项目安全目标责任考核办法(总
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项目安全目标责任考核办法
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
一、 项目安全管理目标
制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
1、 杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于
3‰；
2、 确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 3、 确保实现市级文明工地。 二、 考核细则
1、 用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分
项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到80分为合格，80分及其以上者为优良。
2、 各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项
目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人
2
员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。
3、 评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。
4、 评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关内容。 三、 奖惩办法
1、 达优良等级的奖100~300元；
2、 达不到合格等级时，罚200~400元；连续三次达不
到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。 四、 附表：
项目管理人员安全目标责任考核记录汇总表
单位名称： 称： 序号 分项名称 责任人 经济挂钩 姓名 职务 实得奖罚备注 分 励 款 3
工程名
1 安全管理（100分） 2 文明施工（100分） 3 脚手架（100分） 4 基坑支护（100
项目安全目标责任考核办法
