7. 对外函件发送；
8. 农民工“双卡”工作管理； 9. 领导安排的其它事项；
10．计划管理（深化设计计划、材料报审计划、样板计划、施工计划的编制和跟踪），重点核实后，于每月20日编制现场形象进度样表并书面呈交商务部做产值申报。
廖建新
【岗 位】质量总监 【直接上级】陈泽中 【直接下级】无 【工作任务】
1、 保持并提升施工质量，按统一程序、标准组织现场报验与验收
（过程验收）；
2、 现场巡检提前预控、查漏补缺，避免栋号发生类似缺陷问题，
防止影响装饰装修施工进度与施工质量；
3、 组织相关专业分包进行楼层联合会验，提供土建场地移交精装
原始记录，办理移交手续；
4、 处理土建偏差事宜，为精装、幕墙等分包施工做好施工协调工
作；
5、 重点、难点分项工程施工样板检查验收，组织其他栋号参与观
摩与借鉴效仿；
6、 组织验收、移交轴线、标高
7、 质量信息化填报
8、 材料进场检查验收，不定期检查现场材料计量。 9、 组织样板验收、办好样板验收资料。 10、 分部分项工序质量复检、抽检、评定。
11、 定期抽查产品质量，掌握质量动态，收集质量信息。 12、 参与协调处理分包有关质量的矛盾与冲突。
13、 参与组织专业分包联合隐蔽验收。定期组织专业分包质量线条
联合检查。
魏成燕
【岗 位】总包资料员 【直接上级】唐国涛 【直接下级】无 【工作任务】
1、项目发函时附上总包审核表给相关领导签字后，复印，盖章，再发往相关单位。
2、收到各分包的函件，发给各分包资料员。
3、收到各分包资料分别登记收文电子版和纸质版后登记发文登记再发往监理、设计、测量。资料返回后登记收发文后存档。
4、前期材料品牌报审，首先制作报审表、复印六份签字、盖章后发监理。现在品牌报审是直接拿去找业主、监理、设计、GMP一个一个签完字后再复印，盖章报监理、业主存档。
5、RFI单报审，直接拿去找业主、监理、设计、GMP一个一个签完
字后再复印，盖章报监理、业主存档。
6、收到业主联系单、业主指令，建筑师指令、监理联系单、监理通知单做好收文登记，再给领导审核签字后发相关人员或相关分包单位。 7、各分包资质报审、各专项施工方案附上总包审核表相关领导签字完成后附上华为报审表、总包报审表、国家表格后复印6份签字、盖章完后报监理。
8、图纸会审记录附总包审核表各项目领导签字完成后报给各设计、监理、业主签字，再复印20份报业主、监理存档。与各分包有关的图纸会审记录再复印发给各分包单位。
9、收到监理会议记录和高新区文件等复印并发往业主、监理及各分包单位。
10、随时为各位查找并复印建筑师指令、RFI单、变更签证单等等，虽然已经发过并且有亲笔签名。
11、随时为监理、业主、各分包查找并复印资料，虽然资料已经报审，业主、监理已经存档，各分包的资料已经发给各单位，并且有亲笔签名。
12、每周四制作统计各分包的周报及项目内业资料的统计。
苟丹
【岗 位】土建资料员 【直接上级】魏成燕 【直接下级】无 【工作任务】
1、 土建资料收集、归档。 2、 督促栋号长完成资料。
3、 下发劳务、栋号、生产经理相关资料、通知、交底。 4、 将土建资料传到项目资料服务器。 5、 完成魏成燕安排的其他工作。
弋素容
【岗 位】资料员 【直接上级】魏成燕 【直接下级】无 【工作任务】
1、 根据王彬（提供资料目录）要求，U5、U7资料资料制作、签字、
归档。
2、 将U5U7资料传到资料服务器。制作U5U7竣工资料归档的样
板。
3、 完成魏成燕交代其他工作。
安全人员
牛昆
【岗 位】安全总监 【直接上级】陈泽中
【直接下级】连贯 车厢林 李培江 【工作任务】
1、协调处理各甲指分包、劳务的有关安全的各项安全事宜。 2、与安监站做好沟通对接工作。做好各项检查工作的前期准备。 3、组织每周安全生联合检查，编制每周安全工作PPT。 4、组织分包、劳务开展各项安全活动。
5、负责施工现场道路的杨尘控制、裸土覆盖工作。 6、督促分包、劳务做好各自施工区域的安全文明施工工作。 7、垃圾堆场的维护与清理。
8、完成分公司与项目领导交办的各项事宜。 9、督促检查安全部的日常工作开展情况。
连贯
【岗 位】安全员 【直接上级】牛昆 【直接下级】无 【工作任务】
1、每日对现场各栋号（主要6、7、8、9栋）进行安全巡查，对发现的安全隐患下发整改通知书。
2、对现场不安全因素进行现场纠正，对重大危险源进行监控。 3、整理归集安全管理资料，并检查各分包单位安全资料的收集工作。 4、信息化安全部分录入，每日安全日志填写。
5、参加每周安全联合检查，并编制会议纪要。接受领导交办的各项事宜。
岗位工作任务清单
