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现代管理专题网上试题

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2018年现代管理专题网上试题

一、单项选择题:

1、选择和制定企业经营战略的基础是(B、企业的理念和使命 )。 2、nternet 的含义是(C、国际互联网 )

3、最优生产技术是由(B、以色列 )提出的。

4、准时制生产方式(JIT)成功的条件之一是( D、均衡化生产 )。

5、企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序可排列的(A、MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP) 6、柔性制造系统可以简称为(D、FMS )

7、企业战略目标作为长期目标,时间跨度一般为(C、5 年 )。

8、我国对企业战略进行理论研究和管理实践的时间大约在( A、20 世纪90 年代)。 9、进行战略目标的具体部署和贯彻实施首先要进行( A、思想动员)。 10、企业战略分析的顺序是(D、由外至内 )。

11、在网络营销市场中,购销双方为“多对多”形式的是(A、网上交易市场 ) 12、市场开拓的根本动力是(A、技术创新 )。

13、按照一般的分法,管理学的激励理论可以划分为三类,过程型激励理论有(B、公平理论 )。 14、电子商务活动中,需要使用专用软件的支付形式是( D、电子钱包)。 15、电子商务活动中电子钱包的软件通常是 ( C、免费提供的)。 16、网络营销这种营销方式是以顾客为导向,强调 (D、个性化 )。 17、制定网络营销的根本出发点是(A、满足顾客个性化需求)。

18、双因素理论是由美国心理学家(A、赫兹伯格 )于1959年提出的。 19、银行最直接地参与电子商务的方式是(B、建立网上银行)。 20、X理论和Y理论是由美国的心理学家(A、麦格雷格 )提出。

21、最重要的是组织的生存的问题,成员具有较大的流动性的组织是(D、堡垒型 )。 22、为组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是(B、学院型 )。

23、从隐性知识到显性知识,即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来,提高可见度。这种知识转化模式属于(A、外化过程 )。

24、知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力”这一观点的提出者是(A、弗拉保罗 )。

25、假设企业A和企业B的得益矩阵,如下所示,每个企业都必须选择两个战略中的一个。企业BIIIIV企业AI20, 50-20, 20II40, -10-10, 25哪一个战略是企业B的占优战略?(A、没有 ) 26、非常重视资历、年龄和经验,要求其成员具有及强的知识性和忠诚感的组织文化是(A、俱乐部型 )。 27、从显性知识到显性知识,即对知识进行重新整理,或将知识存放在知识库中。这种知识转化模式属于(D、综合过程 )。

28、假设企业A和企业B的得益矩阵,如下所示,每个企业都必须选择两个战略中的一个。企业BIIIIV企业AI20, 50-20, 20II40, -10-10, 25哪种策略组合是占优均衡?(D、以上都不是 )

29、组织文化的隐性内容中( C、组织精神 )是指组织群体的共同心理定势和价值取向。它反映了全体职工的共同追求和共同的认识。

30、文化差异管理方法中( D、地方狭隘主义)具有一种信念:认为每个人都应该一致。如果组织具有这个信念,既不能认识不同文化员工的潜力,还要设法使各人的态度、信仰和价值观均匀一致。因此这些组织又被称为单一文化观点。

31、学习型绷织的特征“善于不断学习”的含义强调(D、团体学习 )。 32、知道是什么的知识是指有关(B、事实)方面的知识。

33、知道为什么的知识是指客观事物发展变化的(B、原理 )和客观规律方面的知识。 34、在工业经济之后,出现了一种新的经济形态称之为(A、知识经济 )。

35、经合组织认为:知识经济实际建立在知识的信息的( D、生产 )分配和使用基础之上的经济。

36、20 世纪 80 年代以来,企业组织结构变革的总方向表现为(C、非层级制 )。 37、学习型绷织的特征之一是(A、自主管理 )。 38、虚拟公司模式,又称为( C、团簇型组织模式)。

39、西方 90 年代初的“企业”再造的核心是把原来的金子塔的组织结构( D、扁平化 )。 40、提出关于“机构会自动制造工作”的诊断的管理学家是( C、帕金森)。 二、判断题:

1、制造资源计划的核心思想是实现对供应链的有效管理。A、错误

2、相关信息发生在时间上是连贯的、相关的和动态的,正是这种时效性,企业才可能利用这些信息资源的过去分析现在,并从过去和现在推测未来。A、错误

3、企业最终产品和为售后服务准备的零件属于从属需求。B、错误

4、战略联盟是指两个或两个以上企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定战略目标,在保持自身独立性的同时通过股权参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而取得:“双赢”效果。A、正确

5、企业信息化的概念,各领域有着共同的理解。B、错误

6、潜在合作伙伴的能力是决定联盟能否成功的最重要的条件之一。A、错误 7、企业的信息资源的特征之一具有信息传输的网络化。A、错误

8、从物料需求计划的输入系统主要有三部分组成:主生产计划、库存状态记录和物料清单。B、正确 9、企业为竞争而合作,靠合作来竞争,竞争中的合作与合作中的竞争并存不悖。A、正确

