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有机谷蔬产品企业商业实施计划书

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有机谷蔬产品企业商业计划书

前言

本册策划书涵盖绿谷珍企业的初期阶段、发展阶段和成熟阶段三个阶段的发展规划,着重于前期的示范店的建设和中期公司的加盟发展,以期通过早期示范店为公司中期业务的拓展和合肥本地区谷蔬消费的状况有 个基础的了解。对于公司后期的发展则只定于大的方向,并不做详细概述。本策划重点分析了示范店的经营状况,以及后期发展的基本战略方向。

目录

1 ·项目概述 2·项目开发创意

3·创业团队

4·市场及竞争分析

5·营销策略

6· 赢利模式、经济及财务状况

7· 融资方案和回报

8·经营管理和运作方案

9·项目可操作性

1. 项目简介 [说明您项目的名称以及您打算如何发展该项目。您的农业企业将提供哪些农产品? 执行概要 (1)企业简介:“绿谷珍公司”是一家集生产、销售、管理一体的,以绿色、无农药和无人工有害激素的有机谷蔬为主要产品的民营企业。通 过与城市周边乡镇居民签订农产品(时令蔬菜、杂粮、植物油、禽蛋类、水产品)采购协议,旨在向广大消费者提供更好的日常餐桌必备安全健 康食品。 (2)项目开发创意: 企业面对的消费对象居住集中,人流量大;绿色产品具有针对性,销售渠道广;生产环节,不需承包生产地,只需要从散户处采购谷蔬产品,与此同时,还能带动乡村经济,双赢局面! 阶段 I 阶段 II (3)发展规划: I · 从小规模入手,I 与一小部分农业从事 人员签订所需农产品 生产收购协议,解决 绿谷珍示范店局部产 品来源问题; 阶段 III III ·进行生产基地的规模化、正规化,并同时将便民店发展成连锁形式。 II · 将企业产品从新建居民小区以便民服务示范店的形式初步推入市场,扩大品牌影响力;

有机谷蔬产品企业商业实施计划书

有机谷蔬产品企业商业计划书前言本册策划书涵盖绿谷珍企业的初期阶段、发展阶段和成熟阶段三个阶段的发展规划,着重于前期的示范店的建设和中期公司的加盟发展,以期通过早期示范店为公司中期业务的拓展和合肥本地区谷蔬消费的状况有个基础的了解。对于公司后期的发展则只定于大的方向,并不做详细概述。本策划重点
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