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边缘性
应用型
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两重性
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特殊性 统一性
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42、13、领导决策民主化的特征有【 】
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决策体制的合理化 决策方法的科学化 决策观念的民主化 决策的法制化
决策研究的公开化
43、18、组织结构设计应遵循的原则有【 】
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集权与分权结合的原则 执行与监督分开原则
管理幅度和管理层次原则
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目标原则
精简高效原则
44、8、以下属于内容型激励理论的有【 】
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需要层次理论
ERG理论
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综合型激励理论 双因素理论
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成就需要理论
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45、16、传统的组织结构形式有【 】
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矩阵制 事业部制 直线制
直线职能制 职能制
46、7、领导班子的合理结构主要包括【 】
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智能结构
专业结构
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知识结构
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个性性格结构
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年龄结构
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47、9、组织文化建立的原则有【 】
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环境原则
价值原则
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激励原则
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目标原则
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卓越原则
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48、15、领导行为理论包括【 】 . . . . . 主观题 49、1、何谓组织认同感？组织认同感对组织有何作用？ 领导权变论 领导行为二元四分论 领导行为方格论 领导作风论 领导素质理论 参考答案： 组织认同感: 是员工对其组织的认同程度，包括三个部分：对组织目标和价值观的信任和接受；愿意为组织的利益出力；渴望保持组织成员资格。作用： （1）有认同感的员工很少离开工作岗位；（2）有认同感的员工通常表现出色；（3）有认同感的员工会坚决支持和贯彻执行组织的政策； （4）有认同感的员工能充分地发挥工作的积极性与创造性，提高组织绩效。 50、5、简析群体决策的利与弊。 参考答案： （1）优点：更完全的信息和知识；增加观点的多样性；提高了决策的可接受性；增加合法性；（2）缺点：浪费时间；从众压力；少数人控制；责任不清。 51、7、简述组织老化的标志及克服组织老化的对策。 参考答案： （1）标志：机构臃肿；反应迟钝；文山会海；模式僵化。 （2）对策：定期审议；破格行为；走动管理；越级建议；人员平移；灵活用工；组建团队。 52、6、何谓冲突？处理冲突的应用策略有哪些？ 参考答案： （1）冲突是指两个或两个以上的个体或群体由于互不相容的目标、认识或情感而引起的相互作用的一种紧张状态。 （或者说冲突是指两个或两个以上的个体或群体社会单元在目标上互不相容或相互排斥，从而产生心理上的或行为上的矛盾。） （2）应用策略有：运用竞争；运用合作；运用回避；运用迁就；运用折衷。 53、 2、简述创造性行为的特点与类型。 参考答案： （1）特点：首创性；有用性；适应性；主动性。 （2）类型：技术发明型；科学发现型；艺术塑造型；组织管理型。 54、3、简述影响事业生涯选择的因素。 参考答案： 影响因素：（1）首先要受个人条件的影响；（2）要受到父母的影响；（3）要受到朋友、同辈群体的影响；（4）要受社会文化因素的影响；（5）学校教育对职业选择也有直接影响。
西南大学网教2020【9008】组织行为学答案
