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后勤部降本措施计划.doc

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篇一:《办公室降本增效管理方案》

办公室降本增效管理方案

一、办公用品的购买和发放

1﹒办公用品购买的负责人按照使用计划,有重点的采取“货比三家、以优惠价格购买实惠物品”的购买方式采购办公用品。

2﹒采购物品时及时掌握市场行情,对一些必需用品在价格合适的时候多采购些存放,降低采购成本。

3﹒发放主要由专人负责,每个科室、班组必须由其负责人领取,并做好使用单位、数量、及领取人签字等工作。

4﹒根据各部门物品领用情况和库存情况做好数据记录,避免不必要物品采购回来造成资金浪费。

二、劳保用品发放

劳保用品主要包括工作服、安全帽、劳保鞋、绝缘鞋、手套,发放由专人负责,根据各车间及科室的实际在岗人数进行发放。

三、计算机耗材

由专人负责计算机耗材的领用、分发和管理工作。每月对所需计算机耗材的类型、数量进行登记,确定对应型号与所需的数量,报材料采购人员。特殊型号的计算机耗材,如喷墨打印机墨盒等,应提前备案,以便及时组织,保证供给。喷墨打印机墨盒、针式打印机色带架等物品,必须以旧换新。

四、复印室设备的管理

1﹒复印文件要严格按照审批份数复印,严禁多印造成纸张浪费。

2﹒复印室对送来打印、复印、传真的文件资料,应做好登记。私人资料,不得在公司打印、复印。

3﹒对各种设备应按规范要求操作,设备不工作时应切断电源。

4﹒做好机器的日常保养、维修,保持机器及室内的清洁,保障机器正常运行。

五、车辆维护方面

1.严格控制车辆外送修理,提高自修能力。尽量利用可修件,减少零配件购买费用;

2.加强车辆日常维护,使车辆保持良好的技术状况;

3.加强对车辆操作人员技术学习培训和教育工作,提高驾驶技能和爱护车辆的自觉性。努力降低车辆燃油消耗,对到报废期的车辆进行报废、对长期不用的车辆进行封存;

4.加强车辆管理,减少车辆空驶,严禁公车私用。

六、日常工作方面

1.节约用纸

1)纸张双面打印、复印,既可以减少费用,又可以节能减排。复印、打印纸双面使用后可再利用空白边缘裁剪为便条纸或草稿纸。

2)设纸张回收箱,把可以再利用的纸纸张按大小不同分类放置,能用的一面朝同一方向,方便别人取用。

3)尽量采用无纸化办公,用电子文档代替打印文件,用电子邮件代替纸质信函。

2、节约用水。关紧正在滴水的水龙头。如果发现水龙头或水管损坏,应及时报修。

节约用电

1)照明节电

照明时间、照明灯具数量应根据需要掌握,随用随开,养成随手关灯的好习惯,充分利用太阳光、自然光。

2)空调和办公设备节电

夏季办公楼空调温度设置于27-28摄氏度,使用空调时关好窗户,下班后关闭办公室空调、风扇。 电脑主机、显示器、打印机、饮水机、复印机、碎纸机等办公设备减少待机能耗,长时间不使用时关闭电源。

篇二:《降本增效措施2》

降本增效的措施得力,今年上半年见实 效

一、坚持高产高效原则,提高劳动生产效率、提升产量、降低生产成本,高产增效。

1、 努力提高工作面的单产单进水平,提高劳动生产效率,提高产量、降低生产成本,高产增效;

2、抓好生产组织,全年产量确保1200万吨,力争实现1300万吨。按年初预算,在全年总费用不变的情况下,增加100万吨产量,可使生产成本下降6元/吨。

二、合理地优化设计,简化生产环节,积极推广新技术、新工艺,减少投入,降本增效。

(一)支护材料优化{后勤部降本措施计划}.

在2013年、2014年已对巷道断面、支护材料如锚杆直径、锚网网格、锚杆(索)托牌等进行了设计优化工作,该项优化工作将在2015年的掘进工程中继续进行。

后勤部降本措施计划.doc

篇一:《办公室降本增效管理方案》办公室降本增效管理方案一、办公用品的购买和发放1﹒办公用品购买的负责人按照使用计划,有重点的采取“货比三家、以优惠价格购买实惠物品”的购买方式采购办公用品。2﹒采购物品时及时掌握市场行情,对一些必需用品在价格合适的时候多采购些存放,降低采购成本。
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