依据。各部门在可分配奖金额度内,参照员工年度绩效考核结果,自主决定分配金额。
(二)一般管理人员年度绩效考核等级作为积分进档的依据。 (三)一般管理人员年度绩效考核等级作为薪级和岗位调配的依据。
(四)一般管理人员年度绩效考核等级为优秀,作为年度评选先进个人的依据。
(五)一般管理人员年度考核结果作为绩效改进与培训计划的依据。
第六章
附则
第二十九条 本细则由公司人力资源部负责解释。 第三十条 本细则自发布之日起施行。 同时废止。
第三十一条
附件
xx公司公司本部 XX 年度一般管理人员绩效考核结果表
6
附件:
xx公司公司本部
XX 年度一般管理人员绩效考核结果表
部门:XXX 部 (章) 序号 1 2 3 4 ... 姓名 XXX XXX XXX XXX ... 考核等级 此表所列考核等级按照《国家电投集团黄河上游水电开 发有限责任公司本部绩效管理实施细则》确定。
部门负责人:
制表:
日期:XXXX 年 XX 月 XX 日
7
公司绩效管理实施细则
依据。各部门在可分配奖金额度内,参照员工年度绩效考核结果,自主决定分配金额。(二)一般管理人员年度绩效考核等级作为积分进档的依据。(三)一般管理人员年度绩效考核等级作为薪级和岗位调配的依据。(四)一般管理人员年度绩效考核等级为优秀,作为年度评选先进个人的依据。(五)一般管理人员年度考核结果作为绩效改进与培训计划的依据。第六章
推荐度:
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