66.指导绩效薪酬设计的原则是（）。 A.效率 B.收益 C.公平 D.合法
67.个人短期绩效薪酬的常见形式有（）。 A.绩效加薪 B.利润分享计划 C.佣金
D.综合评价计划
68.组织短期绩效薪酬的常见形式有（）。 A.绩效加薪 B.利润分享计划 C.佣金
D.综合评价计划
69.设计绩效加薪时要把握好的原则有（）。 A.内部可控性原则 B.个人公正原则 C.组织一致性原则 D.外部竞争性原则
70.常见的特殊绩效奖项有（）。 A.专利奖
B.提案奖 C.佣金奖 D.特殊成就奖
71.计件工资在操作层面上有哪些形式（）。 A.直接计件工资制度 B.标准工时制度 C.差额计件工资制度 D.可变计件工资制度
72.纯佣金制比较适合用于产品标准化程度较高、市场需求较大、客户分散、工作任务难度不大的行业，其中在（）等行业中运用较多。 A.物流 B.保险 C.保健品 D.化妆品
73.底薪制的优点有（）。
A.提供最新薪酬保障，有利于留住人才 B.有利于符合最低工资标准 C.有利于激励员工提高业绩
D.有啊利于减少员工轻视非销售行为的短视行为 74.利润分享计划的优点有（）。 A.增进组织认同 B.有效控制成本
C.促进计划完成 D.促进有效沟通
75.个人短期绩效薪酬存在哪些局限（）。
A.绩效薪酬的成果计量标准很难得到员工认可，并且绩效薪酬容易导致设计者与员工关系紧张
B.绩效薪酬导致员工过分关注个人而忽视集体，不利于集体合作 C.绩效薪酬需要经常更新成果计量标准，维护成本较高 D.绩效薪酬对提高工作能力以及灵活使用劳动力没有太大帮助 76.下面哪些内容属于福利（）。 A.带薪休假 B.员工宿舍 C.员工食堂 D.健康保险
77.下面哪些属于福利的作用（）。 A.吸引高素质员工 B.提高员工的积极性
C.增强员工的组织忠诚度，降低员工的辞职率、流失率 D.提高员工的工作满意度
78.下面哪些项目属于法定福利（）。 A.养老保险 B.带薪休假 C.员工宿舍
D.医疗健康计划
79.下面哪些项目属于非法定福利（）。 A.养老保险 B.带薪休假 C.员工宿舍 D.医疗健康计划
80.标准的福利组合的福利项目是根据（）和员工的一般需求设定的。 A.战略需要 B.劳动力市场状况 C.国家立法规定 D.组织财务状况
三、判断题（70题）
1.绩效可以被定义为个人对组织收益的贡献（）。 2.对担任不同工作的人，不能应用同一绩效评价标准（）。 3.员工的工作成果只能用数字从量的方面来加以描述（）。 4.绩效的复杂之处主要在于评价方法很复杂（）。
5.根据组织战略目标，组织制定人力资源规划，对所需人力资源的数量、质量做出规定，而绩效管理是贯彻规划、监测人力资源水平的具体工具（）。 6.绩效实施环节仅仅是管理者完成绩效目标的过程（）。
7.管理者与员工在绩效管理中的立场是不同的，所以他们的冲突不可避免（）。 8.绩效实施环节是管理者和员工共同完成绩效目标的过程（）。
9.绩效考核的目的不是惩罚，而是要通过考核，传达组织对员工的希望，提高人力资源的素
质，维持组织的长远发展（）。
10.设定绩效指标和绩效标准的依据是组织文化（）。
11.员工个人绩效计划的制订，只由人力资源管理部门的人员参与（）。 12.在设计绩效指标时，要力求绩效指标的实现程度可以用数字表示（）
13.行为指标用来考核员工是否适应岗位、职位的要求。能力指标用来考核工作本身的成效（）。
14.对组织的中高层人员的考核中，工作态度、协调能力、合作能力等行为指标用的比较多（）。
15.绩效标准设定的“可度量原则”指尽量用数值型的标准。即使是描述型标准，最后也要将其数值化，以有利于综合比较（）。 16.绩效考核周期一般1年为一个周期（）。 17.是否有破格提升的能力，要通过考核来决定（）。
18.绩效计划合同一定要在双方，特别是被评价方充分理解内容并同意的前提下形成（）。 19.绩效沟通就是读懂人心的技术，是最能体现人力资源管理本质的技术（）。
20.在绩效辅导阶段，沟通的目的是使考核合理、公正，弄清楚问题的来龙去脉，提出妥善解决问题的办法（）。
21.绩效考核的被考核者是员工，考核者只有直接上司（）。
22.有研究结果表明，同事考核不适合用于管理目的，而适合用于开发目的（）。
23.客户可以提供直接上司、同事无法观察到的员工的工作信息。因此，在服务行业中，客户对员工的评价是非常有价值的信息（）。
24.相对行为评价法中的简单排序法、交替排序法和配对排序法是简便实用的绩效考核方法，适合用于较大规模的组织（）。
2667. 绩效与薪酬实务 易考通习题册
