨年度竞赛期内，全局实现：

（一）金融总资产净增必成8.25亿元，力争8.70亿元(不含2014年第4季度新单保费)，其中：储蓄存款有效月均余额净增

5.2亿元，力争5.5亿元；2015年一季度新单保费完成2.55亿元（其中2015年一季度中邮保险新单保费新增5000万、含中邮期缴300万），力争2.70亿元；理财业务量新增5000万元。指标说明： ①新增金融总资产=累计净增有效月均余额+新单保费量+新增理财业务量；

②月平均余额净增额=2015年3月份有效月均余额-2014年9月份有效月均余额；

③理财类业务中人民币理财及“日月鑫”产品按照保有量增量、国债按照销量、基金按有效基金销量统计。

余额及理财业务发展指标均以9月底为基数。

说明：储蓄存款有效净增额：有效余额指一年定期及以下存款余额（两年期按0.5、三年期五年期不算余额、无营销费用）。（二）交易提升目标

1、新增有效绿卡3.6万张（零余额卡、未激活卡不纳入统计，其中未激活卡延后一个月考核）。

2、新增有效电子银行用户（含个人网银和手机银行，未激活用户不纳入统计）1.2万户。

3、电子渠道交易替代率提升目标：2014年第四季度同比提升5%，2015年第一季度同比提升2%。（三）客户提升目标

1、2015年3月末，万元以上优质客户数占比、万元以上优

质客户资产占比较2014年9月末分别提升0.75%、0.95%。 2、2015年3月末，持有三种以上金融产品（指储蓄（不分

储种）、保险、基金、基金、国债、人民币理财、代收业务、电子银行）的客户数占比较2014年9月末提升1.5%。 2、目标责任考核

各支局负责人缴纳目标责任金6000（一类）、5000（二类）、 4000（三、四类）元，责任金与跨年赛金融总资产目标挂钩，其中金融总资产40%，余额30%，保险30%，单项业务完成必成指标按1：1返还，完成力争指标按1：1.5返还；未完成金融总资产

新增必成目标的单位，则考核对应的责任金,其余单项奖励减半发放。 4月末金融总资产净增低于必成目标的90%单位，负责人取消奖励资格，并按风险抵押金总额的50%进行考核。 3、竞赛办法

（一）达标奖：

1、余额超越奖：完成余额分解计划的单位按净增余额绝对值

的大小进行分档奖励。完成1000万以下的奖励1000元，每100 万元为一档，每档奖励金额100元（上不封顶）。

2、保险发展奖：完成保险分解指标的单位按保险销售额绝

对值的大小进行分档奖励。完成700万以下的奖励1000元，700万以上每净增200万奖励300元，以此类推，上不封顶。 3、理财发展奖：竞赛期末完成理财业务分解计划的参赛单位即可获奖，奖励标准：1000元。

4、中邮推进奖：竞赛期末完成中邮分解计划的参赛单位即可获奖，奖励标准：1500元（须完成中邮期缴目标）。（二）争先奖

评奖办法：竞赛期末以参赛单位加权得分的排名作为该奖项的考核依据，前十名获奖,奖励金额达22500。（三）结构优化奖

1、支付结算业务发展奖：

评奖办法：竞赛期末，参赛单位加权得分前十名奖励，另完

成电子渠道类产品的单位均可获奖（奖项不可兼得），奖励金额最低达22500。

2、客户提升奖：

竞赛期末参赛单位完成两项及以上客户提升目标的单位，即可获奖。

分配要求：负责人根据员工营销业绩进行二次分配，支局负责人与员工分配比例为不超过3：7。 4、竞赛要求

主要有以下三点：

1、加强领导，精心组织，通过走访宣传早动员、早发动，充

分调动全员积极性,咬定目标不放松，确保完成各项竞赛目标。。 2、营造氛围，提前维系，各单位提前做好跨赛的厅堂氛围营造,分析市场，找准目标，因地制宜开展各项营销活动。

