工资计算方案：无责任底薪2000元+ 绩效佣金提成+电话费
津贴50元+交通费50元（享受带薪假期四天）。
(3)正式员工：完成试用期
工资计算方案：无责任底薪2500元+ 绩效佣金提成+电话
费津贴100元+交通费50元（亨受带薪假期四天）。
二、团队经理薪酬方案：完成试用期（团队带领者）
工资计算方案：试用期无责任底薪2000元+团队管理津贴300元+绩效佣金提成+电话费津贴100元+交通费50元（亨受带薪假期4天） ；转正之后无责任底薪3000元+绩效佣金提成+电话费津贴150元+交通费100元；（亨受带薪假期4天）
绩效提成执行标准： 1、月完成工作量提成方案：
职位 底薪 销售目标 提成金额 提成比例
（单位/辆） （单位/辆元） 业务代表 1200 每月15 每月低于15台 2‰ 每月15台以上（含15台） 3‰ 团队经理 1800 每月20 每月低于15台 3‰
每月15台以上（含15台） 4‰
第四章 公司人员管理和招聘
一、员工基本守则：
1、 公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。
2、 自觉维护公司形象和声誉，在任何场合都不得做出有损公司的言论及行为；
3、 员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益、对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务
行为的动机。
4、 因违反职业道德规定，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；触犯法律的，将提请司法
机关处理。
5、 关心公司，热爱本职工作，不断更新观念，勇于创新，凡事力求最佳。 6、 同事间相互尊重，互助互爱，语言文明。 7、 忠于职守，秉公办事，公平待人，公私分明。
8、 认真贯彻公司“开源节流”的方针，在工作中力求节俭，不浪费公司资源。 9、 从全局出发，树立良好的合作意识，加强团结，真诚协作。
10、切实服从领导的工作安排和调度，如有异议必须做到“先服从后投诉”。对公司的经营决策、现有制 度、管理方式等有不同见解，应通过正当渠道提出，不得影响正常工作。
11、公司鼓励员工提合理化建议，建议被采纳的，给予奖励；没有采纳的，会给出解释。员工的意见和建
议应当遵循逐级向上反映的原则，当得不到答复时，员工方可越级向上反映或向公司领导及有关部门 反映。领导专门召开座谈会或通过书面形式征询员工意见时，鼓励大家踊跃参加。
12、认真对待公司组织的各类培训、考核，并通过各种渠道自觉钻研业务知识，提高自身业务素质。 13、经常开展自我检查，及时发现、调整工作中的不足，学习先进的工作经验，不断提高工作水平。 14、对工作中出现的问题不推诿，勇于承担责任，并从中吸取教训。 15、上班期间不得接待非工作关系的来访。
二、员工劳动合同条例
第一条 招聘
公司已任人唯贤为基本原则，凡有志于我司工作的各界人士，都可对照公司招聘简章，报名参与。公司将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。 第二条 试用期
员工需经过1至3个月的试用期，试用期满经考核合格后正式聘用，不符合录用条件者将终止试用。 第三条 劳动合同
凡被正式录用者，公司将与其签订聘用合同，通常为两年。 第四条 个人档案
所有员工在应聘前应提交有关简历，学历证明等，填写包括个人简历，家庭成员情况等在内的登记表。 对于家庭住址，婚姻状况等情况的变更应在5天内告知人事部门。 第五条 发薪方式
每月15日发放薪酬。如遇周末或法定假期，工资将提前一天发放。 第六条 岗位变更
根据工作需要，公司有权在内部调整员工岗位。 第七条 员工辞职
1、 员工辞职必须提前（试用期提前7天，正式聘任后提前30天）向所在部门负责人提出书面申请，经
公司批准方可离岗。正式录用后的员工离职，需提前30日向主管部门领导提交书面辞职申请书，经批准后，到综合管理部办理完离职手续后方可正式离职。 2、 离职人员的工资及点补统一于员工离职后次月15日后发放。 第八条 解聘 1、自动辞职
员工无任何过失而自动提出辞职，符合公司规定程序，经批准后，公司将发给当月工资。 2、过失解聘
公司有权视以下情况终止聘用，无需事先通知，不提供任何补偿：
1) 蓄意不服从上级合理及合法命令的；
2) 严重违反公司规章制度和职业道德，违反公司《考核标准》中有关辞退处分规定的； 3) 事先未得到公司批准请假无故旷工一个工作日以上的；
4) 行为不检，而该行为直接或间接影响工作成果，对社会或公司造成不良影响的； 5) 盗窃公司或同事财物，无故损毁公司财产，损毁公司重要文件资料的； 6) 散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重的； 7) 利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损的； 8) 营私舞弊，挪用公款，收受贿赂的；
