好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

有色集团实行混合所有制经济改革总体方案(整体改制)

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞
10

精品文档

广晟有色集团实行混合所有制经济改革总体方案

为推进公司混合所有制经济改革发展步伐,增强公司国有资本活力,根据省委省政府《关于全面深化固有企业改革的意见》(粤发[2014]15号)、省国资委《关于规范省属企业发展混合所有制经济的意见(省国资委函

[2014]445

号)以

及广晟公司《关于进一步深化改革的实施方案》[2014]208

(广晟字

号)等文件精神,结合有色集团公司实际,制定

本总体方案。一、改制基本原则(一)坚持解放思想(二)坚持市场导向(三)坚持规范操作

(四)坚持国有资本与混合资本互促共赢(五)坚持在稳定中改制二、公司基本情况

广东广晟有色金属集团有限公司(下称有色集团公司)成立于2002年3月,国有企业,注册资本主业属于有色金属产业及其延伸产业。(一)企业管理关系

有色集团公司是由广东省广晟资产经营有限公司管理的一级企业,股东为广东省广晟资产经营有限公司和建信信托有限责任公司,分别占股

62.82%、37.18%。

7985万元。公司

.

精品文档

有色集团公司下属股企业18家,参股企业

38家企业,包括全资企业11家,控

9家,其中4家子公司是受广晟资

1。

产公司授权管理。具体子公司股权结构表见附表

另外受广晟资产公司委托,管理

21家离退休管理机构

16000

和21家关闭破产办公室。离退休管理机构主要承担多人的离退休工作管理;关闭破产办公室主要承担企业关闭破产的历史遗留事宜。(二)人员情况

1、公司及子公司员工情况见附表2 2、离退休管理机构人员情况见附表3

(三)资产及负债状况

有色集团公司及所属子公司企业账面总资产及构成、负债总额及构成、所有者权益及构成、产品(矿产量)及业务量等情况见附表

4;

有色集团公司及所属子公司土地情况见附表5。

(四)企业经营状况

1、集团主业属于有色金属主业,其主要产品不与广晟集团内的公司存在同业竞争。

2、集团其他产业包括:建筑幕墙施工、稀土产业、地产投资业、垃圾能源业等。3、经营情况

产品产量:截止9月底,幕墙与门窗总产量

163.4方米;钽铌产品总产量

127.2吨;主要有色金属产品产量

吨,有色金属物流货物吞吐量

371.3万吨。

.

万平

931

精品文档

经营情况:截止并报表企业总资产

9月底,有色集团本部及属下13家合

38.6亿元,净资产14.7亿元,资产负债

3455万元,

率为62%,营业收入15.9亿元,实现利润总额归属于母公司净利润三、改制的目标

(一)改制后企业发展的目标

1121万元。

企业目标是:将公司打造成新型的、综合竞争力很强的有色金属工业集团。主导产业的比例是产业占70%,其他产业占1、主业发展规划

30%。

7:3。即:有色金属

主业情况及重点规划项目

行业

产品

发展项目

铜矿、银矿、银锡矿三大主力矿复产项目;从冶厂并购深加工延伸项目南储IPO

锡;稀有稀贵金属银、有色金属矿铜、

钽、铌

产采、选、冶

有色金属仓铜铝铅锌等有色金属仓

储物流吞吐

储物流

有色金属金基于仓储物流产品的有

色金属仓储贸易

融贸易城市矿产等

汽车、电脑经拆解的有色金属产品及其他副产品

中德揭阳城市矿产、绿色煤炭项目

改制企业将集中优势资源发展有色金属主导产业,有重点、有选择、有步骤地重组资产。具体资产重组规划见下表:

.

精品文档

行业公司整合规划

盘活房产和土地资源;筹集资金,投入铜矿开采

有色金属矿阳春金同公司产采、选、冶

从化钽铌冶炼合理规划、利用其土地资源;收购

国内或者海外资源型矿产,下游深

加工企业,打通产业链潮安立源公司汕尾海晟公司

办采矿证,先维持现状,在条件成熟时再发展

南储公司收购晟世物流有色金属物流板块资产,发展健全的全物流链体系

有色金属仓南储仓储公司储物流

晟世物流公司

有色金属金金融贸易事业依托南储仓储在有色金属方面信

息、仓储、运输、客户资源等优势,

融贸易部

开展贸易链融资,在此基础上,利

海川公司“小散弱”企业

用南储仓单业务开展仓单质押业务融资,形成金融贸易平台。力争用2-3年的时间,使国有控股和参股的“小、散、弱”企业中的国有股份规范有序地退出。

2、其他产业发展规划行业玻璃幕墙

公司或部门

深圳金粤

整合与发展规划

稳健经营,以自营发展为主;专注于幕墙行业高端节能产品的开发;赴港上市,拓展海外市场。

地产行业

地产事业部

解决土地性质、土地使用权问题,一方面盘活土地资产,一方面寻找合作伙伴分类别进行一级与二级土地开发。优先实施柯木塱地块项目、

.

精品文档

如意坊三旧项目。

城市矿产与城市矿产事业以发展报废汽车与电脑的循环利用、

垃圾资源发电等业务链为核心,形成

绿色煤炭部

城市矿产回收、加工分解、循环利用、

环保发电的城市矿产资源大市场。

(二)良好的公司治理结构。

(三)以增资扩股方式实现管理层、核心技术人员、技术骨干(下简称“三类人员”)持股。

构造经营者与股东的利益共同体,激发经营者关注公司的长期发展,吸引与稳定人才,实现人力资源的资本化,为企业塑造持续发展的内在动力。

(四)为下一步以增资扩股方式引入具有共同理念、有实力、互补性强的战略投资者奠定基础,为产权改革的进一步优化预留接口。

在有色金属主业基础上,通过合作开发、收购等方式,寻找业内有实力的合作者,开拓新的主业相关业务,增强企业总体竞争能力。

四、改制模式与改制内容(一)改制的模式

依据有色集团整体的资产规模及资产质量的特点、所处的行业前景、未来的发展规划等因素的考虑,本次改制采用整体改制的模式。即:

将有色集团本部的资产和下属企业的资产(主要以权益

.

有色集团实行混合所有制经济改革总体方案(整体改制)

精品文档广晟有色集团实行混合所有制经济改革总体方案为推进公司混合所有制经济改革发展步伐,增强公司国有资本活力,根据省委省政府《关于全面深化固有企业改革的意见》(粤发[2014]15号)、省国资委《关于规范省属企业发展混合所有制经济的意见(省国资委函[2014]445号)以及广晟公司《关于进一步深化改革的实施方案》[2014
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
1z6yu7kd3w2b61z97l7x8uhsm07tmu016vx
领取福利

微信扫码领取福利

Scan me!

微信扫码分享