员工职级与员工发展构建项目26： 项目管理类任职资格标准（项目部）
二○二○年三月
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目 录
第一部分 概述 .................................................................................................................................... 3 第二部分 级别角色定位 .................................................................................................................... 4 第三部分 基本资质 ............................................................................................................................ 5 第四部分 项目经验 ............................................................................................................................ 7 一、项目复杂程度测算方法 ............................................................................................................ 7 二、项目复杂程度标准 .................................................................................................................. 10 三、项目成果 .................................................................................................................................. 10 第五部分 知识技能 .......................................................................................................................... 12 一、项目管理知识标准 .................................................................................................................. 12 二、项目管理技能标准 .................................................................................................................. 12 三、专业领域知识标准 .................................................................................................................. 13 四、专业领域技能标准 .................................................................................................................. 15 五、专项技能 .................................................................................................................................. 16 第六部分 胜任素质 .......................................................................................................................... 19 第七部分 附 则 .............................................................................................................................. 20
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第一部分 概述
一、 职位定位与目标
根据研发项目业务推进需求，建立、规范项目管理体系，并推动落实与执行，从而提高公司产品研发质量与效率。
二、标准适用范围
专业服务族项目管理类所有任职者，包括现项目部的项目经理、项目管理工程师、及软件管理部的软件代表、测试代表，硬件管理部的硬件代表，结构部的结构代表等。
三、标准级别：
根据项目管理类工作性质及人才成长规律，将项目管理类任职者划分为五大级（七小级），分别为项目工程师（一级、二级）、助理项目经理（一级、二级）、项目经理、高级项目经理、资深项目经理。
四、标准结构：
项目管理类任职资格标准内容包括级别角色定位、基本资质、项目经验、知识技能标准、胜任素质。
五、认证原则：
? 综合评估，通过项目经验识别现有人才，通过知识技能牵引员工成长； ? 定期认证，及时认可员工成长；
? 科学分布，构建适合业务发展的人才梯队；
?
标准公开，认证过程公平公正。
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第二部分 级别角色定位
级别角色定位即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域知识技能的宽度和深度，能够解决问题的范围和难度，在本领域内的地位，能够承担的职责等。
级别 级别角色描述 职责定位：在公司产品规划战略框架下，收集汇总产品项目开发过程管理数据、问题库，协助产品项目开发过程管理，对项目进度、质量、成本的结果跟踪反馈，执行项目管理相关标准、规范。 技能定位：了解项目开发过程管理知识，流程规范知识，能够协助跟踪项目开发过程工作有效地运行，协助项目开发过程一般问题解决。 职责定位：在公司产品规划战略框架下，独立承接衍生、外协或成熟平台产品项目开发过程管理，参与项目里程碑节点、重大问题的决策，对项目进度、质量、成本的结果负责，执行项目管理相关标准、规范。 技能定位：熟悉项目管理技能并掌握对应领域的知识技能，能够组织协调项目开发过程工作有效地运行，组织协调项目开发过程的重大、复杂的问题解决，熟悉项目管理流程、规范建设。 职责定位：在公司产品规划战略框架下，独立承接新平台、新技术、新工艺高端产品项目开发过程管理，主导项目里程碑节点、重大问题的决策，对项目进度、质量、成本的结果负责，主导制定项目管理相关标准、规范。 项目工程师 助理 项目经理 项目经理 技能定位：精通项目管理技能并熟练掌握多个对应领域的知识技能，能够组织协调项目开发过程工作有效地运行，组织协调项目开发过程的重大、复杂的问题解决，能参与项目管理流程、规范的建设。 职责定位：在公司产品规划战略框架下，独立承接新市场、新运营商、旗舰明星产品项目开发过程管理，主持多项目里程碑节点、重大问题的决策，对项目进度、质量、成本的结果负责，规划制定项目管理相关标准、规范。 技能定位：精通项目管理技能并熟练掌握多个对应领域的知识技能，能够组织协调项目开发过程工作有效地运行，组织协调项目开发过程的重大、复杂的问题解决，能主导项目管理流程、规范的建设。 职责定位：在公司产品规划战略框架下，指导多个新市场、新运营商、旗舰明星产品项目开发过程管理，主持项目群里程碑节点、重大问题的决策，对项目进度、质量、成本的结果负责，规划制定项目管理相关标准、规范。 技能定位：精通项目管理技能并熟练掌握多个对应领域的知识技能，具有丰富项目管理经验，主持项目开发过程工作有效地运行，主持协调项目开发过程的重大、复杂的问题解决，能规划项目管理流程、规范建设。 高级 项目经理 资深 项目经理
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第三部分 基本资质
基本资质是指员工申报任职资格等级晋升时需要具备的基本条件。申报项目管理类任职资格的人员，需通过PMP国际认证，同时应满足以下条件要求：
级别 基本条件 1 学历与专业年限，具备下面一种情况： 1.1 大专或同等学历2年工作经验 一级 项目工程师 1.2 本科或同等学历1年工作经验 1.3 硕士研究生应届毕业 2 专业要求：管理类、软件类、硬件类、结构类相关专业 3 申报前四个季度绩效考核成绩不得出现“C”、“D” 1 学历与专业年限，具备下面一种情况： 1.1 大专或同等学历3年工作经验 二级 项目工程师 1.2 本科或同等学历2年工作经验 1.3 硕士研究生或同等学历1年工作经验 2 专业要求：管理类、软件类、硬件类、结构类相关专业 3 任职资格等级要求：通过一级项目工程师认证满1年 4 申报前四个季度绩效考核成绩不得出现“C”、“D” 1 学历与专业年限，具备下面一种情况： 1.1 大专或同等学历5年工作经验，其中从事项目管理类工作2年以上 一级 助理项目经理 1.2 本科或同等学历4年工作经验，其中从事项目管理类工作1年以上 1.3 硕士研究生或同等学历3年工作经验 2 专业要求：管理类、软件类、硬件类、结构类相关专业 3 任职资格等级要求：通过二级项目工程师认证满2年 4 申报前四个季度绩效考核成绩不得出现“C”、“D” 1 学历与专业年限，具备下面一种情况： 1.1 大专或同等学历6年工作经验，其中从事项目管理类工作3年以上 二级 助理项目经理 1.2 本科或同等学历5年工作经验，其中从事项目管理类工作2年以上 1.3 硕士研究生或同等学历4年工作经验，其中从事项目管理类工作1年以上 2 专业要求：管理类、软件类、硬件类、结构类相关专业 3 任职资格等级要求：通过一级助理项目经理认证满1年 4 申报前四个季度绩效考核成绩不得出现“C”、“D” 1 学历与专业年限，具备下面一种情况： 1.1 大专或同等学历8年工作经验，其中从事项目管理类工作5年以上 1.2 本科及以上学历7年工作经验，其中从事项目管理类工作4年以上 项目经理 1.3 硕士研究生或同等学历6年工作经验，其中从事项目管理类工作3年以上 2 专业要求：管理类、软件类、硬件类、结构类相关专业 3 任职资格等级要求：通过助理项目经理认证满2年 4 申报前四个季度绩效考核成绩不得出现“C”、“D” 高级项目经理 1 学历与专业年限，具备下面一种情况： _______________________________
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