软件过程标准
软件项目管理过程
修订记录
版本号 0.9.5 0.9.6
日 期 2002/07/02 2002/07/18 2002/08/02 2002/08/12 作者 SDS 陈纪山 陈纪山 苏光 授权人 SDS 苏光 苏光 彭柏林 授权日期 描述 2002/07/02 第一次编制 2002/07/18 本地化 2002/08/01 重新排版，根据评审意见修改 2002/08/12 批准通过 目录
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目的和范围 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
项目策划涉及到 ............................................................................. 错误!未定义书签。 项目执行涉及 ................................................................................. 错误!未定义书签。 项目结束涉及 ................................................................................. 错误!未定义书签。 过程阶段 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 进入准则 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 退出准则 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 交付的工作产品 ............................................................................... 错误!未定义书签。
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策划阶段 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 实施阶段 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 结束阶段 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 此文档的使用者 ............................................................................... 错误!未定义书签。 过程 ................................................................................................. 错误!未定义书签。
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过程流图 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 过程描述 ......................................................................................... 错误!未定义书签。
项目起始 ................................................................................. 错误!未定义书签。 项目实施 ................................................................................. 错误!未定义书签。 项目结束 ................................................................................. 错误!未定义书签。 验证机制 ................................................................................. 错误!未定义书签。 度量 ......................................................................................... 错误!未定义书签。
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活动职责表 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 参考文献 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 附件 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
1 目的和范围
目的：项目管理过程详细描述了项目的启动、执行和结束的过程。便于项目负责人对软件项目进行管理和监控。
范围：当获得一个项目并且指定项目负责人后，本过程开始执行。项目管理过程覆盖了项目的整个生命周期。此过程主要涉及到：在项目起始阶段评审合同中的约定和进行项目策划；在项目执行阶段进行项目监督和与其他部门、小组的关系管理；在项目结束阶段进行项目结束分析，确定和记录项目中遵循的最佳实践。
1.1 项目策划涉及到
基于以下各项，定义项目过程使用的生命周期模型（例如：瀑布型、螺旋型、重叠瀑布型）：
客户的要求
组织标准软件过程（OSSP） 裁剪指南 过程财富
定义项目的组织结构 确定交付的工作产品
确定项目的风险及风险缓解措施 识别培训需求
基于以下各项，确定项目的质量目标：验收时的缺陷比例、生产率、进度和质量成本：
客户的需求 组织的改进目标 过程数据库 过程能力基线
确定实现项目质量目标的战略方法：
缺陷预防 使用工具 改变过程/方法
设定对工作产品（如设计文档、代码）评审和测试时的过程性能指标
确定进行目标和风险跟踪的里程碑，以便采取适当的改正和预防措施
1.2 项目执行涉及
按照项目计划和项目过程实施项目
按照项目计划，在里程碑处进行跟踪，必要时采取纠正措施 按照过程性能指标进行跟踪，必要时采取纠正措施
对于代码，确定程序级缺陷 代码评审的有效性 单元测试的有效性
程序级(编码、代码评审、单元测试)的工作量：估计值vs.实际值
执行缺陷预防活动
1.3 项目结束涉及
进行分析，比较项目的实际性能和预先设定的目标
收集项目的经验，更新过程数据库，向SEPG提交过程财富和BoK 向SEPG提交量度分析报告、里程碑报告和过程财富
如果项目的实施涉及到多个开发中心，根据工作的性质，每个开发团队应有一个协
调人，其职责是：与项目负责人交流、控制和监督该开发中心的有关该项目的活动、与该开发中心的经理进行协调
2 过程阶段
项目启动 项目实施 项目结束
3 进入准则
可以获得合同/项目授权 RFP或建议书或合同或需求文档 金宇恒和客户要求的过程/方法 过程数据库和过程财富
组织范围内有关质量、工作量和进度的改进目标 组织范围内有关可用工具的信息
软件项目管理过程