3、合规经营，健康发展，加强资金管理，确保资金安全。规范保险理财业务的销售行为。二、资源配备

高邮局提供整套的营销费用方案、积分方案、走访方案、宣传方案，前置部分营销费用到各支局，分批下发宣传品到支局，目前第一批宣传品（无纺布袋、充电宝、羊毛被）已经下发到支局，具体营销方案如下： 1、营销费用方案

（一）、个人储蓄业务方面：

1、保底营销费用：以各支局跨赛期间定期一年到期数的万分之五配置保底营销费用。

2、月净增营销费用：以当月余额净增及余额累计完成进度情况核发净增奖。

1完成余额累计进度，且完成当月余额净增计划的，活期净增按 ○

55元/万，定期净增按40元/万核发，超当月计划部分加发5元/万；未完成当月余额计划的但有净增的，活期按45元/万，定期按25元/万核发。

2未完成余额累计进度， ○但完成当月余额计划的，活期净增按45 元/万，定期净增按30元/万核发，超当月计划部分加发5元/万；未完成当月余额计划的但有净增的，活期按40元/万，定期按20元/万核发。

3当月余额负增长的， ○则负增长部分活期按25元/万，定期按15元/万扣奖。

以上营销费用配备的前提是：明年4月末要保住跨赛必成指标的90%，5月末要保住80%。

营销费用的形成及配置使用规定：预计2015年可形成利差收入6000万，按照收入的7%配置全年营销费用计420万，上级统一规

定80%计340万用于跨赛一阶段及二阶段，高邮局2014-2015年跨赛新增余额必成指标为5.2亿，按35%的活期则为1.8亿，65%的定期为

3.4亿，营销费用跨赛期间为活期55元/万则新增活期费用99万，定期40元每万新增定期费用136万，跨赛期间一年期到期数字约为9亿，保底按万分之五配置为45万，累计为：99+136+45=280万，中间业务（ic卡3.6万张*2=7.2万；电子银行1.2万户*3=3.6万)酬金为10.8万,合计290.8万,预留50万用于赛中赛及跨赛奖励;340万的总费用中50%计170万用于统购宣传品，目前已和扬州市局第一批要数545400元，高邮局自购449800元，第二批要数约704800元。另50%中的一半计85万根据支局余额发展实绩发放现金到支局用于其他方式的客户维系，支局凭正式发票到计财报支，另一半85万由市场部和金融业务局管控，用于各支局防下滑等费用，不得用于职工发放。

（二）、保险、理财类：

保险业务：保险业务月度酬金标准按每万元标保形成收入的25%

【篇二：中国各银行广告语】

中国各大银行广告口号汇集关于广告的幽默：

外交部拒绝公开“三公”经费：一般人儿我不告诉他（万通经骨片）大学生驾车撞人后扬言100万摆平：年轻，没有什么不可以（雅倩清逸洗发水）警察殴打妇女称“我就是王法”：我的地盘听我的（动感地带）四川绵阳高速公路驾车超速监控视频被曝光：坐在里面是件美事，被人们看见坐在其中更是快事（邦迪亚克牌汽车）

【篇三：京东标语口号】

一．服务理念标语

服务创造价值、专业赢得信任顾客感动是下一个竞争战场你在倾听客户的声音吗？满足客户先要满足细节真诚服务客户第一

服务至上是我们永恒的主题顾客的微笑是我们不懈的追求放我的真心在你的手心自信、诚信；用心、创新诚信、高效、创新、超越超越自我、追求卓越一份耕耘、一份收获

生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒态度决定一切，细节决定成败

二．服务口号

顾客带给我们他们的需要，我们的责任是满足他们的需求顾客有理由获得我们最礼貌最殷勤的招待客户的需求就是我们工作的目标不是顾客依赖我们，而是我们依赖顾客顾客是我们的伙伴，而不是外人