河海大学水利工程建设与管理课程论文
国内外水利工程合同管理发展综述与此同时，随着化石能源的短缺和对清洁能源的需求，非洲和东南亚等世界上水资源丰富的国家正在建设大型项目。中国工程公司在水利水电领域拥有成熟的管理水平和高效的管理经验，在国际大型水利工程建设中占有一席之地。大量的合同管理伴随着水利水电工程的实践，合同管理的相关理论和技术也在这一时期发展壮大。关键词:水利工程，合同管理
摘要:随着中国改革开放的发展。水力发电工程发展迅速。与此同时，化石能源越来越缺乏，对清洁能源的需求也越来越大。非洲和中国东南部水资源丰富的国家都在进行大规模建设。中国工程公司以其成熟的管理水平和高效的管理经验在市场上占有一席之地。在水力发电工程中，必须进行大量的合同管理活动。新中国成立以来，合同管理技术发展迅速，中国中央政府和各级水利政府都非常重视水利。在一个非常困难的时期，中国的水电工业继续显著发展。新安江水电站、小浪底等一系列工程的顺利实施，不仅为我国的能源安全和经济建设做出了巨大贡献，也为水利行业培养了一大批高素质的工程技术和管理人才。改革开放以来，特别是葛洲坝和三峡工程的建设，中国水利水电行业有着更加深厚的技术积累。水利水电规划、设计、施工、监测和维护技术均达到世界先进水平，积累了大量工程管理经验，取得了大量管理创新和突破。
随着世界化石能源的逐渐枯竭和人类出于对环境影响的担忧而对清洁能源的强烈渴望，世界范围内的水电浪潮正在兴起。目前，世界水
电开发的重点集中在东南亚、非洲等地区。在和平稳定的国际环境和中国和平外交的理念下，中国水利水电工程公司凭借其技术、管理和劳动力优势，在世界水利市场上占据着重要地位。随着国内水电市场萎缩，更多的精力和注意力将投向国际社会。然而，中国的水利水电工程面临着与中国不同的问题和挑战本文主要研究国内外水利水电建设项目合同管理的发展现状为了在国内外项目管理中合理运用合同管理方法，开展项目管理 文本
1。中国水利水电工程合同管理制度的发展历程(1)制度的萌芽阶段 从新中国成立初期到XXXX初年，中国实行计划经济体制约30年政府是唯一的投资主体，项目的实施依赖于政府的行政手段。政府将分配设计和施工等任务，政府单位将负责项目的运营和管理。项目的全过程不涉及合同管理。
199改革开放后，中国确立了以经济建设为中心的政策。在此背景下，1982年，中国首次利用世界银行贷款建设云南鲁布革水电站引水工程。因此，中国率先采用招标、承包、业主为中心的项目管理模式。合同管理首次进入中国水利工程
在鲁布革水电站成功的基础上，中国于1984年开始实施“鲁布革经验”，逐步形成了工程建设领域的招投标制、施工监理制和项目法人责任制，即“三制”在此基础上，合同管理在项目管理中的地位逐渐凸显。
(2)制度创建阶段
水利部还在《关于加强水利基础设施建设和管理的通知》(水建[19 95] 3 1)中指出，工程建设要严格执行项目法人责任制、建设监理制、招投标制和合同管理制国务院办公厅在《关于加强基础设施项目质量管理的通知》(国办发〔1999〕16号)中指出:“建设项目的勘察设计、施工、设备材料采购和工程监理，必须实行合同管理制度，依法签订合同。”“明确提出水利工程合同管理制度合同管理逐渐在项目管理中占据核心地位。
(3)系统发展成熟阶段
随着中国市场经济的深入发展，工程领域已经确定了四个系统《中华人民共和国合同法》于1999年3月15日由第九届全国人民代表大会第二次会议通过，并将于同年10月1日起施行。此后，工程建设领域的合同交易模式由立法确定。合起来
有更权威有效的管理基础。合同管理也成为项目管理的必要组成部分，并逐渐成为项目管理的核心内容。
广义合同管理是指从合同签订到合同任务完成的全过程管理它涉及建立合同的所有各方，并贯穿项目的所有方面。由于项目涉及的主体很多，各方的合同管理方法和目标也各不相同，因此不适宜作出相同的表述。本文主要研究业主的合同管理，并没有对其他方做深入的探讨。参考
2经济发达国家水利工程合同管理(1)英国水利工程合同管理
英国政府没有专门的水利机构水利工程建设，包括供水工程、污水处理工程、大坝等。都是由私营企业完成的。这些私营企业由英国水协会管理。作为一个老牌资本主义国家，英国有着完整的合同法体系。私营企业在合同管理方面也有丰富的经验。政府部门主要制定政策，由环境部门监督实施，依法管理。
在管理模式方面，XXXX在英国采用了越来越多的BOT、BOOT等管理模式。有些企业不能熟练使用和采用，造成间接损失。 (2)相应的对策
鉴于合同管理中存在的诸多问题，应采取相应的对策来解决这些问题建议:
1，深化组织结构改革，建立适合现代水利工程管理的组织结构面对日益繁重的合同管理任务，有必要在公司内部建立相应的管理机构，提供高素质的合同管理人员。
2，计算机辅助项目合同管理目前，水利工程中使用了大量的合同文件。传统的纯纸质和手工管理方式已经逐渐不能满足日益繁重的合同管理要求。利用数据库技术将合同管理传递给计算机存储，方便用户查找和使用。利用互联网技术可以实现多方共享，有利于远程管理和控制。同时，简化操作流程也将带来项目管理成本的降低。 3年，中国水利水电公司“走出去”承接国际项目时，应充分考虑当地民俗、文化、建筑市场等相关信息。建议有资质的大型水利工程集团
成立国际公司，或在公司内部设立国际分部，配备专业团队，应对复杂的国际工程形势。此外，应组织人员学习Fidic条款和其他国际工程合同参考以及东道国的政策和法规，合同管理人员应接受培训，以便在合同管理方面具备技术能力。必要时，可以在项目所在国聘请当地律师协助合同管理、施工索赔和其他相关事宜。 参考文献
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意见和建议:
1。在教师分配方面，个人对学校的安排非常满意和感激。老师的博学、广博的知识和演讲风格都让我们觉得自己像伟大的学者，并且对
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