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后勤服务部关于食堂人员设置调整的报告

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后勤服务部关于食堂人员设置调整的请示

公司人事劳资部:

2007年10月18日,我部根据新食堂餐饮服务的实际需要,本着组织结构合理、信息沟通及时、人员配置优化,工作效率提升,管理水平提高,服务能力增强的宗旨,在原有食堂人员的岗位设置基础上进行了调整,新食堂从11月8日开始试营运,到目前已近半月。通过实践,一、二食堂分设管理员的设想,未能达到预期目标,主要原因是:

(一)由于我司一食堂晚餐较中餐就餐人数大幅减少,而二食堂就餐人数基本无变化,为充分利用人力资源,两食堂工作人员必须调配使用,为此两个食堂的劳动用工难以划分清晰;分别设置一、二食堂管理管理员,不利于统筹调配、提高工作效率。

(二)我司一、二食堂就餐方式、就餐人数、服务对象、服务要求上存在不同,一食堂主要满足职工以及公司来宾的就餐需求,二食堂主要满足公司季节工就餐需要;两个食堂分开管理,引入竞争机制,尚缺乏确实可行的操作模式。

为此,我部提出将原设置岗位进行调整:不再分设一、二食堂管理员,只设一名餐饮主管统一管理两食堂,其他岗位按原批复不变,食堂共计设置六个岗位。具体岗位设置及拟安排人员见附表。

为此给贵部工作带来不便,我部深感抱歉,尚请贵部予以及时审核批复为谢!

后勤服务部食堂人员设置表 拟设岗位 餐饮主管 核算兼统计员 采购兼驾驶员 现金管理兼库管员 收银兼资料员 食品安全兼固定资产管理员

后勤服务部

2007年11月20日

拟配置人员 张建敏 范云祥 陈云飞 江虹 胡越慧 杨玉梅 备注

后勤服务部关于食堂人员设置调整的报告

后勤服务部关于食堂人员设置调整的请示公司人事劳资部:2007年10月18日,我部根据新食堂餐饮服务的实际需要,本着组织结构合理、信息沟通及时、人员配置优化,工作效率提升,管理水平提高,服务能力增强的宗旨,在原有食堂人员的岗位设置基础上进行了调整,新食堂从11月8日开始试营运,到目前已近半月。通过实践,一、二食堂分设管理员的设想,
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