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关于探索实践“互联网+工会”工作 构建新型工会工作模式研究
作者：赵亚伟
来源：《企业文化》2018年第12期
摘要：21世纪，随着高科技、互联网行业的兴起，很多传统行业遭遇了前所未有的挑战，“互联网+”应运而生。通过案例分析，对东北制药集团股份有限公司工会“互联网+工会”的新型工作模式进行深入探讨和研究。
关键词：互联网+；互联网+工会；新型工会
互联网的应用已成为人们生活中不可或缺的工作及生活方式，“互联网+”的应用更是把互联网与其他传统产业进行联合和深入融合的一种方式，其深层意义是通过传统产业的互联网化完成产业升级。通过改造传统产业的生产方式、产业结构等内容，来增强经济发展动力，提升效益，从而促进传统产业健康有序发展。东北制药集团股份有限公司（以下简称“东药集团”）是有着70多年历史的国有大型综合性制药企业，拥有员工近万名，在互联网时代东药集团工会看准时机把传统工会工作与互联网完美融合，形成新型“互联网+工会”服务模式。 自2014年以来，东药集团适应企业深化改革的新形势和职工对美好生活的新期盼，整合资源、积极作为，自主开发了APP手机终端，创建了“东药职工云之家”，着力打造“职工议事云平台”“职工爱心互助平台”“工会主席互动平台”三大线上平台，不仅实现了工作方式方法的创新，也探索出了一条在“互联网+”时代，工会服务企业、服务职工、转型发展新道路。 一、打造职工议事云平台，开辟企业民主管理新途径
企业民主管理工作是工会工作的重中之重，其重点是保障职工知情权、参与权、表达权、监督权。东药集团职工民主管理工作有着优良的传统，每年召开职工代表大会，集团工会收集整理提案，对优秀提案给予采纳并反馈给有关部门进行答复和落实，但因传统工作方式使提案落实环节多、速度慢、答复时间长等问题，提案失去了时效性和关注度，直接影响了职工参与民主管理的热情。同时，代表提案通常只反馈给提案者本人和所在部门，对于万人集团来说，提案的影响力范围有限，效果也大打折扣。针对这一现象，东药集团工会，搭建了“职工议事云平台”，包括公司高管、各职能部门负责人在内的500余名职工代表全部加入这一平台，真正实现点对点连接。职工议事云平台建成后，首批发布20多件涉及企业发展、企业管理、员工福利等方面的重点提案和建议，其中一件提案在公布半小时内就得到了责任部门的回应，并给予釆纳落实，在职工代表中引起了强烈反响，职工代表纷纷点赞，一致感到议事云平台的建立，促进了职工民主权利的落实，主人翁的地位更加突显。 二、打造职工爱心互助平台，零距离帮扶困难职工
关于探索实践“互联网+工会”工作 构建新型工会工作模式研究
