工程项目管理信息化建设探讨
题目：工程项目管理信息化建设探讨
工程项目管理信息化建设探讨
摘要：
随着信息时代、知识经济时代的到来,21 世纪的工程项目管理必将走向信息化管理,项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。鉴于此,针对工程项目管理信息化过程中的难点进行了分析,指出其建设的意义,在此基础上,对工程项目管理信息化建设的内容、影响因素以及对策进行了探讨。
关键词：工程项目管理 信息化建设 信息管理 建设意义
Study on Informatization of Project Management
Abstract With the coming of the information age and the knowledge economy age ,the 21st century’s engineering project management will certainly tend to the informatization management and the core compete triteness of project management more and more relies on the information technology. Based on the above analysis, this paper analyzes the difficulty and point s out the significance in the process of engineering project management. This paper also discusses the content, influencing factors and countermeasures.
Key words: Project management; Informatization construction; Information management ; const ruction significance
工程项目管理信息化建设探讨
目录
摘要
1.引言 ............................................................................................................................................... 1 2.工程项目管理信息化的现状 ........................................................................................................ 1 3.工程项目管理信息化建设的意义 ................................................................................................ 2
3.1 加快信息交流速度 ............................................................................................................. 2 3.2方便信息共享和协同工作 ................................................................................................. 2 3.3适应工程项目管理对信息量加剧增长的需要 ................................................................. 2 3.4有效利用有限资源 ............................................................................................................. 4 3.5 提高项目风险管理能力和水平 ......................................................................................... 4 3.6推进国民经济和社会信息化 ............................................................................................. 5 4.工程项目管理信息化建设的内容 ................................................................................................ 5
4.1文档与数据管理信息化 ..................................................................................................... 5 4.2信息沟通信息化 ................................................................................................................. 5 4.3过程控制信息化 ................................................................................................................. 5 5工程项目管理信息化建设的目标 ................................................................................................ 6
5.1文档与数据管理信息化 ..................................................................................................... 6 5.2 信息沟通信息化 ................................................................................................................. 6 5.3 过程控制信息化 ................................................................................................................. 6 6.工程项目管理信息化建设中存在的问题 .................................................................................... 6
6.1 国家对信息化建设的有关政策、法规相对滞后 ............................................................. 7 6.2 建筑企业对信息化建设的认识不足 ................................................................................. 7 6.3 在信息化建设的过程中，基础设施建设方面投入不足 ................................................. 7 6.4 信息化建设人才的严重匮乏 ............................................................................................. 7 7.工程项目管理信息化建设的对策分析 ........................................................................................ 7
7.1 加大基础设施的投资力度 ................................................................................................. 7 7.2 大力培养跨专业信息技术人才 ......................................................................................... 8 7.3加强项目管理信息技术的应用研究 ................................................................................. 8 7.4 强化项目管理相关人员的信息化意识 ............................................................................. 8 7.5 自上而下为项目管理信息化提供良好的外部环境 ......................................................... 8 8.结语 ............................................................................................................................................... 9 参考文献：....................................................................................................................................... 9
工程项目管理信息化建设探讨
1.引言
随着信息时代、知识经济时代的到来，21世纪的工程项目管理必将走向信息化管理，项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。只有充分利用包括信息技术在内的高新技术推进工程项目管理信息化，才能增强项目管理能力和技术手段，提升竞争力，实现跨越式发展，与国际建筑业接轨。
近年来，信息技术在工程项目管理中的应用已经取得了长足发展。在不少相关企业中，已经成功建立了信息网络，并将信息网络作为信息交流和管理不可缺少的工具；有的企业开发了企业管理信息系统，将企业的管理工作搬到计算机系统平台上来进行；更多的企业在工作中使用了各类专业软件，例如专业设计软件、招段标报价软件、进度计划管理软件、合同管理软件、材料管理软件等。总体看来，虽然已经收到了一定的成效，但依然存在一些问题。要想解决这些问题要明确信息化管理的意义，及时发现问题，解决问题，尽决地实现建设工程项目管理的信息化。因此，本文针对工程项目管理信息化建设进行相关探讨。
2.工程项目管理信息化的现状
在当今这个知识、经济、科技技术大爆炸的时代，中国建筑企业不仅要与国内的企业进行抗衡，更要直面跨国企业的挑战，因此对国内外现代 企业工程项目 管理信息化的现状与进程是有必要的。
目前国内的工程项目管理信息化的应用研究还处于尝试摸索的开发阶段，一方面，国产的一些工程项目管理软件还处于不成熟的状态，与国外的一些著名软件还有一定的差距，而对于一些引进的软件也存在消极使用的状况或者处于只能利用其个别功能的阶段。另一方面，虽然我国许多建筑企业开始将目光转向信息化，一些大企业还实现了企业内部资源和数据的共享等但总体来讲我国建筑企业的工程项目管理信息化程度较国外而言仍然不高，管理模式单一等。
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工程项目管理信息化建设探讨
国外企业工程项目管理信息化水平发展非常迅速。日本近年来主要大力推进建设项目的全生命周期信息化，即CALS/EC。这表明项目的招标、投标、过程管理信息的提交必须通过互联网进行且须符合相关标准要求；美国方面的工程项目管理软件也相当优秀，如：P3/MS Project软件等。美国对于项目管理软件使用面非本文由论文联盟http://wWw.LWlm.cOm收集整理常广泛并且普及率也特别高，如：美国的McDonnell Douglas（麦道）、Coca-Cola（可口可乐）、BoEing（波音）等在进行工程项目管理过程中使用了P3系列软件。
3.工程项目管理信息化建设的意义
3.1 加快信息交流速度
利用信息网络作为项目信息交流的载体，从而使信息交流速度可以大大加快，减轻了项目参与人日常管理工作的负担，加快了项目管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度，人们能够及时查询工程进展情况的信息，进而能及时地发现问题，及时作出决策，提高了工作效率。它为各项目参与人提供完整、准确的历史信息，方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴和拷贝，使部门不同而内容上基本一致的项目管理工作的效率得到了极大提高，减少了传统管理模式下大量的重复抄录工作。
3.2方便信息共享和协同工作
利用公共的信息管理平台，从而方便各参建方进行信息共享和协同工作，一方面有助于提高工作效率，另一方面可以提高管理水平。建设工程项目信息化使项目的透明度增加，人们能够了解企业和项目的全貌。总目标容易贯彻，项目经理和上层领导容易发现问题。下层管理^员和执行人员也更决、更容易了解和领会上层的意图，使得各方面协调更为容易。它在信息共享的环境下通过自动地完成某些常规的信息通知，减少了项目参与人之间需要人为信息交流的次数，并保证了信息的传递变得快捷、及时和通畅。
3.3适应工程项目管理对信息量加剧增长的需要
它适应建筑工程项目管理对信息量急剧增长的需要，允许将每天的各种项目管理活动信息数据进行实时采集，并提供对各管理环节进行及时便利的督促
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