品管部內部奖惩制度
1.0目的
为了有效提升品质，满足客户要求，到达持续改善的目的，进步人为责任心。 2.0范围
适用于品管部因品管员责任心而造成的品质异常的责任追究。 3.0职责
3.1品管部：根据此制度向行政部开出异常单据。 3.2行政部：负责执行此文件 4.0定义
4.1严重问题：影响产品主要功能性的缺陷、对客户造成重要影响的一般批量性不良，以及重复发生的品质问题。
4.2一般问题：不影响产品的主要功能性的缺陷，不良率在30%以下。 4.3批量性不良：不良品在30%以上的不良现象。 5.0详细运作方式
5.1当有品质异常发生时，品管部那么发出?物料评审报告?给行政部，行政部对品管部相关责任人进展考核。 6.0考核标准
6.1.1来料时未检查到同一批次纸张严重的问题如：尺寸、克度、纸张涂布面整批颜色严重色差的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。 6.1.2外发来料根据105E抽样方案抽样。
6. 1.2.1来料时未发现品质异常导致不良率在30%～60%的根据?员工行为标准?处理〔根据问题详细严重性而定〕。
6. 1.2.2来料时未发现品质异常导致不良率在60%～90%的根据?员工行为标准?处理〔根据问题详细严重性而定〕。
6. 1.2.3来料时未发现品质异常导致不良率在90%～100%的根据?员工行为标准?处理〔根据问题详细严重性而定〕。
6. 1.3因漏测或测试判断失误导致客户投诉或罚款的根据?员工行为标准?处理〔根据问题详细严重性而定〕。
6. 1.4胶片来料未检查到同一批次胶片严重的问题如：尺寸、厚度的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。 6.2印刷 6.2.1首件
6.2.1.1首件错误自已发现签错首件的责任根据?员工行为标准?记申诫一次。 6.2.1.2首件错误别人发现的责任根据?员工行为标准?记大过一次。 6.2.2制程异常
6.2.2.1印刷过程中超过1000张不良品的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。 6.3.上光
6.3.1首件
6.3.1.1首件错误自已发现签错首件的责任根据?员工行为标准?记申诫一次。 6.3.1.2首件错误别人发现的责任根据?员工行为标准?记大过一次。 的首件因漏检导致整批错误的根据?员工行为标准?记申诫一次。 6.3.2制程异常
6.3.2.1上光过程中超过800张不良品的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。 6.4裱纸 6.4.1首件
6.4.1.1首件错误自已发现签错首件的责任根据?员工行为标准?记申诫一次。 6.4.1.2首件错误别人发现的责任根据?员工行为标准?记大过一次
如未发现上工序签的首件因漏检导致整批错误的根据?员工行为标准?记申诫一次。 6.4.2制程异常
6.4.2.1裱坑纸过程中超过800张不良品的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。
6.5啤盒 6.5.1首件
6.5.1.1首件错误自已发现签错首件的责任根据?员工行为标准?记申诫一次。 6.5.1.2首件错误别人发现的责任根据?员工行为标准?记大过一次。
如未发现上工序签的首件因漏检导致整批错误的根据?员工行为标准?记申诫一次。
6.5.2制程异常
6.5.2.1啤盒过程中手啤机啤的产品超过500张不良品的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。
6.5.2.2啤盒过程中全自动啤机啤的咭纸超过1200张不良品的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。
6.5.2.3啤盒过程中全自动啤机啤的坑纸超过500张不良品的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。 6.6机粘 6.6.1首件
6.6.1.1首件错误自已发现签错首件的责任根据?员工行为标准?记申诫一次。
6.6.1.2首件错误别人发现的责任根据?员工行为标准?记大过一次。
如未发现上工序签的首件因漏检导致整批错误的根据?员工行为标准?记申诫一次。 6.6.2制程异常
6.6.2.1全自动粘小坑盒过程中超过2000不良品的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。
全自动粘咭盒过程中超过1000不良品的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而 定〕。
6.6.2.4半自动粘盒过程中超过400不良品的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性
而定〕。 6.7手粘
如未发现上工序签的首件因漏检导致整批错误的根据?员工行为标准?记申诫一次。 6.7.2制程异常
6.7.2.1手粘过程中超过400不良品的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。 6.8成品
6.8.1成品按客诉的处理。
6.9实验室 测试员
因实验室漏测或测试判断失误导致客户投诉或罚款的根据?员工行为标准?处理〔根据问题详细严重性而定〕。
申诫一次
6.10客户反响异常 6.10.1客诉
6.10.1.1客户投诉不良率在30%以上责任部门和成品的根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。
6.10.1.2客户投诉不良率在30%以上责任组长根据?员工行为标准?记警告一次。 6.10.2客退
6.10.2.1客户批量退货的责任部门和成品根据?员工行为标准?处理〔根据不良品详细严重性而定〕。
6.10.2.2客户批量退货的责任部门组长根据?员工行为标准?记申诫一次。 6.10.3主管/副主管
6.10.3.1针对组长提出的改善方案进展效果确认，跟进不到位的根据?员工行为标准?处理记申诫一次。
6.11制程中不良品标准的补充
6.11.1在制程中如订单小于制程中不良品标准的。
6.11.2在制程中如订单小于制程中不良品标准的不良率在30%～60%的根据?员工行为标准?记申诫一次。
6.11.3在制程中如订单小于制程中不良品标准的不良率在60%～90%的根据?员工行为标准?记过一次。
6.11.4在制程中如订单小于制程中不良品标准的不良率在90%～100%的根据?员工行为标准?记大过一次。 6.12纪律
6.12.1上班时间睡觉的根据?员工行为标准?记大过一次。
6.12.2上班时间玩手机如：聊天、玩游戏等的根据?员工行为标准?处理〔根据情节轻重而定〕。 6.12.3上班时间无故串岗的根据?员工行为标准?处理〔根据情节轻重而定〕。
品质奖惩制度
