湖南财政经济学院
2020年“专升本”《管理学》考试大纲
一、考试的基本要求
《管理学原理》是管理类专业的一门基础课。本大纲适用于报考湖南财政经济学院相关专业的专升本入学考试。
本课程要求考生从了解管理学的沿革入手，系统掌握国内外先进的管理思想、理论和方法，主要包括管理思想及其发展、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。同时掌握相应的管理技能、管理的科学思维，并紧密结合中国的实际，将理论与实践有机结合，能分析和解决管理中的现实问题。
二、考试的范围和内容 第一章 管理、管理者与组织 1.考核知识点： （1）管理的含义
（2）管理者的类型、技能与角色 （3）组织的系统观与范式转变 （4）企业与企业管理 2.考核要求： （1）管理的含义 识记：管理的定义；
掌握：管理的职能
（2）管理者的类型、技能与角色
掌握：①管理者的分类；②管理者的技能；③管理者的角色。
（3）组织的系统观与范式转变 识记：组织的概念及特征。 掌握：组织的环境要素。 第二章 管理思想的演进 1.考核知识点： （1）古典管理理论
（2）人际关系学说与行为科学 （3）现代管理理论 2.考核要求： （1）古典管理理论
掌握：①泰罗的科学管理理论；②美国管理运动的三次高潮；③法约尔的管理过程理论；④韦伯的理想的行政组织体系理论。
（2）人际关系学说与行为科学 掌握：梅奥的霍桑试验 （3）现代管理理论
识记：①管理理论的丛林；②权变管理理论。 第三章 计划职能概述
1.考核知识点： （1）计划的含义与内容 （2）目标与目标管理 （3）预测 2.考核要求：
（1）计划的含义与内容
识记：①计划的含义；②计划的作用。
掌握：①计划活动的内容；②计划活动的过程。 （2）目标与目标管理
识记：①目标的概念；②目标的原则与作用；③目标管理的含义。
掌握：①目标管理的特征；②目标管理的优缺点。 应用：目标管理的过程。 （3）预测
识记：①预测的含义与作用；②预测的方法。 第四章 战略管理 1.考核知识点： （1）战略管理的过程 （2）战略分析 （3）战略制定 2.考核要求
（1）战略管理的过程
识记：①战略及战略管理；②战略管理的过程 （2）战略分析 识记：核心能力的特征
掌握：①产业环境分析（五力模型分析）；②价值链模型 应用：SWOT分析 （3）战略制定 识记：战略的层次
掌握：①整体层次的战略；②事业层战略；③职能层战略；④事业集合矩阵
应用：①总成本领先战略；②差异化战略 第五章 决策 1.考核知识点： （1）决策的含义与类型 （2）两种决策模式
（3）决策的过程与影响决策的因素 （4）群体决策与决策的方法 2.考核要求：
（1）决策的含义与类型
识记：①决策的概念；②决策中的两类问题（例行与例外问题）；③决策与管理。
掌握：决策的类型 （2）两种决策模式
了解：①决策的理想模式；②决策的管理模式。 （3）决策的过程与影响决策的因素 掌握：①决策的过程；②影响决策的因素 （4）群体决策与决策的方法
识记：①群体决策的形式；②主观决策方法 掌握：群体决策的优缺点 第六章 组织职能概述 1.考核知识点：
（1）组织职能的含义及过程 （2）管理宽度与组织层次 （3）组织中的职权配置 2.考核要求：
（1）组织职能的含义及过程
识记：①组织职能的概念；②组织的两类基本特征。 掌握：组织职能的过程。 （2）管理宽度与组织层次
识记：①管理宽度；②管理层次；③管理宽度与管理层次的关系。
掌握：①影响管理宽度的因素；②比较高耸型与扁平型组织结构。
（3）组织中的职权配置
识记：①权力与职权；②指挥链；③组织成员的活性化。
湖南财政经济学院2020年“专升本”考试大纲(管理学)
