【企业】公司规章管理制度范本汇编（WORD档）P36
公司规章管理制度汇编 目 录
一、员工管理制度???????????????????? 二、请假、离职、领薪规定??????????????????? 三、奖惩规章????????????????????
四、宿舍管理制度???????????????????? 五、门卫制度????????????????????
六、厂门管理与来宾接待???????????????????? 七、安全手册????????????????????
八、安全卫生检查细则???????????????????? 九、危险品安全注意事项???????????????????? 十、灭火器保管使用规定???????????????????? 十一、风灾、火灾、地震之防护???????????????????? 十二、身体伤害之防护???????????????????? 十三、环境卫生之规定???????????????????? 十四、“7S”运动开展???????????????????? 十五、后勤人员工作守则
???????????????????? 十六、厂车管理办法???????????????????? 十七、电话、复印及传真管理???????????????????? 十八、耗用品、文具品领用之管制???????????????????? 十九、部门人员编制、职责一览表???????????????????? 二十、薪资等级一览表???????????????????? 二十一、会议制度
???????????????????? 二十二、股/组长须知???????????????????? 二十三、课长须知???????????????????? 二十四、主管每日工工作重点提示???????????????????? 二十五、本厂要持续执行的六项工作要点
???????????????????? 二十七、有关报表报送规定???????????????????? 二十
八、生管管制事宜???????????????????? 二十九、请购、订购、验收流程???????????????????? 三十、原物料之检验工作规定
三十一、资材领料相关事宜 三十二、领料、退料规定
三十三、关于降低材物料浪费之规定
三十四、物品之借调、受赠与外赠、报废处理
厦门XX木业有限公司 文件编号:行字第001号 员工管理制度 文件审批: 文件分发:
第一章 总则
第一条 为健全公司内部组织管理机制，逐步完善员工的行为规范准则，不断提高员工遵守制度的自觉
性，促进公司生产经营各项工作的正常有序进行，同时提高经济效益以增进福利，调和劳资关
系，实现和谐管理，特制定本制度。
第二条 遵守国家法令和公司各项规章制度，服从指挥，听从安排，认真做好本职工作。 第三条 戴好厂牌，准时上下班、按时作息。上班期间，未经许可不准会客。随带物品进出厂区，应主
动出示，经门卫检查后，方可通行。违者按有关规定处罚。
第四条 注重仪表，讲究礼貌，热情待人，文明用语，讲究卫生，爱护公物，团结友爱，互帮互助。 第五条 互相学习，取长补短，努力学习文化知识和专业技术，共同进步，不断提高工作能力和业务水
平。
第六条 讲求良好职业道德，上下一心，富于团队精神，高效发挥全厂整体优良素质的效应。 第七条 视厂为家，勤俭节约，反对浪费;在厂区内严禁一切烟火;不允许有争吵、斗殴、大声喧哗等
现象发生，劝告不听者，转送有关部门并开除出厂。
第八条 按时、按质、按量、按耗完成各项工作任务，积极主动改进方法，提出良好的合理化建议，在
工作中坚持客观、公正、务实、高效的原则，以主人翁姿态全面开展工作。弄虚作假，玩忽职
守者从严处罚。
第九条 在生产作业中树立“安全第一”的观念，集中精力，认真操作，避免不必要的意外事故或对大
家身心有危害的现象发生，做到增收节支、增产节约。
第十条 坚守岗位，不得擅离职守。如因病或其它特殊情况，应执行请假制度，待批准后方可离去，否
则根据有关规定给予处罚。
第十一条 尊重领导，服从领导。如有不同见解，可向公司提出建设性意见和合理化建议，共同研讨。 第十二条 勇于开拓创新，树立“质量=客户满意=品牌=利润=回报”的观念，为公司的发展作出贡献。
第二章 公司组织
第一条 公司组织的目的:根据本公司的实际情况和发展需要，力求更快更稳地发展壮大，提高企业及
员工的经济效益和社会效益。
第二条 组织精神:团结、求实、创新、奋进。
第三条 组织原则:位得其人、人适其位，人施其才、才尽其用;量能授职，权责相应;下级服从上级，
局部服从整体。
第四条 组织职能:因事设职，职能分明;各司其职，各尽所能。
第五条 公司最高决策机构是总经理领导下的经营管理委员会，委员会主任由总经理担任。 第六条 公司实行总经理负责制。
第七条 公司根据业务运作需要，设置四大职能部门，分别为:财务会计部、行政总务部、计划调控部[该
部系因目前状况设置，其目的是强化工厂业务运作的前段调控;该部由技术开发部、业务股(下
辖实验室)、物料控制课(下辖采购股、资材股、外协股)等三个职能部门组成]生产制造部(下
辖冲裁课、针车课、成型课和生管股、品管股);各职能部门均设置部门经理(生产制造部为生
科厂长)，并实行层级聘任方式，各部门主管均对总经理负责。
第八条 各职能部门、生产作业单位应各司其职、各贡其责。各部门员工对于工作事务均应逐级反馈，
不得越级报告(特殊情况例外)，各职能部门主管对于部门具体事务不得越级指挥(特殊情况例
外)。
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第三章 员工守则
第一条 本厂员工均应遵守国家法令和本厂及车间制定的各项规章制度，应遵照管理人员提出的质量要求
完成生产任务。
第二条 按时作息，注意文明卫生，不随地吐痰，进出公共场所和车间要衣着整洁，礼貌待人。员工之间
应互相尊重、互相关心、互相帮助，增强集体荣誉感。工余时间不单独外出，有事外出应告知周
围同事。
第三条 爱护公物、勤检节约、吃苦耐劳、爱厂如家、维护公司利益、见义勇为，敢于与破坏公物的不良
行为作斗争。
第四条 努力做好本职工作，互通技术、取长补短、共同促进，工作不拖拉，保质保量，按期完成生产任
务。增强工作责任心，树立“质量=客户满意”的观念。不出残次品，做到管理人员在场不在场
都一样，培养良好的职业道德。
第五条 尊重领导，服从领导，不得与管理人员相违抗。如有不同意见，事后可越级提出，但必须服从厂
方的最后决定。
第六条 广开言路，员工有权为公司发展提出建设性意见和合理化建议。 第七条 各位员工应戴好厂牌(左上方)方可进出厂门。未佩戴者，保安人员有权禁止其进出厂门。 第八条 各车间不定期张贴有关告示通知，通报全厂后，各员工要留心阅读，并遵照执行。
第四章 工作制度
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