地震应急预案演练记录
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标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
应急预案演练记录
项目： 曲江风景线 编号： 预案名称 组织部门 参加部门 演练类别 物资准备和人员培训情况 1、 演练前会议室培训，讲解方案流程及注意事项。 2、 演练中的细节讨论，疑问解答。 3、 现场指导避震技巧。 4、 观察下达口令后员工的反应速度。 5、 紧急撤离的疏导及员工撤离时的动作要领。 6、 集合完毕后，清点人数，报告撤离情况。 7、 演练结束，总结。 地震演练方案培训及演练 秩序部 总指挥 韩小勇 演练地点 演练时间 曲江风景线项目 2018年8月31日 客服、工程、环境部代表人员，秩序全体人员 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □部分预案 实际演练部分： 预案的实际演练，模拟地震时办公室人员的紧急避震和紧急撤离。 首先预案和方案培训；对讲机2个，场地：物业办公室。 演练过程描述 预案适宜性充分性评审 人员到位情况 适宜性：□全部能够执行 □个别人员不到位 □效率低，有待改进 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足，需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □大部分人员防护不到位 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重演 物资到缺乏 练 位情况 个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护效 果 不到位 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改评 实战效进 审 果评价 抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 整体演练效果□达到预期目标 □基本达到目标，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 评价
外部支报告上级： □报告及时 □联系不上 援部门消防部门： □按要求协作 □行动迟缓 和协作医疗救援部门： □按要求协作 □行动迟缓 有效性 周边政府撤离配合： □按要求配合 □不配合 存在问题和改进措施 个别撤离时动作不规范（没有用双手保护头部），现场提示后改正。 记录人： 日期：. 年 月 日 审核人： 日期：. 年 月 日
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