10、利用专家智能和管理信息系统提供的信息辅助高层经营决策的计算机系统是DSS。B、正确 11、美国麻省理工学院社会心理学家道格拉斯.麦格雷戈(Douglas McGregor) 在1957年提出X—Y理论。A、正确

12、归因理论认为:人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素:努力、能力、任务难度和机遇A、正确

13、网络营销是“以人为本、按需定制”的网络虚拟社区。B、错误

14、洛希(Jay Lorsch)于1970年在其《组织结构与设计》中提出了“超Y理论”。 B、正确 15、1957年,美国麻省理工学院社会心理学家道格拉斯.麦格雷戈(Douglas McGregor)提出超Y理论。B、错误

16、人本管理成功的标志是组织的目标能够实现。B、错误 17、人本管理的基本原则包含有环境创设准则。B、正确

18、德鲁克于1970年在其《组织结构与设计》中提出了“超Y理论”B、错误 19、电子商务中的交易都包含物流、资金流和信息流。B、错误

20、网站投资选择有两种实现方式,一种是建立独立的网站,另—种是服务器托管方式。B、错误

21、纳什均衡是这样一种状态,在对手的策略选定的条件下,各个对局者所选择的策略都是最好的。B、正确

22、按照组织文化所涵盖的范围,可以将其划分为强文化和弱文化. B、错误 23、组织文化的核心是组织目标。A、错误

24、当对局者选择的都是占优战略的时候,这种均衡又叫作占优战略均衡。B、正确

25、掠夺性定价与限制定价之间的差异在于,限制定价是针对那些尚未进入市场的企业,是想较长一段时间内维持低价来限制新企业的进入。而掠夺性定价则将矛头指向已经进入的企业或即将来临之际。B、正确

26、我们所说的组织文化,一般是指组织的主文化。A、正确

27、占优战略均衡一定是纳什均衡,纳什均衡也一定是占优战略均衡。A、错误 28、主文化体现的是一种核心价值观,它为组织主要成员所认可。A、错误 29、证最低价格条款是一种承诺,由于法律的限制,商店在向消费者公布了这一条款之后是不能不实行的,因此它是绝对可信的。B、正确

30、组织文化是组织区别于其他组织的关键特征。B、正确

31、新的价值取向属于经合组织报告中认为的知识经济的主要特征之一。A、正确 32、企业再造与企业重组没有太大的区别。B、错误 33、知识类似于通常称为信息的东西,并可分解为信息单位——比特(bit)的知识属于知道是什么的知识。A、正确

34、涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道是谁的知识。A、正确

35、对于今天的经理们来说,企业面临的巨大挑战主要来自三个方面:顾客、竞争和气候的变化。B、错误

36、企业再造方案的实施意味着企业再造的终结。B、错误

37、改善心智模式就是发掘人们内心世界的图象,使这些图象浮上表面,并严加审视,及时修正,使其能反映事物的真相。A、正确

38、学习型组织就是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。 A、正确

39、企业的持续发展是指企业在一定的时期内,通过持续学习和持续创新活动,形成良好的 成长机制,企业组织在经济效益方面稳步增长,在运行效率上不断提高,企业的规模不断扩大,企业在同行中的地位保持不变或有所提高。B、错误

40、OECD 认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。 B、正确 三、多项选择题:

1、扁平化的的特征是(A、减少管理层次B、A 和D D、扩大管理幅度 )。

2、ERP 的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现有(A、体现精益生产、同步工程的思想B、体现敏捷制造的思想 C、体现事中控制的思想 D、体现对整个供应链资源进行管理的思想E、体现事先计划的思想 )

3、企业商务活动的电子化可以通过的方式有(A、EOS B、EDI C、VAN E、MIS) 。 4、下列属于组织结构柔性化特征的是( A、稳定与变革的统一 D、集权与分权的统一)。

5、ERP 应用成功的主要标志有(B、绩效监控动态化C、管理改善持续化D、业务流程合理化E、系统运行集成化 )。

6、供应链管理所涉及的主要领域有(A、供应C、需求D、生产计划E、物流 )

7、战略联盟协议基本内容包括(A、合同中要有应付重大变化的条款;规定违约责任B、严格界定联盟的目标;周密设计联盟的结构C、提出解散条款;散伙后继续提供支持D、准确评估投入的资产;详细记录公司间的交易E、谨慎制定联盟的财税制度;明确合作利益的管理 ) 8、JIT 生产方式具体要达到的目标有( A、准备时间最短(零准备时间),生产提前期最短B、机器损坏低C、废品量最低(零废品),库存量最低(零库存)D、批量小E、减少零件搬运,搬运量低)。

9、企业战略联盟形成的动因有(A、防止竞争过度B、降低经营风险,提高企业竞争力C、开拓新的市场D、促进研究与开发E、实现资源互补,争取规模经济 )

