精品资料欢迎阅读 相关发 X 企业提前做好应急处置预案，千方百计确保 X 煤可靠供应。重点保障全省定点医院、发热门诊、防控用品生产企业和其他重要用户的安全可靠供 X，决不能出现通 X不及时、供 X不可靠等影响疫情防控的事件。做好应急抢修准备，完善应急预案，进一步强化调控人员、运维抢修人员、营销服务人员管理，最大限度降低人员受外界感染的可能性，确保需要时拉得出、顶得上。
二要提供优质服务，确保客户用 X 无忧。按照各地区疫情防控情况，科学合理安排营业厅营业，引导客户通过线上渠道办理交费、办X 等各项业务。继续对居民用户采取欠费不停 X 措施，对于远程充值失败的用户要做好紧急购 X 服务。根据企业用 X 需求，为客户提供优质便捷服务保障，服务复工复产，支持企业共渡难关。对暂不能正常开复工的企业，优化暂停、减容等业务办理流程。对疫情防控物资生产类新办企业、需扩大产能企业的用 X 需求，坚持投资至客户红线。对因 疫情防控需要新建、扩建的医疗场所或增加第二路 X 源的，一律免收高可靠性供 X 费。
三要加强全员防控，确保职工健康安全。统筹做好职工返岗安排，严格执行地方党委政府和社区规定，坚决落实外地返宁人员居家隔离14 天要求。相关部门和单位要加强与各级卫生行政、防疫部门以及所属社区的沟通协调，形成工作合力，最大程度减少人员流动和交叉感染。在疫情防控的特殊时期，凡是进入公司抢修现场、保 X 现场、服务现场，参与一线防控的人员，一律要配备好防护用具、做好防护措施，坚决保护好员工生命安全和身体健康。
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精品资料欢迎阅读 四要坚持统一调度，确保后勤 保障有力。公司各级物资与后勤部门要坚持统一指挥调度，加强沟通协调联动，强化运转衔接顺畅，全力做好物资和后勤服务保障。积极主动向地方卫生主管部门沟通汇报，采取一切措施、利用一切资源、动员一切力量，千方百计通过正规途径采购符合标准的防护口罩、消毒液、医用酒精、体温测量仪等防护物资，科学合理调配使用。进一步加强后勤工作管控，强化食堂管理，加强对安保、清洁等服务人员的教育和监督。进一步做好复工保障，充分考虑复工后给疫情防控带来的影响，制定更加周密的防范措施，合理安排工作方式，坚决防范交叉感染和群体感染。 五要强 化党建引领，确保作用充分发挥。发挥好各级党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用、广大党员的先锋模范作用，确保疫情防控安排部署到哪里，党员干部就战斗在哪里、工作落实就推进到哪里。把各级领导班子和领导干部在疫情防控斗争中的实际表现作为考察其政治素质、担当精神的重要内容，注重在疫情防控及供 X 服务保障第一线考察、识别、评价、使用领导人员。继续做好宣传和舆论引导工作，持续深入宣传党中央决策部署，聚焦基层党支部、优秀党员和在一线冲锋陷阵的员工，深入挖掘和宣传抗击疫情的先进典型和感人事迹，在疫情防控斗争中凝聚起攻坚克难的强 大正能量。 三、统筹兼顾，扎实有序推进各项工作开展 今年，公司经营形势严峻，改革发展任务十分繁重，加之疫情影响，完成全年目标任务将面临更大挑战。这就要求我们在抓好疫情防控工作的同时，统筹抓好公司经营改革，有序推进重点任务，加快推动公司和 X 网高质量
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精品资料欢迎阅读 发展。
一要全面抓好年度目标任务分解落实。本周，公司将印发“两会”目标任务分解表，各部门、各单位要坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步理清工作思路，明确具体措施，制定详细的计划和落实方案，明确时间表、路线图。在防疫期间不召开专业工作会议的情况下，各部门、各专业要对照国网各专业工作要点，结合公司实际，梳理工作任务，细化工作措施，尽快将目标任务和措施要求以文件形式印发，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，切实做到早动手、早准备、早见效。公司层面要加强督察督办力度，确保各项措施落实落细。 二要统筹做好改革发展各项 工作。今年是 XX 公司确定的“改革攻坚年”，我们要不折不扣贯彻落实好 XX 公司改革部署，以“三大改革攻坚”为抓手，释放改革红利，以改革促发展。要坚持 X 网高质量发展，贯彻落实“四个革命、一个合作”能源战略，突出安全质量效率效益导向，投资建设运营好各级 X 网，促进清洁低碳、安全高效的能源体系构建，更好满足经济社会发展和人民美好生活用能需要。
三要有序推进重点工程和检修作业开工复工。上周，公司党委审议通过了 2020 年 XX 千伏及以上 X 网续建工程复工计划，并对近期重要检修任务进行了安排部署。各部门、各单位要根据疫情防控 进展情况，提前制定工程建设和检修作业的复工方案，按照 XX 公司的统一要求，利用网上审批、绿色通道等机制，加快做好各类物资的招标采购和供应保障工作。统筹好资金、队伍以及医疗、运输等资源筹
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精品资料欢迎阅读 措和施工作业准备，确保各类重大工程项目和检修作业任务第一时间开工复工。各部门、各单位要通过远程办公、网上培训等方式，合理安排、压实责任、狠抓落实，最大限度减少疫情对工程复工带来的冲击和影响。
四要着力做好经营管理工作。紧紧围绕公司经营发展目标，既要眼睛向外，以市场为导向，多渠道广开源 ;也要眼睛向内，细化经营管理颗粒度，推动全员、全业务价值创造最大化。从严从紧规范各类支出，在规划、设计、建设、生产、运营等各环节，加强成本管控。各级干部要在关注疫情进展的同时，统筹思考公司生产经营重大问题，利用这一段时间筹划、研究管理工作，早考虑、早谋划、早实施，夯实管理基础，提高管理水平，为疫情过后完成全年任务赢得时间、做好准备。
踏平坎坷成大道，越是艰险越向前。同志们，让我们在 XX 公司党组和省党委政府的坚 强领导下，团结一致、众志成城，全力确保 X网安全，全力做好供 X 服务保障，为打赢疫情防控阻击战贡献力量，向党和人民交出一份满意的答卷。
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某集团复工复产疫情防控工作方案和某在公司应对新冠肺炎疫情防控工作电话会议讲话稿汇编
