文件，对劳务、班组做好施工技术交底及施工安全技术交底并将交底资料交资料室存档。 2、
施工准备阶段，参与材料样品的认定，实施并指导过程样板施
工并组织过程样板的验收确认。协助品牌及材料报审工作。确认本栋号正在展开的施工分项已办好样板验收和材料报审、报验。通知实验员进行现场取样。 3、
负责对分包轴线、标高的移交。协调各分包单位工作面移交，
负责管辖土建范围的施工、质量及进度，达到工作面移交条件。 4、
施工阶段前，预先提交物资需求计划，并追踪落实材料按时到
场。 5、
负责栋号进度管理，施工过程期间，依据总进度计划及节点计
划编制指导现场施工的进度计划（周计划），每天安排第二天栋号施工内容，清点并记录每天各分包工作面人数和工作内容。向许小平反馈进度进展情况，向生产经理汇报进度情况和需要协调工作。 6、
在廖经理指导下进行栋号质量预控，及时发现质量隐患苗头并
暂停整改，在廖经理指导下进行质量整改和返工。安排分包做好成品保护，并进行检查和发函。 7、
参与工程隐蔽、竣工验收，并填写验收记录，制作栋号施工过
程资料并交资料存档。将施工过程及时留下影像资料。负责按要求填写施工日志。绘制本栋号竣工图。 8、
将栋号设计问题以书面形式（电子邮件）提供给唐国涛，及时
沟通并跟踪技术人员解决技术问题。及时对施工人员进行书面交底。 9、
对将要施工的工作进行图纸算量，根据所得量分项列开，按部
位、种类清楚及时地提交物质材料需求计划，并落实材料到场时间及堆放场地。在施工完后，根据已消耗量与现在所剩下量，比较分析图算量与实际消耗量的差异，根据结果分析材料方面各项问题，以便指导以后的施工；
10、 施工过程中发现各单位的违章现象及时拍照并通过邮件发给相关责任人，交质量、安全部门下发整改通知单并提交商务部。 11、 对分包提出的本栋号施工质量和偏差问题进行复核、分析原因，提供详细的问题来龙去脉书面（或电子版）书面报告发送给唐国涛和陈洪根。
12、 负责本栋号场地平面管理，向分包制定垃圾堆放点并进行检查和违章处罚。将本栋号管理区域内违反文明施工的单位行为照相并发函或发邮件。
13、 及时完成领导安排的其他工作。
王彬
【岗 位】栋号长 【直接上级】陈明辉 【直接下级】无 【工作任务】
1、 认真熟悉图纸、设计变更、施工方案、质量安全规范等技术性
文件，对劳务、班组做好施工技术交底及施工安全技术交底并将交底资料交资料室存档。 2、
施工准备阶段，参与材料样品的认定，实施并指导过程样板施
工并组织过程样板的验收确认。协助品牌及材料报审工作。确认本栋号正在展开的施工分项已办好样板验收和材料报审、报验。通知实验员进行现场取样。 3、
负责对分包轴线、标高的移交。协调各分包单位工作面移交，
负责管辖土建范围的施工、质量及进度，达到工作面移交条件。 4、
施工阶段前，预先提交物资需求计划，并追踪落实材料按时到
场。 5、
负责栋号进度管理，施工过程期间，依据总进度计划及节点计
划编制指导现场施工的进度计划（周计划），每天安排第二天栋号施工内容，清点并记录每天各分包工作面人数和工作内容。向许小平反馈进度进展情况，向生产经理汇报进度情况和需要协调工作。 6、
在廖经理指导下进行栋号质量预控，及时发现质量隐患苗头并
暂停整改，在廖经理指导下进行质量整改和返工。安排分包做好成品保护，并进行检查和发函。 7、
参与工程隐蔽、竣工验收，并填写验收记录，督促弋素容制作
栋号施工过程资料并交资料存档。将施工过程及时留下影像资料。负责按要求填写施工日志。督促樊凯绘制本栋号竣工图。 8、
将栋号设计问题以书面形式（电子邮件）提供给唐国涛，及时
沟通并跟踪技术人员解决技术问题。及时对施工人员进行书面交底。 9、
对将要施工的工作进行图纸算量，根据所得量分项列开，按部
位、种类清楚及时地提交物质材料需求计划，并落实材料到场时间及堆放场地。在施工完后，根据已消耗量与现在所剩下量，比较分析图算量与实际消耗量的差异，根据结果分析材料方面各项问题，以便指导以后的施工；
10、 施工过程中发现各单位的违章现象及时拍照并通过邮件发给相关责任人，交质量、安全部门下发整改通知单并提交商务部。 11、 对分包提出的本栋号施工质量和偏差问题进行复核、分析原因，提供详细的问题来龙去脉书面（或电子版）书面报告发送给唐国涛和陈洪根。
12、 负责本栋号场地平面管理，向分包制定垃圾堆放点并进行检查和违章处罚。将本栋号管理区域内违反文明施工的单位行为照相并发函或发邮件。
13、 及时完成领导安排的其他工作。
万雷
【岗 位】栋号长 【直接上级】陈明辉 【直接下级】李龙
【工作任务】
1、 认真熟悉图纸、设计变更、施工方案、质量安全规范等技术性
文件，对劳务、班组做好施工技术交底及施工安全技术交底并将交底资料交资料室存档。 2、
施工准备阶段，参与材料样品的认定，实施并指导过程样板施
工并组织过程样板的验收确认。协助品牌及材料报审工作。确认本栋号正在展开的施工分项已办好样板验收和材料报审、报验。通知实验员进行现场取样。 3、
负责对分包轴线、标高的移交。协调各分包单位工作面移交，
负责管辖土建范围的施工、质量及进度，达到工作面移交条件。 4、
施工阶段前，预先提交物资需求计划，并追踪落实材料按时到
场。 5、
负责栋号进度管理，施工过程期间，依据总进度计划及节点计
划编制指导现场施工的进度计划（周计划），每天安排第二天栋号施工内容，清点并记录每天各分包工作面人数和工作内容。向许小平反馈进度进展情况，向生产经理汇报进度情况和需要协调工作。 6、
在廖经理指导下进行栋号质量预控，及时发现质量隐患苗头并
暂停整改，在廖经理指导下进行质量整改和返工。安排分包做好成品保护，并进行检查和发函。 7、
参与工程隐蔽、竣工验收，并填写验收记录，制作栋号施工过
程资料并交资料存档。将施工过程及时留下影像资料。负责按要
岗位工作任务清单
