人员测评考前复习提纲
一、
填空题
1、人才测评在人力资源管理中的主要作用包括：评价作用、 预测作用、 诊断作用、 培训作用、辅助人事决策和团队配置参考作用。
知识点：第一章1.1.3 人才测评的作用
2、人才测评的主要方法包括：笔试、 面试、 操作测试、 情景模拟、 评价中心技术和计算机测评。
知识点：第一章1.2 人才测评的主要方法
3、人才测评的质量控制体系由测评指标体系与测评方法质量体系共同构成。 知识点：第二章2.1 人才测评的质量控制体系
4、测评指标体系由指标名称、 指标定义、 指标构成要素、 评价要点、 评价标准及指标的权重关系来体现。
知识点：第二章2.1 人才测评的质量控制体系
5、工作分析中收集岗位信息的两种主要方法：访谈法 和 问卷法。 知识点：第二章2.3 确定收集方法
6、素质冰山模型的六大素质：知识、技能、社会角色、自我形象、个性特征、 动机。
知识点：第二章2.４.２ 胜任特征的构成与结构
7、 人格的测量的主要三种方法：自陈量表法、投射测验和评定量表。
知识点：第三章3.2.1 人格的概念及其特点
8、对于面试维度的定义，有三种维度定义方式：典型行为描述定义、操作定义和极端特征定义。
知识点：第四章4.5 面试维度
9、常用的情境模拟测试方法包括小组讨论、公文筐测验、角色扮演、模拟面谈、管理游戏、案例分析等。
知识点：第五章5.1.3 情境模拟测试的方法
10、评价中心技术的结果应根据素质定义、评价标准、典型行为三部分内容对被试者在每个维度上的具体表现进行客观评价。
知识点：第六章6.2.5 评价中心测试结果与报告
11、撰写测评报告的常用方法有：文字描述、数字描述、表格表现。 知识点：第八章8.1.3 撰写人才测评报告的技巧
12、人才测评的维度包括：知识、能力、技能、个性特征、兴趣、动机等。 知识点：第七章7.2 人才测评的维度
二、名词解释
1、 人才测评
知识点：第一章1.1.1 人才测评的概念
人才测评，是通过多种科学、客观的办法，对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业倾向、动机等特定素质进行测评与评价，以判定被试者与岗位、组织的匹配程度。
2、 信度
知识点：第二章2.1.5 人才测评方法质量体系
信度，是指测验结果的可靠性、稳定性，即测验结果是否反映了被测者的稳定的、一贯性的素质特征。
3、 工作分析
知识点：第二章2.2 工作分析
工作分析，又称职务分析、岗位分析，是指系统地收集岗位相关信息，分析并确定岗位的工作目标、工作内容、任职资格等内容的一个过程。
4、 人格
知识点：第三章3.2.1 人格的概念及其特点
人格，就是个人独特的、稳定的对待现实的态度和习惯化的行为方式，是一个人区分他人的心理特征。包括情感、动机、态度、性格、兴趣、品德、价值观等。
5、 情景模拟测验
知识点：第五章5.1 情境模拟测试
情境模拟, 测试通过创造一个与被试者现在或未来的工作环境高度相似的场景，让被试者在特定场景中完成一系列的任务，考官观察被试者在完成任务过程中的行为与心理表现，对被试者的素质及其潜力进行科学评价。
6、 无领导小组讨论
知识点：第五章5.2 无领导小组讨论
无领导小组讨论,是指运用松散群体讨论的方法，快速诱发被试者的特定行为，通过对被试者行为的定性描述、定量分析以及人际间比较来判断被试者素质特点的一种测试方式。
7、 评价中心技术
知识点：第六章6.1 认识评价中心技术
评价中心技术，广义的评价中心，包含了心理测验、面试技术、投射测验和情境模拟技术；狭义的评价中心，主要是指以情境模拟技术为核心的系列的测评技术。
8、人才测评报告
知识点：第八章评8.1 撰写人才测评报告
人才测评报告，是考官根据被试者完成的测试项目进行分析后写出的书面报告。不同的测评目的对报告的要求不同，不同的测试项目能够表现的报告形式也不同。
9、成就动机
知识点：第七章7.2.6 动机
成就动机是指人们发挥能力获取成功的内在需要，一种克服障碍、完成艰巨任务、达到较高目标的需要，一种对成功的渴望。
10、人际亲和动机
知识点：第七章7.2.6 动机
人际亲和动机，是指人们建立、维护、发展或恢复与他人或群体的积极情感关系的愿望，其结果是引导人们相互和睦、关心，形成良好的人际氛围。
三、判断题
1、 人才测评的测评结果是通过科学的方法得到的，因此，测评结果是
北理工《人员测评》期末考试精选题汇总【含答案解析】01
