2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

建设工程施工管理?

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

1单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D

【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备

阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C

【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故A错误；施工总承包管理模式下，一般

由业主方与分包单位签合同，故B错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以D错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。 A.提出问题

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2222756D3囓243755F37強 B.决策 C.执行 D.检查

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建设工程施工管理?【答案】A

【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：

（1）提出问题；

（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；

（3）决策； （4）执行； （5）检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20

4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D

【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术

管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。

T275856BC1毁FQ292867266牦3294380AF肯253526308挈 【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P15

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算

主要工程量、确定施工的总体部署和（ ）。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的

调查研究；

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建设工程施工管理?

（2）计算主要工种工程的工程量； （3）确定施工的总体部署； （4）拟订施工方案； （5）编制施工总进度计划； （6）编制资源需求量计划； （7）编制施工准备工作计划； （8）施工总平面图设计； （9）计算主要技术经济指标。

【考点来源】2Z101032施工组织设计的编制方法P29

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6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（ ）。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B

【解析】项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的

计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。 【考点来源】2Z101041动态控制方法P29

7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施

工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。 A.②-③-①-④ B.②-③-④-① c.③-②-①-④ D.③-②-④-① 【答案】D

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