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术、新材料、新工艺。
（3）严把材料关。严格按图纸要求购进材料，进入现场的材料必须合格，必须有产地、生产厂名、规格型号等内容的产品合格证，由专人负责验收，不合格的材料坚决不允许进入工地现场。做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。
（4）加强成品半成品的保护。在施工中对容易造成损坏的成品、半成品都有保护措施，用塑料布或木制盒子保护下框，减少和避免混凝土等沙石入内污染。各工种工序之间穿插施工，要明确责任，相互保护、互相监督。将成品、半成品保护工作落实到专人、落实到施工全过程。加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。
（5）实行质量目标与经济效益挂钩考核的办法。平时质量由项目部负责人、质检员、工程监理负责实施现场监督，公司对单位工程进行月、季、年评审，评审结果与项目部工资、奖励挂钩。坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。
（6）加强土建、水、电、装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。
（7）加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先办洽商后施工。
八、服务回访与公司保修政策
1、我公司专门设立质量、服务投诉电话，随时接受用户咨询和维修服务。
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2、工程交付使用后，三天内组织第一次质量回访，指导用户合理使用和保养，及时了解和处理在使用上存在的不足，向用户发放“用户手册”。平时随叫随到，一年内再次进行质量回访，征询用户意见。
3、建立用户档案。包括用户名称、地点、工程面积、交工时间、易损件
产地、维修记录，在向用户发放“用户手册”同时，都输入电脑储存，随时可调档查询。
4、较大工程或连片工程，在交付使用一年内，我们将在附近设立常年维
修服务小组，随叫随到。凡属于施工原因造成的质量问题，包修包换不留隐患。
九、施工程序与质量控制要点
施工程序按以下步骤进行：
第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 施工前准 样板 制作 框 安装 框按完抹灰 后 内外 粉饰 备 第六步 第七步 第八步 第九步 第十步
清膜 安五金 清理 内外 及时提供资料 资料 竣工 验收 交付 使用 精选文档
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施工质量控制要点一览表： 控制阶 段 控制环节 设计交底 一 图纸会审 制定施工二 工艺文件 机具安装三 材料进场 四技术交底 样板间 五 制 作 验 收 施 工 阶 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 控制要点 文件自审 设计交底 图纸会审 施工组织设计 专题施工方案 提机具安装材料计划 安装材料验收 技术交底 样板间制作验收 隐蔽工程验收 框 安 装 验 收 扇 五 金 件 安 装验 收 清理、内外打胶 项目经理 项目经理 项目分管 项目分管 项目分管 项目分管 项目分管 项目经理 工程监理 项目经理 主要控制人 参与控制人 主要控制内容 图纸资料齐合 工程监理 设计意图明确 图纸表达完整 按工程实况和企业标准要求编制会审 工作依据 图纸及技术文件 JGJ103－96 施工规范材料定额 图纸施工方案 图纸施工方案 工作见证 自审记录、设计交底记录、图纸会审记录 批准的施工 组织设计 机具计划 材料预算 交底记录 验收记录 施 工 准 备 阶 段 监理材料审检 员 审批 工程监理 组织参加 工程监理 封样 工程监理 稳固方式及填嵌 工程监理 隐蔽工程 1六 验 收 0 框安装 1七 验 收 1 扇五金件 安 1八 装 验 收 2 密封胶 1九 质 量 3 施工规范标准 隐蔽工程验收记录 验收记录 检验记录 检验记录 对角线、垂直度、水平、施工规范规程 标高 搭接量、平行度、五金工程监理 施工规范规程 件 工程监理 顺直均匀、平滑 施工规范 精选文档
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工 程 交 工 验 收 阶 段 四 三 二 一 十工 程质量评定 十报检资料 十工程验收 十工程交工 十用户回访 14 15 16 17 18 单位工程 各项资料整理 质检站验收 交工报告资料 质量及使用功能回访 项目经理 项目分管 项目经理 项目经理 售后服务主管 工程监理 工程监理 工程监理 工程监理 维修人员 评定表内容 施工规范 按工程要求 当地质检站要求 门窗分项 组织验收 图纸施工规范 交工资料归档 评定表 报验资料 验收结论 竣工报告 用户档案 服务记录 了解用户意见，落企业保修 实整改措施。 服务规定 精选文档
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十、安全文明施工的规定和措施
1、成立安全施工领导小组，专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”，保证安全措施的实施。
2、认真做好安全检查，公司每月检查一次，项目经理每周检查一次，现场安全员、施工员每日进行检查，及时发现不安定因素，并立即整改。
3、强化安全意识，树立安全第一的观念，并制定安全管理目标，对工程进行全面管理，加强安全防范意识，重大事故为零。
4、现场施工用电由专门电工进行操作，严格按程序施工，其他任何人不得乱拉乱接，所有用电设备都必须按规定接地，实行三级保护。
5、开展安全教育，做好安全技术交底，进行标准化现场管理，工完场清，文明施工，定期检查，消除隐患。
6、建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。
7、严格按现场平面图堆放物品，不经同意，不得随意堆放，违者罚款。 8、现场材料堆放要成垛成方，明确分类，不得占用道路和作业区。 9、有关质量安全及其它标准、标牌齐全，悬挂位置醒目。
10、坚持文明执勤，节约用电、节约用水，每月对现场进行检查评比。
11、对噪音大的机械，尽量避免夜间使用，以免影响生活区周围居民的休息。
总包单位： 交底人： 交底日期： 分包单位： 接受交底人： 交底日期： 监理单位： 总监理工程师： 交底日期： 建设单位： 项目负责人： 交底日期： 精选文档
断桥铝合金门窗施工方案
