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2020(建筑工程管理)朝阳区单店西路施工组织设计

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5、施工部署

施工平面布置图见附图 5.1.施工工期

计划开工日期2009年5月1日 计划竣工日期2009年10月30日 5.2施工组织机构:

为确保工期及工程质量,公司组建项目经理部,配备强有力的技术、质量等管理人员和专业施工队伍,以保证分工明确,责任到人。按计划统一安排组织,密切协同完成全部工程的施工。项目部组织结构见附图

5.3施工工艺

各单项工程及分部分项工程施工工艺详见附图。 5.4施工原则

施工总体本着按工期、质量、文明施工要求,合理组织安排施工,做到计划落实、人员落实、材料落实、机械落实。总体指导原则为:以质量为中心,以工期为主导,合理调配现场人力、物力、机械,确保全面、优质、快速、文明、安全的完成本工程的施工。考虑分段流水施工,以利施工的顺利实施。道路施工时,分区段分时段施工。

5.5施工进度计划

本工程计划施工总工期183日历天,按照现场情况,本工程分为2个施工段,第一施工区为施工设计起点0+000至0+350段,长度350m,本施工段段施工红线范围内多为厂房与民房,有一条沥青道路。施工前需要将现场拆迁遗留渣土全部清除,在红线外修建一条临时路,以满足施工及社会车辆通行需

要,临时路宽度5米,采用级配碎石15cm铺筑,并安排专人疏导交通洒水降尘,确保道路畅通,不扬尘、不积水。

第二施工区为0+350至设计终点0+837.71段,该段位于现况垃圾填埋区,厂区内垃圾分布不均匀,地下土质复杂,多数不能满足承载力需要,现场内无其他障碍物,施工前需要进行垃圾清理掘除工作,根据设计要求,在规定范围内,还填好土,并夯实,然后才可进行管线、道路施工。二个施工区分别组织施工,其主路实施至沥青混凝土底层,面层细粒式沥青混凝土在全线主路施工完成后统一摊铺,确保路面施工质量。

具体计划时间如下:

施工总工期:2009年5月1日~2009年10月30日,183日历天; 施工准备:2009年5月1日~2009年5月10日,10日历天; 第一施工区0+000-0+350:2009年5月11日~2009年7月29日,80日历天;其中

现场清理:2009年5月11日~2009年5月25日,15日历天; 雨污水管道开槽:2009年5月15日~2009年5月22日,8日历天; 污水管道施工:2009年5月17日~2009年6月3日,18日历天; 雨水管道施工:2009年5月22日~2009年6月5日,15日历天; 雨污水沟槽土方回填:2009年6月4日~2009年6月13日,10日历天; 道路路床施工:2009年6月10日~2009年6月18日,9日历天; 道路石灰粉煤灰碎石基层施工:2009年6月13日~2009年6月27日,15日历天;

中粒式沥青混凝土地面层施工:2009年6月28日~2009年6月29日,

2日历天;

人行步道施工:2009年6月30日~2009年7月29日,30日历天。 第二施工区0+350~0+837.71段:2009年5月11日~2009年9月26日,139日历天;其中:

现场清理、不适用土体清运:2009年5月11日~2009年5月30日,20日历天;

路基范围内回填处理:2009年5月21日~2009年6月21日,32日历天;

雨污水管道开槽:2009年6月15日~2009年6月26日,12日历天; 污水管道施工:2009年6月18日~2009年7月5日,18日历天; 雨水管道施工:2009年6月25日~2009年7月18日,24日历天; 雨污水沟槽土方回填:2009年7月6日~2009年7月20日,15日历天; 道路路床施工:2009年7月16日~2009年7月29日,14日历天; 道路石灰粉煤灰碎石基层施工:2009年7月24日~2009年8月10日,18日历天;

中粒式沥青混凝土地面层施工:2009年8月11日~2009年8月12日,2日历天;

人行步道施工:2009年8月13日~2009年9月26日,45日历天; 全线道路面层细粒式沥青混凝土施工:2009年8月13日~2009年8月17日,5日历天;

道路附属工程:2009年9月27日~2009年10月5日,9日历天; 竣工清理验收:2009年10月6日~2009年10月30日,25日历天。

5.6工、料、机计划

根据工程总体部署计划的安排,各单项工程必须严格组织管理,合理安排工、料、机,运筹资源保障供给,确保工程按计划进行。

5.6.1拟投入本工程的主要施工机械详见附表 5.6.2拟投入本工程的劳动力计划详见附表

6、施工方法及技术措施

6.1施工控制测量

6.1.1施工测量控制工作十分重要,在项目经理部总工程师指导下,制定严密科学的测量控制方案和测量管理制度,认真完成测量工作、进行各项测量工作。

6.1.2组建测量组:测量组由一名测量工程师与一名专业测工组成,配有J2、经纬仪各一台,DS3水准仪三台及其它测量设备工具。

6.1.3建立测量管理制度,执行测量班组测设、项目部负责复核、监理公司负责抽检的三级复核管理。其中控制测量部分和重点控制部分在测量队施测后,由监理公司验收核测。

6.1.4根据现场交桩情况做好接桩、拴桩工作。接桩后,仔细核测各测点位置,验桩无误后进行拴桩。导线测设采用J2经纬仪配合电磁波测距仪施测,水准线路采用自动安平水准仪施测。测设完毕后要求每日校核一次。

6.1.5开工前编制全线测量控制方案,严格遵守执行测量复核制度。 6.1.6测量放线

(1)验桩,由公司技术部组织测量,对中心点、导线点、水准点进行复核,其精度要求:测角测回差<15〞,量距(往返丈量)<1/5000。

高程:引测施工水准点的允许误差为±12L?mm(L为公里数)。 (2)根据交验后的中心桩点进行测量放线,其精度要求:

a、道路交点及关键点相对于附近控制点的定位允许偏差<±10mm。 (3)施工测量复核,填写复核记录,存档备查。工程每完成一步由测量工程师约请甲方及监理复核验收工序高程。竣工时及时约请有关部门进行竣工测量,确保工程顺利进行。

2020(建筑工程管理)朝阳区单店西路施工组织设计

5、施工部署施工平面布置图见附图5.1.施工工期计划开工日期2009年5月1日计划竣工日期2009年10月30日5.2施工组织机构:为确保工期及工程质量,公司组建项目经理部,配备强有力的技术、质量等管理人员和专业施工队伍,以保证分工明确,责任到人。按计划统一安排组织,密切协同完成全部工程的施工。项目部组织结构见附图5.3施
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