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探索建筑工程造价的动态管理与成本管控研究
作者：高静
来源：《建筑与装饰》2020年第14期
摘 要 在经济发展下，建筑行业空前壮大，同时又推动了经济发展。在建筑中，成本管控是一项紧要工作，管控好成本，才能在安全施工、质量保证的同时，获得最大效益，推动建筑单位长远发展。不过，目前建筑工程造价的动态管理过程尚有不足，影响成本管控成果。因此，本文对这一问题展开深入研究，以供参考。 关键词 建筑工程造价;动态管理;成本管控 1 建筑工程造价的动态管理和成本管控意义
（1）节约资源。工程造价评估工作者，可按照施工质量、数量，在结合自己的专业知识，在计算机软件的帮助下，可预测出工程在保证质量的条件下，所需最少成本。基于此，施工单位在施工中，会有一个参考标准，按照标准持续改进施工方案，从而为施工过程提供指导，一定程度上也大大减少了因施工而造成的资源浪费，一些不需要施工的情况也不会在发生。建筑工程造价的动态管理，可全面监测并控制施工中的每一个环节，对各个环节开展管制工作，实现最大化节省资源[1]。
（2）建立优势。对建筑单位而言，若其能管控好自身的工程成本投入，那么其施工质量自然能得以保证，相比其他单位来说，该企业更加具有竞争力。这是由于在招投标过程中，招标单位要求施工质量满足相关标准的同时，还要控制一定的建设成本所影响的。作为一个合格、优秀的建筑单位，若想持续获得稳步发展，必须要明确自身优势。
（3）协调内部。在建筑工程造价的动态管理和成本管控中，建筑企业的管理人员可直观了解掌握施工中的各个环节，了解企业的优势和不足，结合自己所把握的信息进行经营方案和发展方向等方面的调整，使建筑单位在不同时间段，都有科学的计划为发展支撑。建筑工程造价的动态管理与成本管控贯穿于每一个环节中，因此管理人员也能了解每一个环节中的施工情况，与各部门之间进行沟通协商，调整施工内容等，管理人员能掌握各个环节中存在的问题，通过协商也有利于问题的解决。
2 建筑工程造价动态管理与成本管控存在的缺陷 2.1 管理控制观念落后
探索建筑工程造价的动态管理与成本管控研究
