2018年房地产市场工作计划与2018年房地产年度销售工作计划范文汇编

2018年房地产市场工作计划与2018年房地产年度销售工作计划范文汇编

2018年房地产市场工作计划与2018年房地产年度销售

工作计划范文汇编

2018年房地产市场工作计划

（一）健全房地产市场管理

1、加强开发企业销售行为的管理。严格商品房预售门槛，从工程投资和形象进度方面强化商品房预售许可管理。继续严格执行商品房销售明码标价、一房一价规定，严格按照申报价格对外销售。加强商品房买卖合同管理，严格执行商品房买卖合同网上签约和备案制度。

2、加强对开发行为的管理。配合县规划部门加强对开发小区的配套设施建设、绿化率、容积率等方面的监管。继续推行房屋预测绘，为规划建筑面积作参考。积极配合规划部门加强对小区的综合验收。配合县市政管理部门对开发小区内的道路、绿化、给排水管线等工程进行监管以及综合验收。

3、健全房地产信息公开机制。及时将批准的预售信息、可售楼盘及房源信息、违法违规等行为查处情况等向社会公开。

（二）推动物业管理工作

以望江县城区物业管理提升年活动的实施为契机，大力推进物业管理工作，建立健全物业管理机制。

1、理顺物业管理机制。完善现有管理体制，建立联席会议制度，明确管理职责。按照“重心下移、属地管理”原则，建立以县住建部门为指导，华阳镇负责，社居委和业委会、物业企业共同做好物业管

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