监理规划龙潭物流总体修订版

由天下分享时间：2024/12/26 14:49:56 加入收藏我要投稿点赞

（2）竣工测试记录；（3）竣工资料检查记录；（4）工程初验记录；

（5）竣工验收报告及竣工文件编制情况审查记录；（6）竣工验收时的未完成项目清单记录；（7）竣工最终支付情况记录。 2、监理档案

监理档案可划分工程档案、财务(支付)档案和行政事务管理档案。 1）工程档案

（1）有关工程项目的上级批件、协议书；（2）设计文件及资料；

（3）施工资料；（4）安装资料；（5）竣工文件。 2）财务(支付)档案

（1）施工单位提出的索赔、延期申请及批准的索赔金额和延期时间；

（2）关于计日工的计划和单价资料(如有)；（3）价格调整的有关资料(如有)；（4）有关工程变更的费用资料；（5）额外或紧急工程的费用计算资料；（6）各类支付证书；（7）保险单及付款收据；（8）其他费用支付证明；（9）工程进度月报等。 3）监理行政事务管理档案

（1）监理部与业主之间来往的函件；

（2）监理部与施工单位或指定分包单位之间来往的函件、书面指令和协议、申请批复、会议纪录等；

（3）监理部与第三方之间的来往函件、协议、会议纪录等；（4）监理部内部的来往函件、请示报告及批复；（5）工程监理月报；（6）其他行政事务管理资料。

八、合同管理

工程项目合同管理是指对工程合同的签订、履行、变更和解除进行监督和检查，对合同争议和纠纷进行调解和处理，以保证合同依法订立和全面履行的管理行为。合同管理的任务是根据有关法律、政策，运用指导、组织、监督等手段，促使当事人依法履行合同所规定的各项义务，从而保证工程项目建设顺利进行。 1、合同文件资料的管理组成本工程合同的文件主要有： 1）合同协议书； 2）中标通知书；

3）投标书，包括业主发布的补遗、补充资料，以及评价和合同谈判期间的澄清备忘录；

4）合同条件第二部分 ━━ 特殊条款； 5）合同条件第一部分 ━━ 一般条款； 6）技术规范的组成文件：

（1）包括在合同文件中的书面的技术规范；（2）参考资料中包括的技术规范。

7）图纸的合成资料：（1）标明的尺寸；（2）文字注释；（3）图纸。

8）已核实报价的工程量清单； 9）构成合同的任何其他文件。

以上文件必须由专人负责和保管，任何人使用时必须办理文件借用手续，同时确保合同文件的保密性，使用结束以后必须立即归档。 2、合同管理的内容及措施

合同管理即合同控制，就是根据合同条款的规定，在工程施工过程中，对当事人双方的建设行为和工程建设的过程进行有效地控制和监督，保证合同能顺利执行，分述如下：

1）工程分包管理

工程分包即施工单位按照合同规定，经监理工程师批准，并取得业主的认可，将其所承担的合同规定工程的一部分转包给另外的施工单位(分包单位)，监理部对分包单位应进行严格的审批和有效的管理。（1）选择分包单位的审批程序

a．施工单位根据拟定分包工程的内容和范围，选择条件合适的分包单位，并对其施工能力、企业财务、社会信誉等以及其他有关的情况进行了解。

b．施工单位初步选定分包单位后，向监理部(或业主)提出分包申请报告，报告内容包括：

①分包工程的内容与范围，分包工程价值及占合同总价的比例；