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全套物业管理公司工作流程图(word版)

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安徽新亚物业管理发展有限公司 作 业 指 导 书 标 题 车辆冲卡处理流程图 页 数 第1页 共1页 文 件 号 版号/状态 C / 0

盗抢冲卡 冲(撞)闸

通知管理处主要领导到场处理,确定车辆冲卡原因 领班到场了解情况,通知监控中心保存事故现场录像。 车辆冲卡出场 车场出口岗车管员及时记录冲卡车辆的车型,车牌号, 颜色及逃走方向。

查找并通知车主到场 拨打“110” 报警,向公司领导报告 因车辆故障导致冲(撞)闸 驾驶员因生理原因导致车辆失控 协助公安人员破案,询问目击者、证人,组织取证 向班长、护卫主管报告 按领导要求做好善后工作,做好值班记录 责成事故车主对车场被毁设施进行赔偿 采取整改措施,继续跟进,发现新的情况及时报告 安徽新亚物业管理发展有限公司 作 业 指 导 书 标 题 发现可疑车辆出场处置流程图 页 数 第1页 共1页 文 件 号 版号/状态 C / 0

记录驾驶员姓名,做好值班记录,向下一班交待清楚。 立即通知班长、巡逻安保员到场增援,注意自我保护 车辆更换驾驶员 有盗车嫌疑 出口岗车管员认真核对开车人员的身份,是否凭月卡出场,检查车辆行驶证、驾驶证与车主之间的关系。 通知出口岗车管员做好安全预防工作 及时跟踪、观察、确认开车人员, 留意车辆车况是否受损 车场安保员发现神色紧张、可疑人员欲开车出场

核查清楚,安全放行 将犯罪嫌疑人扭送公安机关,通知车主到场 安徽新亚物业管理发展有限公司 作 业 指 导 书 标 题

顾 客 满 意 信息获取

业 主 投 诉

接 待

统 计

分 析

改 进

处 置 回 访 抽 样 回 访 业 主 报 修 回 访 顾客满意管理流程图 文 件 号 版号/状态 页 数 C/0 第 1 页 共 1 页 业 主 满 意率 问卷调查 发 放 回 收 回 复 过 程 监 视

安徽新亚物业管理发展有限公司 作 业 指 导 书 标 题

不合格识别

不合格服务

标 识

隔 离

性质判别

不合格服务性质

严重不合格

处 置 意 见

审 批

不合格服务

整改、返工

让步使用

教育、批评

经济、行政处罚 轻微、一般不合格 文 件 号 版号/状态 页 数 C/0 第 1 页 共 1 页 不合格品(服务)管理流程图 进货不合格品 进货不合格品性制 合 格 不 合 格 处置意见 处置实施 让步接受 进货不合格品 拒 收 验 证

报 告 安徽新亚物业管理发展有限公司 作 业 指 导 书 标 题

清洁管理流程图 纠正/预防措施 文 件 号 版号/状态 页 数 (3)-0-2016 C/0 第 1 页 共 1 页 管理处计划

物管部计划

员工基本要求

工作内容

共用部位清洁

蓄水池清洗

清洁状态标识

清洁工作检查

清洁工作汇总

过程监视

门前清洁三包 垃圾房清洁 外墙清洗 清洁设备维护

全套物业管理公司工作流程图(word版)

安徽新亚物业管理发展有限公司作业指导书标题车辆冲卡处理流程图页数第1页共1页文件号版号/状态C/0盗抢冲卡冲(撞)闸通知管理处主
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