管 理 学 模 拟 卷 A
一、单项选择题 （共 30 分，每小题 2 分, 在每小题给出的选项中只有一个符合 题目要求，把所选项前的字母填入答题纸 ） 。
1、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（ A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
2、美国管理大师彼德 . 德鲁克说过， 如果你理解管理理论， 但不具备管理技术和管理工具的 运用
能力， 你还不是一个有效的管理者； 反过来， 如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管 理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明（ ）
）工作。
A. 有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B. 是否掌握管理 理论对管
理工作的有效性来说，无足轻重 C. 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理 者 D. 有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
3、在常用的控制标准中，“合格率”属于（ A.时间标准
B.数量标准
）
C.质量标准 D.成本标准
4、 某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非 正式组织
对公司是不利的。他的推断（ ）
A. 完全正确 B. 不正确 C. 不能判断 D. 没有什麽正确与不正确 5、 科学管理理论的中心问题是（ A.改变组织作风
）。
B.提高劳动生产率 C.提高人的积极性 D.提高市场占有率
6. 下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能 ?（ ） A.计划 B.组织
C.决策
D.控制
7、 小张大学毕业后，在一家公司工作。几年来他工作积极，最近和其他人合作，成功地开 发了一个
新产品，领到了较丰厚的奖金。 开始时很高兴， 随后不久，他无意之中看到了领发 奖金一览表，脸色一下子就阴沉了下来。下列哪种理论可以较恰当地予以解释？（ ）
A.公平理论 B ?期望理论 C.双因素理论 D.需要层次理论
）。
8. 在经营单位组合分析法中， 具有较高业务增长率和较高市场占有率的经营单位是 （ A. 明星
B. 幼童
C. 金牛
D. 瘦狗
A.人们看问题的角度不同 B.人们所持的心态不同
C.系统的结构决定了系统的整体功能 10. 需要层次理论是（ A.菲德勒 11. （
B.马斯洛
）提出来的。
D.系统的整体功能不等于个体功能之和
C.亚当斯 D.弗洛姆
）战略是指企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为所选
择的细分市场服务。
A.特色优势 B.成本领先 C.市场开发 D.集中一点
12. 一家食品公司有员工 84人，假设管理幅度为 9人，该公司的管理人员应为多少人？管
理层次有多少层？（
）
A. 10人，3层 B. 11 人，3层 13.
C. 9 人，4层 D. 10 人，4层
公司总经理把产品销售的责任和
权力委派给一位副总经理 M,但同时又要求各地经销部 的经理直接向公司总会计师 K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。 总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则？
A.责权对等原则 B.统一指挥原则 14.
C.分权管理原则 D.专业管理原则
务的完成上，
很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（
某部门主管将注意力几乎都放在了对任而对下属的心理因素、 士气和发展 ）
A.贫乏型 15.
B.任务型 C.中庸型 D.战斗集体型
梅奥等人通过霍桑实验得出结论： 人们的生产效率不仅受
到物理的、 生理的因素的影响， 而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）。
A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说D.科学管理学说
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
16. 扁平结构的优点是（） A.易于横向协调
严密监督下级
B.管理费用低 C.缩短了上下级之间的距离 D.信息纵向流通快 E.
17. 下列属于运用前馈控制的是 （）
A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构 野兔的前方 C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备 一定的车速，提前踩加速器 E.瞄准靶心射击 18.董事会的主要职能有（）
B.猎人把瞄准点定在飞奔的 D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持
A.挑选总经理 B.决定利润分配 C.制定预算 D.决定公司目标 E.执行日常决策
2018专升本管理学模拟卷A卷及答案
