为识别和视觉识别两大系统，展示优秀的企业文化的独特魅力。 6.4 实施以人为本的企业文化精神
企业文化的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学，要坚持把人作为企业管理和一切活动的中心。对员工的尊重、信任，能激发员工的积极性，提高员工的创新精神。以人为本的企业文化管理要求将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。
6.4.1 充分重视人的因素，将人作为现代管理的中心，其管理的核心是发挥人的主观能动性。
6.4.2 尊重人的人格，重视员工的个性，实现人格化、人性化管理。真正做到理解人、尊重人、启发人、关心人，为员工营造温暖、舒心、优美的工作环境，创建和谐的人际关系。
6.4.3 创造条件，通过发展、满足、改变人的需求，激发每个人的发展愿望和动力，帮助每个人实现自我价值和全面发展。 6.5 在创建学习型组织中建设企业文化
创建学习型组织是企业文化建设的一个重要组成部分。所谓学习型企业就是以共同的愿景为基础，以团队学习为特征，以增强企业的学习力为核心，提高群体智商，使员工自我超越、不断创新，最终实现企业财富速增、服务超值的目标。创建学习型组织是培育优秀企业文化的有力措施，也是贯彻优良的企业文化的保证。学习型组织是21世纪最具竞争优势和最具有适应能力的组织形态，它强调员工之间信息和知识的分享，能力和专长的分享，来共同完成一项任务。因此，要求员工有很强的学习能力，强调员工终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习。通过学习型组织的创建，增加知识积累，培养创新和适应能力，培养团队精神，培养和谐的内部氛围，提升企业的竞争力。
综上所述,时代在前进,市场经济在不断深入发展,企业要立于世界众多的大企业之林 ,需要更多的不断提高自身的竞争力、建立适合市场发展要求的企业文化 ,用巨大的精神力量凝聚广大员工,拿起企业生存发展的法宝 — — —企业文化 ,多在“优秀”这一点上做文章 ,真正创建一大批具有世界影响力的拥有优秀企业文化的知名企业。企业应从自身情况、 品牌特征、 市场状况出发在适当的范围和合理的领域里充分利用品牌扩展的效应 ,促进自主品牌的成长和企业的发展进步。
参考文献
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班级：14环艺二班 学号：1430200202 姓名：富钰涵
企业文化对企业发展的影响
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