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浅谈如何提高工程造价质量
作者：颜蓓蓓
来源：《中国新技术新产品》2012年第24期
摘 要：建设工程造价质量的提高是多阶段、多部门配合的一项综合过程，本文重点从设计阶段和施工阶段论述了建设项目工程造价质量提高的一些建议和方法。 关键词：造价控制；设计阶段；施工阶段；施工组织；合同管理 中图分类号： TU723.3 文献标识码：A
项目成本预算从本质上讲是一种对项目价值的最直接的货币的体现形式，它是通过货币的概念来体现出的项目施工活动中的总体资金。项目成本管理活动的最基础的理念是明确成本，并且认真地控制。对成本的控制活动存在于项目的全部步骤中，它是以具体的收益为指引的项目建设的一个关键组成部分。不过因为受到各种问题的作用，通常成本预算会和实际有一定的出入，常会发生超预算的问题，很明显这对于我们控制成本来讲是非常不利的。所以，开展深入的成本预算控制活动，用有限的资金创造出更多、更大的效益，关系到企业的生存、发展，对建设单位、设计单位、施工单位都具有较强的理论与现实意义。
建筑工程概预算是根据设计深度不同，分为预可行性研究、可行性研究、初步设计、施工图设计阶段。项目预可研、可研、初步设计阶段估算指标都是以施工图设计为基础，因此，做好设计阶段设计及造价，控制好施工图阶段造价，对整个建设项目投资控制起着决定性的作用。
通常对预算有影响的要素有以下的一些内容。频繁的变更设计；建设工期延长；环境、市场及其他因素的影响；建筑设备材料价格误差；建筑工程概预算编制不合理。
通过上文的介绍，我们发现，项目成本和其建设的多个步骤都存在非常紧密的关联，所以，做好成本控制和必要的管理活动可以为项目的顺利发展带来必要的基础保障。为此，提出几点对策建议。
首先，认真地控制好设计时期。当项目做出最终的决策之后，最重要的内容就是合理的把控其成本。此时期的成本控制工作在整个时期中占据非常重要的地位，而设计常用的理念以及品质和能力等都会对成本有一定的作用。通过数据我们发现，设计费通常在总体的费用中占据的比例低于百分之一，虽然比例不大，但是它对成本的影响可以达到总体的百分之七十五之上，所以，设计的好坏会对项目成本有着非常关键的影响。设计阶段的预算文件的具体内容，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。具体编写的时候应该按照如下的步骤来开展，第一，认真地搜取材料，开展好前期的准备活动。如工程所在地地方政策性征地拆迁文件，水文地质资料，现有水电、通信状况、主要材料设备的价格、大宗材料的采购地、当
浅谈如何提高工程造价质量
