2016-2020年互联网对中国医药行业的机遇挑
战与应对策略专项咨询报告
北京中元智盛市场研究有限公司
二〇一六年
北京中元智盛市场研究有限公司 http://www.cniir.com 报告简介
《2016-2020年互联网对中国医药行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》通过对市场的供需、进出口、重点生产企业等方面的深入调研，对市场的规模、竞争、区域、走势及吸引范围等调查资料进行了全面深入的剖析，全面深入地梳理了市场现状，审慎严谨地分析了市场发展前景。本报告将帮助生产企业、学术科研单位、投资企业准确了市场最新发展动向，及早发现市场的空白点，机会点，增长点和盈利点，把握未被满足的市场需求和趋势，有效规避市场投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。
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报告目录
第1章：医药行业互联网融合与创新时机成熟 16 1.1 互联网发展势不可挡 16
1.1.1 互联网普及应用增长迅猛 16 1.1.2 网络购物市场蓬勃发展 19 1.1.3 移动互联网呈爆发式增长 21 1.2 互联网下医药行业的机会与挑战 22 1.2.1 互联网时代行业大环境的变化 22 1.2.2 互联网给医药行业带来哪些机会 23 1.2.3 互联网时代医药行业存在哪些挑战 24 1.3 医药与互联网融合是必然趋势 25 1.3.1 电商给医药企业带来突破机遇 25
（1）医药电商解决的消费者“痛点” 25 （2）电商是厂家与连锁的突破口 26 （3）医药企业需加紧布局电商步伐 26 1.3.2 电商发展对医药供应链的重构 26 1.4 医药互联网融合创新时机成熟 28 1.4.1 医药电商政策松动 28
1.4.2 经济持续增长创造良好环境 29 1.4.3 社会问题驱动医药电商需求 30 1.4.4 互联网技术成熟为行业提供支撑 30 1.4.5 医药电商正迎来黄金发展期 30
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北京中元智盛市场研究有限公司 http://www.cniir.com 第2章：医药电商行业未来前景与市场空间预测 31 2.1 医药电商市场现状分析 31
2.1.1 医药电商开展规模分析 31 2.1.2 医药电商交易规模及渗透率 32 2.1.3 医药电商交易品类格局 33 2.1.4 医药电商分类模式分析 33 （1）自营式B2C市场分析 33 （2）平台式B2C市场分析 34 （3）B2B流通市场分析 34 2.1.5 2015年双11医药电商业绩 36 2.2 医药电商盈利能力分析 37
2.2.1 医药电商企业总体营收情况 37 2.2.2 医药电商行业经营成本分析 37 2.2.3 医药电商行业盈利模式分析 38 2.2.4 医药电商行业盈利水平分析 39 2.3 医药电商竞争力量及强度分析 39 2.3.1 医药电商参与者结构分析 39 2.3.2 医药电商竞争强度与手段 40 2.3.3 医药电子商务行业竞争格局 41 （1）平台式B2C市场竞争格局 41 （2）自营式B2C市场竞争格局 41 （3）B2B采购平台市场竞争格局 41 2.3.4 医药自营与平台竞合加剧 42 2.4 处方药网销将引爆医药电商市场 42 2.4.1 处方药网销政策壁垒打破 42 2.4.2 处方药网销对行业格局的影响 43 2.5 医药电商行业未来前景预测 44
2.5.1 医药电商总体市场规模预测 44 2.5.2 医药电商细分产品市场前景预测 44
（1）2016-2020年保健品电商市场规模预测 44 （2）2016-2020年家用医疗器械电商市场规模预测 （3）2016-2020年OTC电商市场规模预测 46 （4）2016-2020年处方药电商市场规模预测 46 2.5.3 医药电商不同模式市场前景预测 47 （1）2016-2020年医药自营B2C市场预测 47 （2）2016-2020年医药平台B2C市场预测 47 （3）2016-2020年医药B2B市场预测 48 2.6 医药电商行业未来发展趋势 49
2.6.1 医药电商政策监管趋势预判 49 2.6.2 医药电商行业格局判断 50 2.6.3 医药电商品类经营趋势分析 50 第3章：医药企业切入电商的模式选择及路径建议 51 3.1 自建B2C官网模式分析 52
