AG亚游APP下载文化建设规划方案
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2020年4月19日
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AG亚游APP下载文化建设规划方案
一、 AG亚游APP下载文化建设的背景及意义
传统竞争优势理论认为，AG亚游APP下载的竞争优势来自成本节约和产品质量与特色。但究其根本，这两项优势皆是依靠人而创造，况且在信息飞速发展得今天，技术并不是唯一的，因此在AG亚游APP下载的发展过程中在自己土壤中培育起来的人才具有鲜明的不可复制性，它是AG亚游APP下载最重要的资源，更是AG亚游APP下载的核心竞争力。那么在人员流动性如此频繁的今天，如何让员工在AG亚游APP下载扎根、成长，是一个优秀的AG亚游APP下载不得不要思考的问题。
一个AG亚游APP下载培养人才、留住人才得有适合人才生长的土壤，这些孕育的土壤就是AG亚游APP下载的文化，AG亚游APP下载文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照AG亚游APP下载要求做事，让员工热爱工作热爱集体积极向上，可极大的增强员工的归属感及进取心，从而使AG亚游APP下载日益发展壮大。
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二、 AG亚游APP下载文化建设的目的
1. 为员工提供一个良好的工作和生活环境，建立一个积极向上
的工作氛围，激发员工的积极性、主动性、创造性； 2. 建立团队的合作精神，增强员工凝聚力；
3. 将AG亚游APP下载与个人的意愿和愿景统一起来，留住员
工、培养人才，促使AG亚游APP下载发展壮大。
三、 AG亚游APP下载文化建设规划方案 1. 方向把控：以人为本
员工是AG亚游APP下载的主体力量，AG亚游APP下载的文化是全体员工的文化，AG亚游APP下载的价值观必须融入到广大员工的思想观念，才能在AG亚游APP下载的形象、AG亚游APP下载的行为和员工的规范中得到体现和反应，才能得到广大员工的认同。经过学习成功的特色AG亚游APP下载文化建设案例（如海尔、联想）我们得到启示：AG亚游APP下载文化建设需要更多的员工共同参与、共同发展、共同努力，特别是能否将其落实到个人，更为执行效果的关键所在。以人为本的AG亚游APP下载文化建设，主要可从以下几方面加强：
1） 精神需求
按照马斯洛的需求层次理论而言，人的需要有五个层次：生理、安全、社交、尊重和自我实现（即成就感）。对于职场人员而言，大家更关注的是后面两者：
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尊重需求：人人都是人才，人人都可为AG亚游APP下载创造价值。在精神需求之中，尊重是最根本也是最可贵的。一个AG亚游APP下载之中的员工个人情况千差万别，但我们都是团队中的一员，没有高低贵贱之分，人人都渴望得到尊重，每个人都有被尊重的权利。相信在相互尊重的文化之上，公司的各项管理制度将被会事半功倍的得到落实。
成就需求：成就需要是一种追求卓越、实现目标和争取成功的内驱力。凡是有事业心、有进取心、重成就的人，都有成就需求。她们在工作中取得了成功或者攻克了难关，从中得到的乐趣和激情，胜过物质的鼓励。AG亚游APP下载在管理过程中，要满足每个员工的成就需要。如何满足，AG亚游APP下载可在以下几方面进行：
（一）AG亚游APP下载要注重团队及个人的工作成果。每个人都期望自己的工作能取得更大的成就和满足，可是这种成就和满足不应被埋没而应得到体现，这样才能源源不断的激发个人的动力。AG亚游APP下载的管理应该有一双善于发现团队或员工突出成绩的眼睛，比如对于提前完成工作任务的团队和期间作出特殊贡献的个人，都应提出表扬和奖励等等。
（二）定期举行表彰会议。每周或每月的公司会议上，评出上周或上月的优秀员工。能够经过流动奖杯以及AG亚游APP下载文化墙宣传的形式奖励本次优秀员工，增强其荣誉感。同时对于年度获得的流动奖杯达到一定数量者，可获得此流动奖杯，给员工
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以长久的激励和荣誉。
（三）执行等级晋升机制。一个项目的成功，项目负责人所体验到的成就感是普通成员无法比拟的。因此员工职业晋升体系能够让员工在持续的职位/级别晋升中，极大的激发成就动机，从而满足员工的成就需要。一个职位能够分为几个小等级，每半年或一年给予员工一次晋升机会，根据贡献实现其价值。
2） 人文关怀
人文关怀就是增加员工的归属感。把员工当家人看，让员工有家庭感和幸福感。这就需要AG亚游APP下载团队建立一种和谐相处、互帮互助的工作氛围。AG亚游APP下载可经过各种方式关怀员工，让其体验到公司的温暖，使其其乐融融的投身于工作之中。比如：
（一）公司环境的布置：建立AG亚游APP下载文化墙，宣传公司的理念和价值观。文化墙内容可为公司近期的发展目标、优秀员工风采、近期员工优秀事迹、活动照片、天气预告、意见反馈箱等；建立咖啡茶歇室，让工作累了的程序员们有一篇自己安静的领域思考等等。
（二）心理疏导：经过和员工的交流沟通、观察聆听，掌握员工的心理需求，了解员工在工作和生活中所遇到的重点难点，关心员工的疾苦。沟通了解的形式有：
①重点员工的谈话：前期经过聊天了解每位员工一个基本的生活
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