2019年三季度****上产稳产竞赛活动方案
为全面落实**公司关于沈阳**厂原**上产工作部署，确保91.5**原**生产任务的顺利完成，结合当前原**产量运行情况制定本实施方案。
一、原**上产稳产工作的目的意义
上半年，全厂组织开展了上产稳产劳动竞赛，认真编制并严细落实生产方案，保持了原**产量持续上升的良好势头，半年实现超过半。下半年，随着投产新井大幅减少，稳产压力逐步加大，全厂上下要进一步提高站位，继续开展上产稳产劳动竞赛活动，调动全员生产积极性，夺取全年超额完成****超产目标的主动权。
二、原**上产稳产工作的具体要求
（一）产量目标
三季度生产原**23.92**，日均2600吨。其中7、8、9月份均为2600吨。**一区日均685吨，**二区日均743吨，**三区日均573吨，**四区日均368吨，**五区日均115吨，机动65吨，轻烃管耗50吨。 （二）工作量安排及效果
1.新井：计划投产37口，日增**能力154吨。
2.**井措施：计划实施地质措施55口，日增**能力75吨，计划实施工艺措施41口，日增**能力36吨，措施有效率70%以上。
3. 注水工作：安排转注、复注、层段重组等工作量67井次。实施单
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井调剖23井次，日增**能力35吨。深部调驱6井次，日增**能力6吨。
4.**管理：控制躺井率6.6%以内；管理挖潜日增**40吨。 5.作业管理：完成作业交井525井次，交井一次成功率98%以上。
三、原**上产稳产工作具体实施内容
（一）新井实施内容
计划投产新井37口，日增**能力154吨。其中7月份投产21口，日增**能力75吨，8月份投产9口，日增**能力47吨，9月份投产7口，日增**能力32吨。具体井号见附表1。
（二）措施实施内容 1.**井措施
计划实施地质类措施侧钻5口、压裂5口、补层26口、长停恢复7口、堵水5口、大修7口；工艺类措施酸化8口、防砂20口、堵水13口。具体井号见附表2、3。
2.水井工作量
计划实施转注5口、复注1口，新增分注3口、细分注水4口、层段重组4口，检管重配17口、大修3口、酸化3口。实施单井调剖23井次、深部调驱6井次。具体井号见附表4。
（三）**管理实施内容
1.控制躺井率6.6%以内，其中采一6.2%，采二6.9%，采三7.5%，采四7.2%，采五4.5%。
2.管理挖潜日增**40吨，其中，采一日增**8.5吨，采二日增**7.5吨，
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采三日增**12.5吨，采四日增**7吨，采五日增**4吨，机采日增**0.5吨。
（四）作业实施内容
1.总体指标：竞赛期间（7月1日-9月30日）作业合计交井525井次。 2.单队指标：小修队伍月交井8井次；带压队伍月交水井3口（**井2口）；大修队伍月交井1口。
3.施工质量指标: 小修交井一次合格率98%以上；大修成果率100%；资料全准率99%以上；作业现场严格执行相关质量标准，做好管材二次筛选和完井管杆丈量、涂抹丝扣**等工作，杜绝质量不合格管材入井。
4.管理指标: 安全、环保、井控无事故；作业生产运行组织紧凑，交接井及时准确，小修搬上后5小时内完成开工准备，正常生产过程中作业现场应连续施工；厂重点井、高产井上修时，应24小时连续施工。
四、考核激励办法
（一）产量指标考核
按照产量指标，各**作业区奖金基数为5000元，超产单位增加奖励。 （二）管理指标考核
1.根据管理指标，各**作业区完成指标奖励2000元。 2.新井措施效果指标，地质、工艺完成预计效果奖励5000元。 （三）作业考核 1. 工作量考核奖励办法
(1) 作业小修单队每月交井达到8个井次，一次性奖励3000元，每超交1个井次，再奖励2000元，每少交1个井次，扣罚1000元。
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三季度上产稳产竞赛活动方案.doc
