一些主营特色农产品分销的企业，有数家淘宝分销商，大多依赖人工的管理模式，但目前无法适应日渐扩张的分销业务，急需专业的解决方案来解决以下痛点：
1、邮件下单，依赖人工导入
分销商通过邮件下单且订单分散，需要专员统一用表格汇总订单再导入到ERP进行订单管理与发货。
订单人工导入很容易导致错漏，尝试使用多家分销管理系统也无法彻底解决订单处理效率低和库存管理不精准的痛点。
2、分销商信息沟通难
整个分销订货流程耗时费力，程序繁杂，并且商品信息与销售策略很难第一时间让所有分销商获知，沟通成本很高。同时，分销商无法及时查询商品及库存信息，容易导致超卖。
3、数据报表无法及时知晓
在业务数据报表方面，每个分销商的订货数量，订货金额，退货数量，退货金额，很难及时知晓。
每次需要数据对账和结算的时候，财务只能人工统计，效率和准确率不能保障，免不得和分销商发生扯皮。
很多业务决策就只能依靠直觉和感知去预估和分析，缺乏数据依据做出科学判断。
多牛订货则提供了一套覆盖业务前后端的完善的分销解决方案： 1、分销订单自动同步，支持在线订货
多牛可以同步线上的分销订单，在后台进行统一的订单审核与代发货处理，告别人工导入订单的低效与繁琐。
SaaS化简单易操作让所有分销商都能快速上手，随时随地通过商城在线浏览所有商品和了解库存状况，避免出现库存不足和超卖的情况。
实现在线采购订货无需邮件下单流转，直接在系统里就能看到订单处理、发货、物流、售后进度等情况，大大提升分销商的订货效率。
2、规范分销体系管理
支持对不断扩大的分销商体系进行规范管理。支持分销商资质审核和等级设置，针对不同等级分销商设置不同结算价格，每一笔交易往来都能在系统中查询。
同时也支持预付款管理，分销商充值预付款后，每次订货系统都会自动核算扣减，不需要财务人工去核算，减少出错率。
月底对账时，财务通过直接点击收支明细表和按客户查询订货商品数量和金额，就可以快速完成对账，整个处理流程快捷高效。
3、全方位的数据统计与分析
大数据时代，数据已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。
结合ERP多维度的数据分析报表，企业可以快速统计每月的订货数量和库存报表，实现按需生产，避免库存积压或不足。
还可以通过分销商的订货报表快速掌握每个分销商的销售情况，对于业绩不佳的分销商，及时预警知晓，帮助其分析原因，扶持他们提能成长，不断提升业绩。
此外，还可以通过分销商绩效、退换货统计、采购报表、各项财务报表满足不同部门的数据需求，减少人工统计的繁琐与低效。
多牛打造的专属分销管理平台，实现了订单流、资金流、物流等信息的高效集中处理，助力传统分销模式的变革升级，用数据优化供应链关系，提升企业对渠道和终端的控制力。
农产品分销如何提效逆袭 - 图文