10、根据联盟目标取向的不同战略联盟可分为( A、知识联盟C、产品联盟) 11、人力资本概念的发起人是(D、Theodore Schultz E、Gary S.becker )。 12、下列适合网络营销的商品是(A、旅游B、机票D、电脑 )。

13、电子商务所需要的网络平台主要有( B、国际互联网D、内联网E、外联网)。

14、与传统的市场营销相比,网络营销特点有( A、营销策略发生了变化B、商品交易的发生了变化C、交易双方的交流方式发生了变化D、商品交易的范围发生了变化E、商品交易的形式发生了变化)。

15、电子商务的作用主要有(A、提高服务质量,增强竞争能力B、增加销售机会,扩大销售收入C、树立企业形象,提高企业知名度D、减少库存积压,改善库存结构;降低企业成本,提高经济效益E、加强内部管理,提高信息化程度 )。

16、一般说来,人力资源管理的内容包括以下(A、招聘与挑选B、绩效考评C、工作分析D、人力资源规划E、培训开发 )方面

17、人本管理的原则主要有(A、引导性管理原则B、人与组织共同成长原则C、个性化发展原则E、环

境创设原则 )。

18、电子商务系统主要包括( B、电子商务平台D、企业管理信息系统E、电子商务的计算机系统)。 19、电子商务的安全技术手段主要有(A、认证技术B、加密技术C、安全协议D、防火墙技术E、数字签名 )。

20、电子商务的特点有(A、交易市场虚拟化B、交易高效化C、交易对象特定化E、交易过程电子化 )。 21、组织文化的特征包括(B、实践性C、可塑性D、综合性E、独特性 )。

22、按照组织文化对其成员影响力的大小可将组织文化划分( D、弱文化E、强文化)。

23、霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括(B、个人主义与集体主义C、权力差距D、男性化与女性化E、防止不肯定性 )。

24、组织文化对职工有( A、凝聚作用B、辐射作用C、约束作用D、激励作用E、导向作用)。 25、企业的知识资源特征表现在哪些方面(A、企业的知识资源不会枯竭B、企业的知识资源是无形的C、企业的知识资源可以反复利用D、企业的知识资源可以充分共享E、企业的知识资源的使用不会出现边际报酬递减 )。

26、一般而言,塑造组织文化的有成效的方法有(A、灌输法和定向引导法B、自我教育法C、激励D、感染法E、示范法 )。

27、跨文化管理的领导技巧和方法主要有(B、文化差异管理的方法E、跨文化管理的领导技巧 )。 28、组织文化的显性内容有(A、经营管理行为C、工作环境D、规章制度E、组织标志 )。

29、跨文化管理的领导技巧有(A、专业知识和管理技巧B、文化敏感性D、正确认识文化差异对管理有利与不利之处E、沟通技巧 )。

30、博弈的构成要素有哪些: (A、进行博弈的次序B、博弈的参加者C、博弈方的得益E、各博弈方各自可选择的全部策略或行为的集合.)

31、业务流程改造策略有( B、将连续和(或)平行式流程改为同步工程D、将几道工序合并,归一人完成E、完成几道工序的人员组合成小组或团队共同工作,构造新流程)。 32、经合组织(OCED)报告中认为知识经济有以下几个主要特征。(A、信息和通信技术在知识经济的发展过程中处于中心地位 B、服务业在知识经济中扮演了主要角色D、科学与技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础E、人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件 )

33、业务流程诊断主要从那几个问题着手(A、对原有流程进行全面的功能和效率分析,发现其存在问题B、管理流程与经营流程是否协调一致D、问题出在某个流程内部还是出在流程之间的关系上 )。

34、下列关于知识经济对企业管理影响正确的是(A、使管理对象更加分散E、产业间相互结合增多 )。 35、20 世纪60 年代以来,信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化,企业面临的巨大挑战主要来自(A、顾客D、变化E、竞争 )。

36、知识经济对传统企业管理的影响有(A、管理组织扁平化D、资产投入无形化 E、B 和C )。

37、吴季松指出知识经济的特征有(B、世界经济一体化C、经济发展可持续化D、创新是知识经济的灵魂 )。 38、《学习型组织的五项修炼》中的五项修炼是指(C、建立共同远景目标、开展团队学习D、锻炼系统思考能力、追求自我超越、改善心智模式 )。

39、学习型组织的修炼包括(A、共同愿景B、改善心智模式C、自我超越D、系统思考E、团队学习 )。 40、经合组织报告中把知识分为哪几类( A、知道是谁的知识C、知道为什么的知识D、知道是什么的知识E、知道怎么做的知识)。

现代管理专题网上试题

2018年现代管理专题网上试题一、单项选择题:1、选择和制定企业经营战略的基础是(B、企业的理念和使命)。2、nternet的含义是(C、国际互联网)3、最优生产技术是由(B、以色列)提出的。4、准时制生产方式(JIT)成功的条件之一是(D、均衡化生产)。5、企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序可
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