中铁一局集团城轨公司
计算机础工程项目精细化知识考试（项目部）
A.工经部长 B. 总会计师
时间：120 分
总分：100 分 C. 项目经理 D. 总工程师
4. 实行经济责任承包的项目，领导班子实行期薪制。以下不是领导班
子薪酬
题号
一
二
三
四
总分
得分
评卷人
重要节
年度、
一、 选
择题 （请在题目结尾处括号内填写答案）
单选 1-40 题，0.5 分/题，共 20 分
1. 以 下 不 是 期 末 绩 效 考 核 必 须 满 足 的 前 提 条 件 的 是 ：（
）。
A.完成竣工决算，交付使用 B.完成内部审计
C.质保金以外的业主应付的款项回笼率低于 90%
D.职工薪酬。劳务分包、材料、机械使用费等所有成本归集完毕，与协
作队伍签订《末次清算封账协议》
2. 项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编
制《项目管理策划书》，经（ ）审批后执行。(
)
A.总工程师
B. 项目经理
C. 公司分管领导
D.副经理
3. 收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报
费用计划报公司财务部，由公司（ ）组织工程管理部、财务部、成本管理
构成的是( )。
A.绩效薪酬 B. 风险抵押金额 C. 超额利润奖励
D.基本薪酬
5.工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的 (
)。
A. 指导层
B.管控层 C. 主责层 D.操作层
6.由（
）牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、
点目标，并编制总体施工计划，同时按不同阶段将施工总体计划分解为
部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。（
）
季度、月度和周进度计划，并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。
（ ）
A.副经理 B.书记
C.总工程师 D.项目经理
7.在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由( )部门主责。
A.物机部 B.工经部
C. 财务部 D.办公室
8. 项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制
项目管理报告，下列不属项目管理报告的是( )。
A.项目完工总结报告 B.项目季度报告
C.项目年度报告 D.项目月度报告
9. 项目部对劳务企业考评周期是：（ ）
A. 月度 B. 季度 C.半年度 D.年度
10. 凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到
公平竞争、择优录用。原则上(
)以上的分包项目由三级公司负责组织集中
书）时，应当由所属单位( )统一签收，不得滞留（ ）。
招标或议标。(
)
B.200 万元 D.500 万元
A.办公室 B.工程部
A.100 万元
C.责任成本部 D.法律事务机构
C.300 万元
16. 每年项目部对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。复评不
11.项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶
段的整个过程进行评价，对照(
)全面回顾项目管理过程，进行项后评
价。（
）
A.技术交底
B. 施工组织设计
C. 项目管理策划书
D.施工调查
12. 在建设施工合同签订后，项目部( )及时就合同的重点内容对其他部门
进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，进行分
并就重点内容进行交底。 ( )
A.工程部
B.项目总工
C.工经部
D.财务部
13. 分包结算必须坚持量价控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务
的(
)总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价。
A.分部工程 B.单位工程
C.分项工程
D.整个合同工程
14.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效
的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是(
)。
A.在线实时预警
B.在线实时审批
C.在线实时监控
D.在线收方结算
15.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传
票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文
合格的
列入 《不合格物资供方名录》，( )内不得使用。
A.四年 B.三年
C.二年 D.一年
17.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份
公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )项目。
A.铁路工程 B.直管工程 C.公路工程 D.各类工程
公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以(
)为单位
解细化，作为责任成本控制的标准（ ）。
A. 专业工程 B.分部分项工程
C. 单位工程 D.整个标段工程
19.被检查项目应在收到监察建议后，对监察建议或决定有异议的，被检查的
项目部可以在收到监察建议或决定之日起( )内，向公司监察机构申请复
审。（ ）
A.5 日 B. 10 日
C.15 日 D. 30 日
20.项目部必须在（ ）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未办
理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。（ ）
A.中介公司 B.上级指派
18.C.公司《合格劳务企业名录》内 D.社会
21.项目经济活动分析由( )牵头，( )组织，相关部门参加，经济活动分析
应在责任成本分析的基础上进行。( 评，
) 28. 《工程项目精细化管理办法（试行）》规定，必须对劳务企业进行考下列不属于劳务企业基本情况考评内容的是(
A.财务部
项目经理
财务部
B. 项目经理 项目总会计师 D.项目总会计师
项目经理
)。
C.项目经理
A. 履约情况 B. 人员持证上岗情况 C.安全员、质检员配置情况 D.资质证照情况
29. 项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资(
22.收尾项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或
工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的(
)以上。（ ） )盘点制度。
A.80% B.95%
C.90%
D.100%
23. 《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》中规定职业项
目经理分为几个等级（
）。
A.2
B.4
C.5
D.6
24.同时要求二级公司制定的指导价、项目经理部定员、定编及管理费用标准
高出股份公司（ ）以上，须报股份公司审批。（
）
A. 5%
B.20% C.10% D. 15%
25.公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，
项目部付诸实施，原则上开工后(
)内完成（ ）。
A. 1 个月
B.2 个月
C. 3 个月
D.4 个月
26.项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由(
)部门负
责编制。
A.公司工程部
B.项目工程部
C.项目工经部
D.项目物机部
27. 项目期末考核兑现应（ ），项目经理离任应实施审计程序。（
）
A.先审计，后兑现
B.不用审计
C.先兑现，后审计
D.直接兑现
A.年初 B.季末
C.年末 D.月末
30. 项目开工后( )内，由公司分管领导带队，组织相关部门进行责任成本
检查，发现问题及时纠正并提出整改要求。情况严重的，公司组织工作
组进驻现场帮助进行成本分析并督促整改。
A.二个月 B.三个月
C.三至六个月 D.六个月至一年
31.( )是项目安全生产的第一责任人。（ ）
A.项目安质部长 B.项目总工程师
C.项目安全总监 D.项目经理
32.项目部( )统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算
确定
的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金
的控制依据。 ( )
A.每月 B.每季度
C.每年 D.验工计价前
33．项目施工前，应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指
导书及
旁站计划，要求旁站资料需在旁站结束( )小时内交安质部，并每月
城轨公司工程项目精细化管理知识考试试题
