全屋定制家居整装店长主管经理销售导购薪酬激励提成核算方案手册

全屋定制家居整装店长主管经理销售导购薪酬激励提

成核算方案手册

1.目的：为有效激励销售顾问提升经营业绩，特制定本办法。 2.适用范围：适用于商场A店、B店销售顾问岗位。 3.主要内容：

3.1 销售顾问薪酬激励管理办法

3.1.1 销售顾问薪酬构成如下：

薪酬总额（考核后）＝标准工资＋各种补助+销售提成（若有）+各项奖金（若有）+年终奖（若有）。

其中，标准工资＝基本工资＋岗位奖金；各种补助=通讯补助+交通补助+住房补贴+工龄补贴。

3.1.2 销售顾问分级及底薪设定 岗位名称 职级 见习 四级 标准工资 基本工资 岗位奖金 通讯 交通 1350 800 800 800 800 100 450 550 650 850 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 各种补助 住房 150 150 150 150 150 工龄 连续工作满一年后开始计算，100元/月；底薪合计 1800 1600 1700 1800 2000 每满一年增加100元/月，满500元/月后不再增加。 销售顾问 三级 二级 一级 3.1.2.1销售顾问评级标准

各店销售顾问每月按橱柜组、衣柜组进行业绩排名，确定当月对应的底薪级别，具体标准如下： 3.1.2.1.1 两人组 岗位名称 销售顾问 （2人/组） 3.1.2.1.2 三人组 岗位名称 当月业绩排名 对应年职级 对应底薪标准 当月业绩排名 试用期员工 第一名 第二名 对应年职级 见习 一级 三级 对应底薪标准 1800 2000 1700 备注 只有一名正式员工时，底薪定为二级，1800元 1