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北京中元智盛市场研究有限公司 http://www.cniir.com 3.1.1 自建B2C官网的优劣势分析 52 3.1.2 自建B2C官网运营成本分析 52 3.1.3 自建B2C官网盈利情况分析 53 3.1.4 自建B2C官网模式适应性分析 54 3.1.5 自建B2C官网运营关键要素 55 3.2 依托第三方平台设立旗舰店模式分析 57 3.2.1 依托第三方平台的优劣势分析 57 3.2.2 依托第三方平台运营成本分析 58 3.2.3 依托第三方平台经营效益分析 58 3.2.4 依托第三方平台运营关键要素 58 3.3 投资设立第三方电商平台模式分析 60 3.3.1 第三方电商平台投资成本分析 60 3.3.2 第三方电商平台盈利模式分析 60 3.3.3 第三方电商平台优劣势分析 60 3.3.4 投资第三方电商平台的适应性分析 61 3.3.5 投资第三方平台运营关键要素 61
3.4 借助第三方网上药店渠道进行销售模式分析 63 3.4.1 借助第三方网上药店销售优劣势分析 63 3.4.2 借助第三方网上药店销售成本分析 63
3.4.3 借助第三方网上药店销售切入模式适应性 63 3.4.4 借助第三方网上药店销售关键要素 64 3.5 传统医药企业切入电商的路径建议 65 3.5.1 医药企业进入电商基本流程 65 3.5.2 医药企业切入电商的路径建议 66 （1）单体药店切入电商的路径建议 66 （2）全国连锁药店切入电商的路径建议 66 （3）区域连锁药店切入电商的路径建议 66 （4）医药工业企业切入电商的路径建议 67 第4章：医药电商O2O模式转型及布局规划 67 4.1 消费者痛点与医药O2O价值 67 4.1.1 O2O模式展开路径分析 67 4.1.2 消费者痛点与医药O2O 69 4.1.3 医药行业O2O价值分析 70 4.1.4 医药行业匹配的O2O模式 71 4.2 美国Walgreen公司O2O成功经验 72 4.2.1 Walgreen发展简介 72 4.2.2 Walgreen的业务框架 73
4.2.3 Walgreen业务模式关键点总结 73 4.2.4 Walgreen线上线下融合之路 74 （1）Walgreen线下业务布局 74 （2）Walgreen线上业务布局 75 4.2.5 Walgreen如何建立自己的优势 75 4.2.6 Walgreen的O2O运营经验总结 77
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北京中元智盛市场研究有限公司 http://www.cniir.com 4.3 当前医药行业主流O2O模式剖析 77 4.3.1 好药师的药急送模式 77
（1）好药师微信O2O药急送模式逻辑 （2）好药师微信O2O药急送模式设计 4.3.2 海王星辰的全覆盖O2O 78
（1）海王星辰全覆盖O2O模式逻辑 78 （2）海王星辰全覆盖O2O模式设计 79 4.3.3 健一网的体验店模式 79
（1）健一网体验店模式逻辑 79 （2）健一网体验店模式设计 80 （3）健一网体验店模式效果 81 4.3.4 七乐康网上药店的O+O 81
（1）七乐康网上药店O+O模式逻辑 81 （2）七乐康网上药店O+O模式设计 81 4.3.5 百济新特的O2O模式 82
（1）百济新特的O2O模式逻辑 82 （2）百济新特的O2O模式设计 82 4.4 医药电商移动O2O入口布局策略 83 4.4.1 移动购药将成新发力点 83 4.4.2 移动购药市场机会分析 84 4.4.3 医药电商移动端功能开发 85 4.4.4 医药电商移动O2O入口策略 86 （1）微信切入O2O的逻辑及策略 86 （2）移动APP切入O2O的逻辑及策略 （3）移动支付切入O2O的逻辑及策略 4.5 医药企业O2O布局战略规划 88 4.5.1 医药企业构建O2O闭环的核心 88 4.5.2 医药企业布局O2O需如何变革 90 4.5.3 医药企业O2O战略规划及实施要点 91 4.5.4 医药企业O2O执行中需注意的问题 94 第5章：处方药电商筹备规划及切入策略 95 5.1 国内处方药电商消费者调研 95
5.1.1 消费者处方药网购调研分析 95 （1）消费者网购处方药意愿 95 （2）消费者网购处方药渠道 95 （3）消费者网购处方药类别 96 （4）消费者网购处方药的原因 96 （5）消费者网购处方药的担心之处 97 5.1.2 处方药网销调研结果解读 97 5.2 国外处方药电商方案借鉴 98
5.2.1 各国政府对处方药网销的态度 98 5.2.2 美国处方药电商市场发展的启示 98 （1）美国处方药网销监管政策 98
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