企业经营战略
C.复合型多样化发展战略 D.紧缩型战略 3.关于稳定型战略，下列说法正确的是( ) P95 A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点
B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值 C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略 4.关于企业的战略目标，下列说法错误的是（ ）P77
A.战略目标必须明确和具体 B.战略目标的时限通常在五年以上 C.战略目标具有唯一性 D.战略目标应具有挑战性并切实可行 5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（ ）P86
A.1%～5% B.5%～10% C.10%～20% D.20%以上
6.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（ ）P102
A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案 3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（ ）P89
A.同心多样化发展战略 B.复合型多样化发展战略 C.横向一体化发展战略 D.集中型发展战略
4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（ ）P102
A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案 4.关于企业使命的内涵，下列说法错误的是（ ）P72 A.企业使命指明了企业的经营领域 B.企业使命是确定战略目标的前提
C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择 D.企业使命是合理配置企业资源的基础
5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（ ）P85
A.20％以上 B.10％～20％ C.5％～10％ D.1％～5％
6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于（ ）P102 A.适应性紧缩战略方案 B.失败性紧缩战略方案 C.调整性紧缩战略方案 D.清算性紧缩战略方案
4.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致 DR 公司被迫退出国外市场，此时 DR 公司采取的紧缩型 战略方案属于（ ）P102 A.适应性紧缩战略方案 B.转向战略方案
C.调整性紧缩战略方案 D.失败性紧缩战略方案 1.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是( B )P87
A.相关多元化发展战略 B.集中型发展战略
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企业经营战略
C.同心多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略 二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分） 16．稳定型战略的特点有( )P94
A．对企业现有的市场领域实行收缩、调整和撤退 B．继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 C．继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
D．力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位 E．在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进 19．企业实行横向一体化战略的好处有( )P88 A．能够吞并和减少竞争对手
B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应
C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 E．能够通过进入多个行业而更好地分散经营风险 20．企业制定战略目标的基本要求是( )P78 A．战略目标必须有科学的依据
B．目标必须明确和具体，并规定出完成期限 C．目标必须具有挑战性，并切实可行
D．目标应突出重点 E．目标应形成一个完整的体系 17．紧缩型战略的基本特点有（ ）P101
A．对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退 B．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率 C．继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
D．目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收益和资金价值 E．紧缩型战略具有过渡的性质
19．企业实行横向一体化战略的好处有（ ）P88 A．能够吞并和减少竞争对手
B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应
C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险
20．企业使命决策应考虑的重要因素有（ ）P74 A．国家长远发展规划和产业政策 B．市场需求
C．竞争态势 D．管理层自身利益 E．企业实力
17．企业使命决策的内容包括（ ）P72
A．关于企业性质的确定 B．关于企业成长方向的选择 C．关于经营目的的确定 D．企业经营哲学的选择 E．企业社会责任的确定
18．集中型发展战略的具体做法有（ ）P87
A．进入与主业不相关的新领域 B．扩充现有产品线
C．在产品线内开发新产品 D．扩大销售范围，向国内外新地区扩张 E．通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透
17．企业制定合理的战略目标具有重要作用，这些重要作用主要表现为（ ）P77
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企业经营战略
A．战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，促进企业长期协调发展
B．战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实 C．战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据 D．只要制定了合理的战略目标企业就必定能赢得竞争
E．战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用 17．企业制定战略目标所具有的重要作用表现为( ) P77
A．战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡 B．战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券 C．战略目标能够使企业使命具体化和数量化
D．战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据 E．战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用
17.正确地确立企业使命意义重大，其重要作用主要表现为( ) P71 A.企业使命指明了企业的经营领域
B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争 C.企业使命是确定战略目标的前提
D.企业使命是战略方案制定和选择的依据 E.企业使命是合理配置企业资源的基础
20.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是（ ）P87 A.扩充现有产品线
B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业 C.在产品线内开发新产品
D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张
E.通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透 17.战略目标制定和选择的基本要求包括（ ）P78 A.战略目标必须有科学的依据
B.目标必须明确和具体，并规定出完成期限 C.目标必须具有挑战性，并切实可行 D.目标应突出重点
E.目标应形成一个完整的体系
20.企业实行横向一体化的好处有（ ）P88 A.能够吞并和减少竞争对手
B.能够更好控制原材料或销售渠道 C.能够获得上下游一体化带来的好处
D.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 16.关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是（ ）P87 A.经营目标集中、管理简单方便
B.有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化 C.有利于实现更大的产品差异性，降低交易成本 D.对环境适应能力强、经营风险小 E.有利于充分利用规模经济带来的好处
19.关于企业使命下列说法正确的是（ ）P71 A.企业使命是战略方案制定和选择的依据
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企业经营战略
B.企业使命是确定战略目标的前提 C.企业使命要具有鼓动性
D.企业使命可以不具有约束性
E.企业使命是合理配置企业资源的基础
17.关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是( )P101
A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域
B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平 D.在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施 E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位 18.关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是( BDE )P95
A.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平 B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标 C.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施 D.继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位 三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分） 21．企业使命 P71
23．失败性紧缩战略 P102 24．适应性紧缩战略 P102 21. 横向一体化战略 P88 24. 适应性紧缩战略 P102 21．企业经营哲学 P72 21. 纵向一体化战略 P88 24. 反应式防御战略 P96 25. 集中型发展战略 P86 21.纵向一体化战略P88
四、判断改错题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）
26．阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。（ ）P96 30．企业在未来一定战略期限内，每年按 1%～5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案。（ ）P86
26．阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。（ ）P96
30．企业在未来一定战略期限内，每年按 5～10%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。（ ）P86
26．阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。（ ）P96 26．反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ）P96
26.把防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向作为战略着眼点的防御战略是反应式防御战略。（ ）P96
30.采取高速发展战略的企业，其年增长速度将预计在 20%以上。（ ）P85 28．阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。（ ）P96 29．企业在未来一定战略期限内，每年按 1%~5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方 案。（ ）P86
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企业经营战略
26.调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企 业实力时被迫采取的紧缩战略。( ) P102
30.采取超常规发展战略的企业，其年增长速度将预计在 10%和 20%之间。( ) P85 29.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ）P96 28.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ）P96
30.企业在未来一定战略期限内，每年按 5％～10％的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方 案。（ ）P86
29.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。（ ）P96
26.阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位 和经营水平。（ ）P96
30．阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地 位和经营水平。( )P96
26.反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。( × )P96更正：反应式防御战略更改为阻击式防御战略 五、简答题（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分） 31．简述企业制定战略目标的基本要求。P78 31．简述战略目标制定和选择的基本要求。P78 31．简述企业战略目标具有的重要作用。P77 34. 简述企业使命的重要作用。P71
31．简述横向一体化战略的含义及其好处。P88 34. 简述战略目标的重要作用。P77
31. 简述纵向一体化战略的含义及其优点。P88
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 35．试论述横向一体化战略的含义及优缺点。P88 36. 试述企业使命决策的主要内容。P72
36. 试述战略目标制定和选择的基本要求。P78
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企业经营战略概论1-14章历年试题