9) 有严重欺诈行为，伪造个人资料或其它信息资料欺骗公司的；
10) 触犯国家法律、法规而引致刑事责任的。
公司实行聘用合同制，所有员工均须与公司签订聘用合同书。聘用合同书于试用合格后签订。具体实施办法如下： 1、 办理入职手续
1) 综合管理部是具体负责办理报到手续的职能部门，新员工报到时须出示以下有效证件原件并留复
印件：身份证、学历证书、资格证书
2) 当个人资料有更改或补充时，需及时通知综合管理部并出示相关证件的原件，复印件存档（如：
姓名、身份证号码、户籍）。
3) 人事档案的管理体现公司对每个员工的重视。为此，每位应聘员工都有责任提供真实资料，公司
将视具体情况对以上资料进行核实，如发现有提供不正确或虚假资料等不诚信行为，公司将视情节轻重给以解雇或其它处分。
4) 重要岗位人员应聘入职时必须提供离职证明，如不能及时提供，必须提交保证情况属实，何时提
供离职证明等声明。
2、 签订试用协议、保密协议、工会会员登记表、试用期规范、劳动合同。
3、 拟聘员工向公司提交的各类证件复印件、体检表及签订的各类协议将作为员工的入职资料存档，公司
对每位员工的个人情况保守秘密。员工离职时，入职材料将作为公司内部文档备案，不退还本人。
一、 报 到
办理入职手续，领取本公司的制度、工作证、办公用品，所有领用的物品、用品、手册等均采用实名签收方式，签收表由公司综合管理部留存。由综合管理部进行新员工的入职培训（综合管理部分），并安排员工到试用部门接受工作安排。
二、 入职引导
试用期间，公司指定入职引导人帮助新入职的员工接受培训，了解公司的情况和本职工作要求；如有疑问尽可向入职引导人咨询。
三、 试用与正式录用
1、 公司所有岗位的试用期均为一个月，试用期不包含在劳动合同期限里面。试用期员工必须与正式员工
同样遵守公司的各项规章制度，公司的考核制度对试用期员工同样适用。
2、 试用期员工应尽快融入到公司的工作氛围中去，充分展示个人才华，这是新员工与公司互相了解互相
适应的时期。如果在试用期内，新员工认为公司不合适，需要重新择业发展，可以提前三天向公司提出辞职，按规定办理离职手续。同样，如果新员工无法掌握本岗位工作技能，公司会根据劳动合同法结合具体情况有权延长或终止试用。在试用期间，如果员工表现突出，可提交工作总结、转正申请和审批表，经过所在部门和综合管理部考核后，经总经理审批后可适当缩短试用期，提前转正。
3、 员工试用期满，由本人提交转正申请及《员工转正审批表》，经用人部门经理审查并签署具体意见后
送综合管理部，上报总经理审批，审批通过的转为正式录用员工。
四、 劳动关系管理
1、 劳动合同期限：
劳动合同签订的期限普通员工一般首次为一年（不含试用期在内），再次续签的合同期限为一年，超过三年以上的员工续签的合同期限为三年。 2、 劳动合同的订立：
劳动合同由公司综合管理部组织签订，经公司总经理签章后生效，双方各执一份。在转正后一个月内完成签订。
由员工单方面不愿签订或续签劳动合同的，应于书面申请提交给公司人事部，并明确不订立的原因。
第五章 公司保密条款
公司保密内容包括：
1、 视关系公司的权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一事实上范围内的人员知悉事项； 2、 在为公司服务期间，所接触、了解、掌握、保管、存留的为公司所拥有、获得或使用的技术信息和经
营、管理信息及之相关的情报、资料、文件、磁带、磁盘、光盘、电脑软件等，均属公司保密（商业保密和职务机密）； 公司重大决策中的保密项
3、 对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听、不猜测、不传播。 4、 未经公司授权或批准，不准对外提供未经公开的经营情况、业务数据。
5、 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表、审计报告、经营盈亏情况，资金的来源及资金的流
向管理方案、规章制度、客户及员工档案资料、技术性资料；员工工资和提成的构成、员工个人薪资明细；
6、 若出现以上透露公司保密导致公司形象或经济损失，公司将给予严厉的处罚，情节严重的移送司法机
关，公司有权立即解除劳动合同并要求相应的赔偿。
7、 公司保密包括但不限于以下内容：公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目以
及经营决策；
员工有义务向公司管理层或管理部门检举以上违规行为。公司各部门将为检举人及检举内容保密。
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8、
汽车4S企业管理制度
