文档，可以自由编辑！！
精 品 文 档 下 载
1
最新资料，word
【本页是封面，下载后可以删除!】
河北科技师范学院
企业文化结课作业
姓 名 毕恺烨 学 号 0815080201
2
专 业 物流管理 班 级 0802班 所在院系 工商管理学院
中小企业的文化建设分析
毕恺烨
（工商管理学院物流管理0802班学号0815080201）
[摘要]中小企业文化建设已成为制约中小企业能否顺利发展的关键因素。为了找出问题、分析问题、解决问题，本文通过对影响我国中小企业文化建设的内、外因素进行分析，旨在帮助中小企业树立科学的文化建设观念，建立自己的企业文化，在激烈的市场竞争中处于不败之地，促进我国中小企业的文化建设。 [关键字] 文化建设；影响因素；对策
引言
随着我国市场经济体制的建立，大量的中小企业在创造就业、迅速满足消费者需求、改善市场竞争环境等方面发挥的作用也越来越大。中小企业文化建设已成为制约中小企业能否顺利发展的关键因素。本文就此展开研究，通过分析制约中小企业文化建设的因素，旨在提出中小企业文化建设的对策。 中小企业文化是中小企业在自己的发展过程中所形成自己独特的企业文化。对外表现在中小企业的整体形象、产品的品牌、企业与其他企业之间的关系等方面，对内表现在中小企业的价值观念、员工的道德伦理观、企业精神等方面。
1中小企业文化建设的影响因素分析
3
虽然企业文化对企业的发展具有很大的作用，但在实际生活中许多中小企业并不重视自己企业的文化建设。有的中小企业虽然想建立自己的企业文化，但是困难重重。本文通过分析发现，制约中小企业文化建设的因素有很多，本文试从内、外部因素两个方面入手对其进行分析。 1.1外部因素分析 1.1.1社会经济的发展水平
唯物主义辩证法认为：经济基础决定上层建筑，上层建筑又反作用于经济基础。企业文化属于上层建筑，它的发展水平由社会经济发展水平所决定。因此，中小企业要想建立优秀的企业文化，就必须加快本企业的发展步伐。只有强大起来了才能带动本企业文化建设，企业文化的作用才能充分发挥出来。目前，中小型企业往往由于本企业经济实力低下、发展水平不高导致员工看不到企业未来的良好前景，使得员工不愿意为企业贡献自己的才华，企业文化的作用难以发挥出来。 1.1.2传统文化的影响
中国两千多年的封建文化一方面教导人们倡导的诚信、公平、遵纪守法等观念，这有利于中小企业的发展；另一方面却形成了强烈的“小农意识”，严重阻碍了中小企业的进一步发展。这是由于中小企业招聘的员工大多是农民工，农民受传统文化的影响最深，“小农意识”在农村根深蒂固，农民以自我为中心的价值观念较强。这对于中小企业来说不但将加大管理成本，严重制约着其集体价值观念的形成，而且一旦企业发展面临困难时，将加剧企业经营困难。
1.1.3文化惯性对企业文化建设的阻碍作用
企业文化是在企业发展的过程中逐步形成的，一旦形成将具有较强的稳定性。当该企业的发展环境较稳定时，中小企业文化所强调的群体一致性有利于中小企业的发展，但是，当中小企业各方面积累达到一定程度、可以向大企业
4
过渡时，中小企业内部根深蒂固、曾强有力的企业文化很可能跟不上环境的急剧变化，这时的企业文化会束缚中小企业及其成员不愿或不敢进行企业组织的变革，从而来自员工和管理者两个方面的阻力来阻止其发展。这就是“文化惯性”的阻碍作用。 1.2内部因素分析 1.2.1领导行为分析
领导行为理论学派认为：领导行为决定文化的形成。在许多成功的公司尤其是中小企业，领导行为对企业文化的影响很大表现在：
（1）“领导文化”=“企业文化”的形成。在某种程度上，上式成立。中小企业的领导掌握着企业的发展方向，势必对企业的文化理念、经营战略、企业形象、员工价值观念等各个方面进行控制，使企业在发展的同时就在形成“领导文化”。
（2）领导日常行为。中小企业领导通过各种方式向员工传达自己的企业价值和经营理念，主要包括两种方式：一是言传。领导通过言谈和文字不断向员工阐释企业的核心价值观，不断向员工传播和灌输本企业文化，起到潜移默化的作用。二是身教。领导要想让员工做一件事情首先自己要去做这件事情，通过自己的言行给员工树立良好的榜样。无论哪种方式都是在形成自己的企业文化。
（3）领导个人魅力。领导个人魅力深刻影响着企业文化。领导优良的品质、高尚的道德情操对企业来说就是一笔丰厚的文化财富。反之，领导不好的个人品质将严重制约着企业文化建设的步伐，甚至有可能导致企业一时兴盛后就走向倒闭，现实中不乏这样的例子。 1.2.2员工行为分析
一个企业是由领导和员工共同构成的，员工是企业的主体。员工的行为对
5
中国中小企业文化建设的影响因素分析 - 图文
